您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 精益生产八大浪费

精益生产八大浪费专题

本专题汇聚与精益生产八大浪费相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及精益生产八大浪费的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市
  • 培训目标:了解精益安全生产管理理念、原则,工具和方法; 建立精益安全体系框架,设计精益安全管理流程;掌握企业风险管理的基本原理与方法及安全文化的建立;掌握行为安全管理的推行方法与观察技巧。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 佛山市
  • 帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
    开课信息:2024年04月17-18日 | 北京市
  • 在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。 同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向
    开课信息:2024年06月14-15日 | 深圳市 2024年09月20-21日 | 深圳市 2024年12月13-14日 | 深圳市
  • 结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
  • 1) 安全生产标准化的由来 2) 安全生产标准化建设的意义 3) 安全生产标准化建丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 南京市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 成都市 2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • (1)改善是我做的,这改善改变着我 (2)什么使我困难,这就是改善的开始 (3)烛光般的改善,可以带来阳光般的成果 (4)想法是提案,实践就是改善
  • 一、课程宗旨: 高利润的年代似乎已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得由自身控制的生产成本去着手,简而言之,利润为售价与成
  • 模块一:NPS新生产技术基本认识 1)何谓NPS与VSM2)NPS新生产技术的导源 3)何为改善 4)NPS与传统生产方式的差 5)NPS的特点 6)NPS的三大内涵
  • 课程背景: 您的企业是否经常碰到以下这些问题: “产能不够,无法满足市场需求”,“不能按时按量交货”; “人员效率低下”,“库存太高,积压资金”; “质量无法满足客户要求”,“生产成本太高
  • 课程背景 丰田公司一部汽车平均赚取2000美金;同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍,为什么整整相差10倍 善于反思与学习的美国由麻省理工学院,投入5年时间与众多一流学者,基于对日
  • 培训目标 企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。立正公司推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精
  • 全球的制造业都在实施精益,近年来,精益理论又被延伸至企业经营活动全过程,扩展到服务型企业和非赢利性组织,发展成为“精益管理”,其核心都在于最大限度地降低各种形式的浪费。精益制造创造了20世纪工业企业再
  • 第一部分【精益思想篇】 1、精益生产价值体系精益生产的起源精益生产的核心价值中国企业实施精益生产的障碍 2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系
  • 一、企业资源、技术、特点及方法组成 1、生产现场方面 2、现场信息方面 3、现场物料方面 4、仓库货物方面 5、物料搬运方面 6、作业方法方面 7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费
  • 精益生产核心工具应用培训【课程证书】精益生产核心工具应用培训证书 【课程对象】 生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经

相关培训资料

  • 无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
  • 《阳光心态实训营》将帮助您: ? 发现心想事成的诀窍是什么; ? 掌握心态决定一切的浮冰原理; ? 培养积极的人生态度,建立阳光的心智模式; ? 掌握不良心理的应对方法,提高心理适应能力,提升
  • ●一边进行2个月后的资材发订,一边可以着手3日后的制品变更计划 ●为了 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 集结,因此 在必要的时刻 将必要的物品 按必要部分 进行“安排” ●短交货期订单
  • 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6
  • 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
  • 创建分销渠道优势; 促进产品销售; 掌握分销渠道的主动权; 积累企业无形资产。 自建分销网络比利用中间商好; 中间商数量越多越好 ; 市场覆盖面越广越好 ; 中间商实力越大越好 ;

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 陈锦河
    陈锦河 擅长领域:生产管理

    陈锦河:台湾,企业竞争力提升顾问,28年

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 龚举成
    龚举成 擅长领域:生产管理

    中南大学工学学士,清华大学EMBA 精

  • 张永嘉
    张永嘉 擅长领域:生产管理

    精益生产专家,六西格玛黑带大师 工业工

  • 刘畅
    刘畅 擅长领域:客户管理

    国家人力资源认证现代高级礼仪培训师 教

  • 王曦英
    王曦英 擅长领域:团队管理

    王曦英老师 职业化训练专家 4D领导

  • 周永亮
    周永亮 擅长领域:团队管理

    战略与管理实战专家 Ø 因率