上传者：quwei20041016
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一、基本概念: 一方面: 前伸、后延前伸:指生产系统向供应商活动的扩展;
旨在處理關於產品被製造的 數量與時間、 生產流程的控制、 產能需求等等 的規劃與控制問題 進行這些規劃的活動時，因牽涉到各不同 需求、 產品等等 資源之競爭， 而且一般從事生產事
生产管理与企业运营
上传者：lcyken
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生产物流管理：现代企业的生产物流管理是指对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称 搞好生产物流管理，对于保证和
上传者：danielzong
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运作管理MBA教材, 美国知名大学讲义, 对国内企业的内部管理有参考意义.生产运作战略 ·竞争战略 ·产品战略 ·生产组织方式决策生产运作系统设计 ·产品设计 ·运作技术选择 ·生产能力 ·工作设计、
上传者：wyjhs5
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针对主要的质量问题，由10名左右相关人员组成改善小组，运用PDCA循环和质量改善工具，自主进行不良分析并实施具体改善的质量活动。 推行QC小组活动的意义有： ● 通过小组式的学习型组织， 提高一线员工
上传者：wyjhs5
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1.收集客户信息2.分析客户需求3.定义现有工作流程4.分析现有工作流程,找出与客户要求的差距5.确定关键问题原因6.改进工作流程7.评估控制改进结果分析每个判定（决策）的符号，确认是否是一种检查活动
上传者：iqcqwww
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一个流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法. 特点: 按产品别布置的生产线 多制程的生产方式 固定的、单
上传者：iqcqwww
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生产效率＝实际产量÷（标准产量×有效生产工时）×100%原料出品率＝（实际产量×标准用料）÷实际原料耗用×100%设备利用率＝（可生产工时－停机工时）÷可生产工时×100%1-从设计中防止犯错2-防止
一、 JIT （Just-in-time）的概念1、JIT的别名（1）无库存生产方式（Stockless production）（2）零库存（Zero inventories）（3）一个流（One-p
