课程内容：如何有效率的乐在工作?相信这些都是每个人想学习的一门学问。本课程透过讲师的讲解教授，加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发，使人人明白时间的定义，知道存在生活周遭的时间杀手之形，学习简易好用的时间管理...

课程内容：本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果。...

课程内容：企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。...

课程内容：大数据助力精准分析市场趋势和客户需求，提高投资回报率和降低风险。人工智能在企业广泛应用，如智能运维、风控和客服，提升服务效率和质量。...

课程内容：掌握用经营管理的思维，学会战略市场分析及营销策划技巧，掌握销售团队的管理与人员激励以及领导技巧，掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。...

课程内容：通过学习让管理者了解管理中赋能的重要性; 能够快速判断出团队成员的所不同人的优势和不足; 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源。...

课程内容：迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力; 迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物; 能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话。...

课程内容：TTT培训技术应用研究院总结过往实践经验，结合当下最新研究的成人学习理论，开发出培训师课程蝶变记的课程，让中级培训师从理论高度发现问题，运用工具、方法、流程解决问题。...

课程内容：帮助内部讲师从理论高度定位，从赋能角度解析，从技能提升发力，掌握从培训准备到课程实施的专业方法，改进和提高授课技巧、授课方式，使企业的内部培训能够真正达到预期效果!...

课程内容：掌握培训需求确认的1-2种调研方法，根据需求确定课程开发的主题和主要模块; 会运用金字塔原理快速搭建课程结构图，并对主要子目录提取方法论; 学会如何搜集资料、分析资料，形成自己独特的观点。...

课程内容：帮助内部讲师从理论高度定位，从赋能角度解析，从技能提升发力，掌握从培训准备到课程实施的专业方法，改进和提高授课技巧、授课方式，使企业的内部培训能够真正达到预期效果!...

课程内容：通过学习能够塑造规范的舞台职业形象； 通过学习找适合自己克服紧张的方法； 通过学习塑造舞台形象，让出场与众不同； 通过学习能够掌握高效互动的方法、技巧。...

课程内容：如何将公司的需求和个人需求有力结合，并设计出能让多方满意的课程? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，又能让学员真正有所收获? 游戏活动很有趣，怎么才能让学员从中有所收益而不是仅停留在好玩?...

课程内容：领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位，管理所关注的不再是如何控制员工，而是如何激发员工的创造力和工作热情，使员工具有相同的价值观，并与管理者共同分享信息和决策的权力。...