公开课

培训课程分类

您的位置:首页 > 培训专题
精益生产培训专题

精益生产

专题
本专题汇聚与精益生产相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 精益生产管理训练营2天￥4800课程大纲：第一讲：让历史告诉我们——精益产生的必然性一、工业发展阶段说明 1.四阶段之发展
    • 开课信息：2018年10月25-26日/上海市
  • 精益工厂系统导入与推行（精益生产实战模拟）2天￥4800通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ，了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施 ， 确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式
    • 开课信息：2018年11月08-09日/上海市
  • 精益生产深入推进与八大障碍突破2天￥4800第一章、见证中国式精益运营管理模式 第一节、当前制造业面临的挑战1、产能过剩，产品高度同质化，如何做到与众不同的供给
    • 开课信息：2018年11月09-10日/广州市
  • 精益生产实战沙盘模拟训练（标杆考察）2天￥4980美国原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！ 摒弃传统抽象培训，通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为
    • 开课信息：2018年11月23-24日/广州市 2018年12月21-22日/上海市
  • 精益生产实战沙盘模拟训练（引进国外沙盘）2天￥4980精益生产也了解了一些，工具也知道不少，也觉得是个好系统，但到底与实际生产活动有效结合起来，如何让生产人员能透彻理解却有点困难。
    • 开课信息：2018年12月14-15日/深圳市
  • 精益生产管理与实务培训2天￥3800本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益
    • 开课信息：2018年10月22-23日/苏州市 2018年11月12-13日/上海市 2018年12月13-14日/苏州市

相关内训课程

  • 精益生产管理改善实战培训讲师：陈晓亮精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，随着竞争愈来愈激烈，精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
  • 完美动力：体验式精益生产实战与工厂沙盘演练课程大纲讲师：余伟辉精益的本质不仅仅在于知，而在于行，学习的本质不仅仅在于听，而在于知悟行！本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起，使
  • 完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲讲师：余伟辉为何那么多企业推行精益总不尽人意甚至半途而废为什么众多企业的精益之路步履蹒跚找不到方向因为你的企业并没有掌握有效实施精益的实施策略和方法！本课程以精益实践大师
  • 面向工业4.0的全景式精益生产先进制造研修营课程大纲讲师：余伟辉未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用，而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。
  • 精益生产—改变世界的生产方式准时化拉动生产实现的基础和前提条件 一、5S与目视管理 5S的含义 5S关系图 5S目标 5S效果 目视管理的定义 色标系统 可视化控制 地址标注系统
  • 精益生产方式与实战技巧企业升级转型应走精益之路 一、新形势下企业面临的挑战和机遇 二、企业中常见的浪费 三、精益生产的核心:消除浪费 四、成本减半战略 五、精益生产为企业增强竞争力
  • 完美动力—从精益生产到精益管理的实践讲师：余伟辉主题一：精益思想、理念及工具概述：以最通俗的方式，帮助精益专业和非专业领域的人士理解精益管理的精髓、工具和方法，如何通过精益管理的导入，帮助企业实现管理转型和经营改善
  • 完美动力—工业4.0下的精益生产应用与实践讲师：余伟辉工业4.0认知 n从工业1.0到工业4.0 n工业4.0的提出背景 n工业4.0的两大主题 n基于物联网和服务互联网的智慧工厂架构 n基于云安全网络的智慧工厂流程 n面向服务的
  • 精益生产活用工业工程全面突破效率提升分组演练：学员分4—6组，每组选取组长1名（担任内部顾问师角色） 教室讲解：组长安排组员对所讲的每个工具进行案例演练，讲师点评评分。 教室讨论：组长安排组员对现场所收集的数据，素材进行分析讨论形成案例
  • 精益系列培训4：综合篇 全景式精益生产实战培训大纲讲师：余伟辉如果您是精益生产倡导者和推行者，我们将为您系统介绍推行精益生产的思路与阶梯。

相关培训资料

  • 生产现场精细化管理金融危机越来越深的影响到实体经济。中国的经济已经开始由高速增长期转入中速增长期，并将进一步进入中低速增长期 。在中国经济总体增长率维持在7%或8%这一中速增长的情况下，能够保持高于平均水平或超过10%
  • 文档大小：284.78 KB下载/浏览：47/717 次发布时间：2012-09-03
  • 准时生产与精细生产按需生产是组织生产过程的基本出发点，准时性是组织生产过程的基本要求准时生产：在从供应商到本企业生产的全过程中，所有物料都严格按需方的需要离开和到达指定的地点，没有任何等待加工的工件，也没有等待任务加工
  • 文档大小：206.39 KB下载/浏览：4/58 次发布时间：2009-11-12
  • 生产管理改善方案精解決方案1. 對生產人員進行明確的分工與合作 配料操作為2名人員進行，一個開電瓶車，一個在地上夾 桶稱重配合，其中地上夾桶人員較為關鍵選擇合適的人員就不會看錯料導致投錯，也不會夾不好夾子導致桶翻倒故建
  • 文档大小：100.40 KB下载/浏览：41/1775 次发布时间：2009-05-23
  • 精实生产衡量指标价值流分析PPT 156它是什麼?是一種在價值流(value stream)中藉由排除浪費以提昇流動性，使其能獲致更短的前置時間，從而提供高品質、低成本的製造哲學由產品開發、程序工程、營運管理及企業總管理作業等所組成的一整合
  • 文档大小：1.40 M下载/浏览：55/3308 次发布时间：2006-12-12
  • 准时与精细生产ppt第一节 准时(JIT)生产的思想和实质 第二节看板管理第三节组织准时生产的条件第四节精细生产(Lean Production)一、JIT产生的背景 20世纪后半期 ，进入了一个市场需求多样化的新阶段，
  • 文档大小：209.68 KB下载/浏览：12/696 次发布时间：2006-07-10
  • 成炳国安全生产形势安全生产形势
  • 文档大小：2.23 M下载/浏览：0/159 次发布时间：2015-05-24
  • 成炳国生产安全事故报告与调查处理生产安全事故报告与调查处理
  • 文档大小：994.51 KB下载/浏览：0/64 次发布时间：2015-05-24
  • 成炳国新安全生产法解读新安全生产法解读。从安全生产的修改过程、修改背景、修改的主要内容讲起，到如何进一步加强企业的安全生产主体责任。如何加大对企业的责任追究力度。
  • 文档大小：113.06 KB下载/浏览：0/159 次发布时间：2015-05-24
  • 生产系统布局一、布置决策 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设 施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 （一）布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
  • 文档大小：39.58 KB下载/浏览：4/45 次发布时间：2014-07-30
  • 销售计划与生产计划流程主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值： 客户服务水准 目标库存水平 对于市场波动和客户需求
  • 文档大小：164.73 KB下载/浏览：2/144 次发布时间：2014-07-29

相关培训专题

相关培训师

  • 陈晓亮

  • 陈晓亮

    擅长领域：生产管理

    【主要资历】 中国著名简便自动化LCIA实战专家；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；工商管理硕士（MBA）；国家高级企业培训师；注册管理咨

  • 余伟辉

  • 余伟辉

    擅长领域：生产管理

    余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精益西格玛推行及改善资深专家，被业界认为中国精益改善周的奠基人和实践大师。中国精益生产学院理事，国际I

  • 王生升培训师

  • 王生升

    擅长领域：企业战略

    著名公共关系管理专家、北京大学高级经理人班特聘教授、上海交通大学EMBA特聘教授、国家发改委突发事件管理培训项目组成员、国家药监总局媒体沟通

  • 安妮培训师

  • 安妮

    擅长领域：经营管理

    西北大学EMBA 国际职业培训师 商务礼仪专家 心理咨询专家 国内第一位专注于员工职业素养提升研究的培训讲师 中国培训、易道培训、

相关管理文章