系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月23-24日 | 深圳市
针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想，课程从工业革命发展史切入，结合灯塔工厂案例，系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法，提升生产效率与供应链协同能力。
开课信息：2026年05月08-09日 | 上海市
2026年07月02-03日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 上海市
制造业转型升级需系统推进精益生产与工业工程，本课程从丰田屋架构到七大浪费消除全面解析。通过VSM价值流分析、快速换模等工具应用，帮助企业构建持续改善体系，实现质量提升与成本优化双目标。
开课信息：2026年05月22-23日 | 广州市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
企业精益生产与现场改善需系统推进，本课程从TWI四项技能到七大浪费消除全面解析。通过5S、TPM、TQM等工具应用，帮助企业构建标准化管理体系，提升设备OEE与产品质量，实现降本增效。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
系统讲解现场效率提升与成本控制方法，涵盖标准工时、单件流、SMED快速换模等核心改善工具。通过模拟演练与制造业案例，帮助学员掌握流程优化、产线平衡及动作经济原则，实现生产效率最大化与运营成本有效降低。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
