精益生产培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观2天￥3980第一章精益管理发展之路及推行模式 第一节：精益生产的本质及发展 2.丰田生产方式的改善之道—全面识别浪费，杜绝不良的重复发生 3.丰田现场的管理模式---“五GEN”真凭实据的追踪管理
开课信息：2018年04月27-28日/广州市
• 全景式精益生产系统实战模拟2天￥4580或许您正在运用各种精益生产的工具做改善：比如5S、TPM、看板、单元生产，但不知道如何把这些工具结合在一起，达到更高的精益目标
开课信息：2018年04月27-28日/深圳市
• 精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观2天￥3980精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来的，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察
开课信息：2018年04月27-28日/广州市
• 精益生产实战沙盘模拟训练（标杆考察）2天￥4980美国原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！ 摒弃传统抽象培训，通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为
开课信息：2018年05月25-26日/深圳市 2018年07月27-28日/广州市 2018年09月21-22日/深圳市
• 精益生产实战沙盘模拟培训（标杆考察）2天￥4980美国原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！摒弃传统抽象培训，通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为
开课信息：2018年12月21-22日/上海市
• 精益生产与拉动式生产实战训练2天￥4200随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。本课程以全面系统的理论和模拟训练相结合
开课信息：2018年06月22-23日/广州市 2018年08月24-25日/深圳市 2018年10月26-27日/广州市

• 完美动力：体验式精益生产实战与工厂沙盘演练课程大纲培训师：余伟辉精益的本质不仅仅在于知，而在于行，学习的本质不仅仅在于听，而在于知悟行！本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起，使
• 完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲培训师：余伟辉为何那么多企业推行精益总不尽人意甚至半途而废？为什么众多企业的精益之路步履蹒跚找不到方向？因为你的企业并没有掌握有效实施精益的实施策略和方法！本课程以精益实践大师
• 面向工业4.0的全景式精益生产先进制造研修营课程大纲培训师：余伟辉未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用，而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。
• 精益生产—改变世界的生产方式准时化拉动生产实现的基础和前提条件 一、5S与目视管理 5S的含义 5S关系图 5S目标 5S效果 目视管理的定义 色标系统 可视化控制 地址标注系统
• 精益生产方式与实战技巧企业升级转型应走精益之路 一、新形势下企业面临的挑战和机遇 二、企业中常见的浪费 三、精益生产的核心:消除浪费 四、成本减半战略 五、精益生产为企业增强竞争力
• 完美动力—从精益生产到精益管理的实践培训师：余伟辉主题一：精益思想、理念及工具概述：以最通俗的方式，帮助精益专业和非专业领域的人士理解精益管理的精髓、工具和方法，如何通过精益管理的导入，帮助企业实现管理转型和经营改善
• 完美动力—工业4.0下的精益生产应用与实践培训师：余伟辉工业4.0认知 n 从工业1.0到工业4.0 n 工业4.0的提出背景 n 工业4.0的两大主题 n 基于物联网和服务互联网的智慧工厂架构 n 基于云安全网络的智慧工厂流程 n 面向服务的
• 精益生产活用工业工程全面突破效率提升分组演练：学员分4—6组，每组选取组长1名（担任内部顾问师角色） 教室讲解：组长安排组员对所讲的每个工具进行案例演练，讲师点评评分。 教室讨论：组长安排组员对现场所收集的数据，素材进行分析讨论形成案例

• 精益生产培训资料无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
• 文档大小：109.42 KB下载/浏览：21/287 次发布时间：2013-08-29
• 精益生产14项管理原则许多情况下，最佳做法是让机器停工，不生产材料或零部件。因为，这么做可避免生产过剩，在丰田生产方式中，这种情形是最根本的浪费。 通常，最好建立最终成品的某一存货水准，以维持平稳的生产进度而不是根据实际
• 文档大小：264.11 KB下载/浏览：28/306 次发布时间：2011-08-01
• 精益生产工具之看板管理2007年春天，**电缆公司新上了两条生产线，将生产能力翻了几番……设备一时间较难掌握，导致生产不正常，由此带来了诸多负面效应：计划不正常了，库存量攀升了，现场乱了，生产取料频次多了，生产断料了，工作
• 文档大小：3.98 M下载/浏览：66/1054 次发布时间：2010-11-02
• 精益思想与精益生产体制企业的目标：做大？做强？ 狼来了！来自何方？ 核心课题（Toyota成功的启示）：生产何等品质的产品？以何等成本生产同等品质的产品？（迎接“同质化”、“微利时代”的挑战） 路在何方？ 制造的固
• 文档大小：2.44 M下载/浏览：16/159 次发布时间：2010-10-19
• 精益思想与精益生产体制价值只能由最终的用户确定 价值只有由具有特定价格、能在特定时间内 满足客户需求的特定产品或服务来表达时才能体现 价值提供者常见的曲解“价值观” 美国人： 低减成本的巧妙方法为
• 文档大小：2.44 M下载/浏览：5/99 次发布时间：2010-09-15
• 精益生产运营管理实践1、品牌：来自产品长期被客户认可。 2、JIT：丰田管理模式（恰及时）。 3、JIT的实现必须满族个条件：a、零故障；b、零不良。 4、什么是有效生产：生产力=产出/投入. 5、利用人或设备将
• 文档大小：353.81 KB下载/浏览：13/172 次发布时间：2010-09-07
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• 精益生产的发展历史课程目标 明确执行精益生产的潜力 掌握精益生产工具，使用精益工具在公司内部寻找存在的浪费现象，并致力于减少浪费、消除无效率、降低成本 课程大纲 精益生产简介 价值与浪费 精益生产的工具
• 文档大小：3.29 M下载/浏览：7/450 次发布时间：2010-04-14

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相关培训师

• 

• 余伟辉

  擅长领域：生产管理

  余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精益西格玛推行及改善资,主讲课程：如何创建精益连续流单元生产模式,创建精益连续流与单元生产培训,精益管理倡导者培训

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