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精益生产管理专题

本专题汇聚与精益生产管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及精益生产管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:
    开课信息:2020年04月20-21日 | 上海市 2020年05月16-17日 | 上海市 2020年06月15-16日 | 上海市
  • 如何建立高效的推进TEAM团队,高绩效推进团队的意义,团队的凝聚力与战斗力,推进团队激励政策与方式
    开课信息:2020年05月22-23日 | 济南市
  • 随着互联网的发展与商业形态的演变,供应链模式正在同步进行重大的变革和创新。各行业与互联网的结合已成为经济发展的必然趋势
    开课信息:2020年06月20-21日 | 深圳市 2020年08月21-22日 | 深圳市 2020年10月24-25日 | 深圳市
  • 1.学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;2.让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;3.让学员面对压力能驱动为动力,能充满激情地冲锋陷阵
    开课信息:2020年04月20-21日 | 上海市 2020年05月20-21日 | 上海市 2020年06月15-16日 | 上海市
  • 在实际的工作中,管理人员对绩效改进的认知却并不全面,比如:绩效改进的流程是怎样的?绩效改进的方向和内容是什么?如何进行改进?如何实施和追踪改进计划?我们特邀资深人力资源管理专家为企业解答这些难题。
    开课信息:2020年05月15-15日 | 上海市 2020年06月12-12日 | 北京市 2020年07月24-24日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。
  • 朱老师擅长精益与六西格玛整合,六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的精益六西格玛实战经验
  • 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
  • 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局
  • 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 设备投资带来企业偿债负担加重和设备故障率增加导致的运行成本增加,双重压力下,迫使企业管理人员寻求对策,减少设
  • 第一部分 生产管理面对的严峻挑战 多批少量的时代生产管理发展趋势 企业面对多批少量生产方式的困惑 应对多批少量生产方式的策略多批少量生产现场数量、质量、进度管理第二部分 精益生
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    TOC是Theory of Constraints的简称,中文译为“约束理论”。美国生产及库存管理协会(APICS)又称它为约束管理(Constraint Management)。 TOC是由以色列的
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    1.新的管理技術的學習 例如: (a).限制驅導式現場排程與管理技術 (b).成本管理 (c).供應鏈管理 (d).顧客關係管理 2.新的資訊技術的學習 網路技術的學習 電子商務的學習   知識管理的
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    生产效率=实际产量÷(标准产量×有效生产工时)×100%原料出品率=(实际产量×标准用料)÷实际原料耗用×100%设备利用率=(可生产工时-停机工时)÷可生产工时×100%1-从设计中防止犯错2-防止
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    Total Productive Maintenance is an equipment management strategy that improves equipment efficiency.
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    准时制生产的含义: 准时制的核心是及时,在一个物流系统中,原材料准确(适量)无误(及时)地提供给加工单元(或加工线),零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供的零件必须是不多不少,不是次品而是合
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    生产(Production):企业(包括制造业和服务业)创造产品或提供服务的一切活动的总称。运作(Operation):与企业生产产品或提供服务直接相关的所有活动统称为运作。生产与运作管理的对象:是生
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