课程内容：掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求...

课程内容：培养管理人员按照专业项目管理标准，结合制造业特点，提升项目管理的能力，提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力...

课程内容：什么是项目管理项目管理的概念和特征,工程项目的甲方管理与乙方管理模式的差异 什么是项目管理项目管理的概念和特征...

课程内容：精益生产能实现的管理改善有哪些呢1、精益生产计划管理改善；以顾客需求为导向，根据客户...

课程内容：作为生产制造型企业，您的企业是否存在着日常管理标准化不够的问题是否存在着生产效率低下，生产运作流程不畅的问题是否存在着生产线布局混乱，生产过...

课程内容：预期目的： 1.确定成本焦点改善项目 2.确定改善项目小组成员 3.确定项目的现状和目标 4.确定项目的改善对策和实施计划 5.确定项目的执行保障机制...

课程内容：1、通过小成本，大改善的咨询式特训营展开训练，让企业收益甚多 2、掌握精益生产的实施技法与推行方法，并能学以致用到具体生产中 3、通过对预测及制定合理的生产计划及现场管理实战改善，提升效率 4、帮助企...

课程内容：【趣味运动会】是一项将传统体育运动的竞技比赛和能引起人兴趣的趣味活动融合形成的一项新兴运动。它是介于体育运动及趣味游戏之间的一项集趣味、竞技、娱乐、健身等综合于一体的大众性参与的社会活动，...

课程内容：或许您正在试图推行精益生产，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动；...

课程内容：​课程大纲： 第一章 传统企业运营模式面临的挑战 1、部门本位主义严重 2、出现问题相互推卸责任 3、公司运营成本浪费严重 4、组织结构不合理，职责分工不明确 5、缺乏规范化的...

课程内容：第1天 系统集成项目管理工程师考试介绍 考试基本情况（介绍系统集成项目经理考试情况），以及考试重点、难点 项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理...

课程内容：第1天 信息系统项目管理师考试介绍 考试基本情况（介绍系统集成高级项目经理考试情况），以及考试重点、难点 信息系统项目管理 项目管理一般知识、立项管理、整体管理；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解...

课程内容：【课程背景】：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己...

课程内容：目标管理与执行沟通 【课程收益】： 1、 正确理解目标管理体系； 2、 提升科学设定、分解团队目标和计划的技能； 3、掌握制定团队目标和团队计划的科学方法和技巧； 4、学会使用目标与计划制定的实用工具...