精益生产

专题

本专题汇聚与精益生产相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 制造业TPS精益生产1天￥18881.精益价值流分析的基本原则 2.精益价值流的分类 3.VSM价值流分析通常采用的手段及工具的运用
开课信息：2019年05月08-09日/长春市
• 从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建2天￥5680课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并结合工业4.0及智能化制造未来的前景
开课信息：2019年05月28-29日/深圳市 2019年08月30-31日/上海市 2019年11月27-28日/北京市
• 精益生产实战训练2天￥3800通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ，了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施 ， 确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式
开课信息：2019年05月30-31日/上海市 2019年08月29-30日/上海市 2019年11月21-22日/上海市
• 精益生产实战沙盘模拟训练营 （引进国外沙盘模拟工具实战性极强）2天￥38001、了解精益生产的基本概念及常用工具2、了解精益生产体系的推进3、了解精益生产推行的基本技巧理解设备损失、综合设备效率OEE及计算方法，TPM的基本思想和预防损失
开课信息：2019年05月25-26日/深圳市 2019年06月22-23日/上海市 2019年10月26-27日/广州市
• 精益生产实践IE工业工程现场改善培训2天￥4200精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存
开课信息：2019年05月25-26日/深圳市 2019年07月12-13日/深圳市 2019年09月27-28日/深圳市
• 精益IE之标准工时与平衡生产1天￥1980课程背景：精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？
开课信息：2019年07月19-19日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 精益生产管理培训把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者，使他们能教导其他员工。培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。
• 精益生产培训李见明精益生产随着国内企业的发展，是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
• 精益生产管理改善实战培训陈晓亮精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，随着竞争愈来愈激烈，精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
• 完美动力：体验式精益生产实战与工厂沙盘演练课程大纲余伟辉精益的本质不仅仅在于知，而在于行，学习的本质不仅仅在于听，而在于知悟行！本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起，使
• 完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲余伟辉为何那么多企业推行精益总不尽人意甚至半途而废为什么众多企业的精益之路步履蹒跚找不到方向因为你的企业并没有掌握有效实施精益的实施策略和方法！本课程以精益实践大师
• 面向工业4.0的全景式精益生产先进制造研修营课程大纲余伟辉未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用，而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。
• 精益生产培训—改变世界的生产方式准时化拉动生产实现的基础和前提条件 一、5S与目视管理 5S的含义 5S关系图 5S目标 5S效果 目视管理的定义 色标系统 可视化控制 地址标注系统
• 精益生产方式与实战技巧企业升级转型应走精益之路 一、新形势下企业面临的挑战和机遇 二、企业中常见的浪费 三、精益生产的核心:消除浪费 四、成本减半战略 五、精益生产为企业增强竞争力
• 完美动力—从精益生产到精益管理的实践余伟辉主题一：精益思想、理念及工具概述：以最通俗的方式，帮助精益专业和非专业领域的人士理解精益管理的精髓、工具和方法，如何通过精益管理的导入，帮助企业实现管理转型和经营改善
• 完美动力—工业4.0下的精益生产应用与实践余伟辉工业4.0认知 n从工业1.0到工业4.0 n工业4.0的提出背景 n工业4.0的两大主题 n基于物联网和服务互联网的智慧工厂架构 n基于云安全网络的智慧工厂流程 n面向服务的

• 生产现场精细化管理金融危机越来越深的影响到实体经济。中国的经济已经开始由高速增长期转入中速增长期，并将进一步进入中低速增长期 。在中国经济总体增长率维持在7%或8%这一中速增长的情况下，能够保持高于平均水平或超过10%
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• 准时生产与精细生产按需生产是组织生产过程的基本出发点，准时性是组织生产过程的基本要求准时生产：在从供应商到本企业生产的全过程中，所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点，没有任何等待加工的工件，也没有等待任务加工
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• 生产管理改善方案精解決方案1. 對生產人員進行明確的分工與合作 配料操作為2名人員進行，一個開電瓶車，一個在地上夾 桶稱重配合，其中地上夾桶人員較為關鍵選擇合適的人員就不會看錯料導致投錯，也不會夾不好夾子導致桶翻倒故建
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• 精实生产衡量指标价值流分析PPT 156它是什麼?是一種在價值流(value stream)中藉由排除浪費以提昇流動性，使其能獲致更短的前置時間，從而提供高品質、低成本的製造哲學由產品開發、程序工程、營運管理及企業總管理作業等所組成的一整合
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• 准时与精细生产ppt第一节 准时(JIT)生产的思想和实质 第二节看板管理第三节组织准时生产的条件第四节精细生产(Lean Production)一、JIT产生的背景 20世纪后半期 ，进入了一个市场需求多样化的新阶段，
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• 生产系统布局一、布置决策 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设 施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 （一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
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• 销售计划与生产计划流程主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值： 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
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相关培训师

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• 李见明

  擅长领域：生产管理

  李见明先生 资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 精细化管理(一次做对）咨询培训专家 卓越绩效管理模式

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• 陈晓亮

  擅长领域：生产管理

  【主要资历】 中国著名简便自动化LCIA实战专家；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；工商管理硕士（MBA）；国家高级企业培训师；注册管理咨

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• 余伟辉

  擅长领域：生产管理

  余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精益西格玛推行及改善资深专家，被业界认为中国精益改善周的奠基人和实践大师。中国精益生产学院理事，国际I

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• 孙月儿

  擅长领域：人力资源

  孙月儿老师 讲师之家网合作讲师 国家注册公共营养师 国内知名运动养生专家 浙江营养学会营养理事 人民大学总裁班特邀讲师 南京大学

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