IE工业工程在现场改善中的实战方法，涵盖程序分析、动作经济原则、时间研究、线平衡及标准化作业。结合制造现场案例与实操演练，帮助学员掌握消除浪费、优化工序、提升产能的系统工具，实现精益生产的降本增效目标
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年11月20-21日 | 深圳市
走进小鹏汽车智慧工厂为场景，系统拆解生产线精益自动化升级路径，涵盖产线布局、节拍优化、柔性自动化与数据联动。通过现场观摩与实战工作坊，帮助学员把智慧工厂经验转化为可落地的产线升级方案，少投入、快见效。
开课信息：2026年11月27-28日 | 广州市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：2026年12月04-05日 | 深圳市
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2026年11月27-28日 | 深圳市
从价值流图绘制入手，系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则，帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期，实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息：2026年11月27-28日 | 深圳市
制造企业面临严峻成本压力，本课程系统构建全流程成本管控体系。通过八大浪费消除、采购价格分析及生产现场优化等模块，帮助企业建立"铁算盘"管理模式，实现系统性降本增效。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年12月08-09日 | 北京市
