公开课

培训课程分类

您的位置:首页 > 培训专题
精益生产培训专题

精益生产

专题
本专题汇聚与精益生产相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班2天￥4200精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？
    • 开课信息：2019年12月27-28日/深圳市
  • ​未来趋势_工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班3天￥4800低成本自动化(LCIA)注重人机结合，并充分发挥作业员智慧和创造力，适用于“多品种，小批量”的生产方式，特别适合当前工业企业转型升级的需要。
    • 开课信息：2020年03月24-27日/上海市 2020年06月09-12日/上海市 2020年09月03-06日/上海市
  • 精益生产实战沙盘模拟训练2天￥3980您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰：如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题，本课程将带您一探此类问题的究竟通过此次课程您将会获得如下收益
    • 开课信息：2020年03月28-29日/深圳市 2020年11月21-22日/广州市
  • TPM—生产设备全面精细化管理实战2天￥3800第二章设备导入前期的管理 案例：离岛式的设备布局如何改造成精益生产的产品流布局模式（视频案例解析） 案例：CANON（佳能） 新工厂的精益生产布局管理。
    • 开课信息：2020年04月25-26日/苏州市
  • 非生产采购管理2天￥4200一、采购策略和实施战略采购和采购策略什么是直接采购与间接采购供应商对您的组织和其产品/服务的影响
    • 开课信息：2019年12月20-21日/北京市
  • PMC制造业生产计划与物料控制2天￥3800课程大纲：一 生产计划与物料控制基础生产计划与物料控制贯串供应链的上下游, 二 生产计划与物控的角色和功能
    • 开课信息：2019年12月20-21日/上海市

相关内训课程

  • 课程名称培训讲师
  • 精益生产管理朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
  • 精益生产_七大浪费刘小明（1）改善是我做的，这改善改变着我 （2）什么使我困难，这就是改善的开始 （3）烛光般的改善，可以带来阳光般的成果 （4）想法是提案，实践就是改善
  • 精益生产管理实战朱成朝生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的精益六西格玛实战经验
  • 精益生产管理培训陈晓亮本课程通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
  • 精益生产5S6S管理培训陈晓亮了解5S/6S推行时的难点和解决方法；了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S；掌握怎样使5S/6S活动落到实处，真正为企业创造效益。
  • 精益生产TPM设备管理培训陈晓亮本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能，针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状，开发了此课程。
  • 精益生产TQM质量管理培训陈晓亮本课程老师凭籍多年日本企业的质量管理经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现TQM质量管理培训/QEP品质防错活动的科学方法与真谛！
  • 精益生产现场管理培训陈晓亮通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产效率，满足客户的需求。
  • 精益生产供应链管理培训陈晓亮本课程能够让学员掌握如何减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法。
  • 精益生产成本管理培训陈晓亮通过本课程学习掌握精益成本管理思想的精髓实现采购成本、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的最小化。

相关培训资料

  • 生产现场精细化管理金融危机越来越深的影响到实体经济。中国的经济已经开始由高速增长期转入中速增长期，并将进一步进入中低速增长期 。在中国经济总体增长率维持在7%或8%这一中速增长的情况下，能够保持高于平均水平或超过10%
  • 文档大小：284.78 KB
  • 准时生产与精细生产按需生产是组织生产过程的基本出发点，准时性是组织生产过程的基本要求准时生产：在从供应商到本企业生产的全过程中，所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点，没有任何等待加工的工件，也没有等待任务加工
  • 文档大小：206.39 KB
  • 生产管理改善方案精解決方案1. 對生產人員進行明確的分工與合作 配料操作為2名人員進行，一個開電瓶車，一個在地上夾 桶稱重配合，其中地上夾桶人員較為關鍵選擇合適的人員就不會看錯料導致投錯，也不會夾不好夾子導致桶翻倒故建
  • 文档大小：100.40 KB
  • 精实生产衡量指标价值流分析PPT 156它是什麼?是一種在價值流(value stream)中藉由排除浪費以提昇流動性，使其能獲致更短的前置時間，從而提供高品質、低成本的製造哲學由產品開發、程序工程、營運管理及企業總管理作業等所組成的一整合
  • 文档大小：1.40 M
  • 准时与精细生产ppt第一节 准时(JIT)生产的思想和实质 第二节看板管理第三节组织准时生产的条件第四节精细生产(Lean Production)一、JIT产生的背景 20世纪后半期 ，进入了一个市场需求多样化的新阶段，
  • 文档大小：209.68 KB
  • 成炳国安全生产形势安全生产形势
  • 文档大小：2.23 M
  • 成炳国生产安全事故报告与调查处理生产安全事故报告与调查处理
  • 文档大小：994.51 KB
  • 成炳国新安全生产法解读新安全生产法解读。从安全生产的修改过程、修改背景、修改的主要内容讲起，到如何进一步加强企业的安全生产主体责任。如何加大对企业的责任追究力度。
  • 文档大小：113.06 KB
  • 生产系统布局一、布置决策 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设 施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 （一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
  • 文档大小：39.58 KB
  • 销售计划与生产计划流程主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值： 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
  • 文档大小：164.73 KB

相关培训专题

相关培训师

  • 刘小明

  • 刘小明

    擅长领域：生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业实战派讲师 中华讲师网特聘讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授

  • 朱成朝

  • 朱成朝

    擅长领域：生产管理

    1、 朱老师特长：擅长精益与六西格玛整合，精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、

  • 陈晓亮

  • 陈晓亮

    擅长领域：生产管理

    中国著名简便自动化LCIA实战专家； 国内知名企业特聘生产管理高级顾问； 工商管理硕士（MBA）； 国家高级企业培训师； 注册管理咨

  • 周得良培训师

  • 周得良

    擅长领域：生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949及五大工具、 CMMI新产品研发流程与项目管理培训讲师 周得良顾问 一． 个人资历： TWI

相关管理文章