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精益生产管理实务专题

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热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:
    开课信息:2020年04月20-21日 | 上海市 2020年05月16-17日 | 上海市 2020年06月15-16日 | 上海市
  • 1.学员了解6S在企业中的重要作用 2.学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法 3.学会制作整理的标准表格
    开课信息:2020年04月25-26日 | 上海市 2020年05月20-21日 | 上海市 2020年06月18-19日 | 上海市
  • 1. 入厂物流与供应物流、生产物流一体化规划 2. 仓储、配送与在线物料一体化管理 3. 仓库库存、在线库存与成本品库存一体化管理
    开课信息:2020年04月22-23日 | 上海市 2020年05月18-19日 | 上海市 2020年06月17-18日 | 上海市
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法,提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
    开课信息:2020年04月23-24日 | 上海市 2020年08月20-21日 | 上海市 2020年12月10-11日 | 上海市
  • 海关新政解析、关税筹划、非贸支付管理(特许权支付筹划)、海关估价与实务、进出口货物退运管理、海关一体化通关改革要点及趋势
    开课信息:2020年07月30-30日 | 上海市 2020年11月26-26日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
  • 因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系,是企业提升产能和效率,降低成本,走向优秀的生产管理模式。
  • 朱老师擅长精益与六西格玛整合,六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的精益六西格玛实战经验
  • 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
  • 如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变
  • 本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的,尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者,并不适用本课程。
  • 第一部分 精益思想篇 1、精益生产价值体系 精益生产的起源 精益生产的核心价值 价值流与价值流图识别客户增
  • 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界,那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局
  • 本次课程将总结进出口企业在出口退税、进料加工核销工作中普遍出现的问题,以相关的政策法规和各地税务机关的要求为依据
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    中国著名简便自动化LCIA实战专家;

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