培训目标:学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务,掌握数据采集的手法,让多维数据为企业效能的提升发挥功效,掌握至少5种车间表格的要点,及使用的注意事项。
开课信息:2023年10月27-28日 | 广州市
案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习。注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。 针对需求指导:每班不超过20人,老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。
开课信息:2023年10月27-29日 | 深圳市
1、系统专业盘点现有企业组织设计和人力资源配置现状; 2、对标最佳企业典范,全面审视和盘点企业未来组织发展方向; 3、建立以未来发展为指引,战略为牵引的新人力资源配置。
开课信息:2023年10月27-28日 | 北京市
会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。销售中谈判无所不在:上来就问价格,结束时说好的又反悔;各种要求应接不暇,各种人物粉墨登场。
开课信息:2023年11月30-01日 | 上海市
在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究,课程内容深入浅出,容易理解,互动性强,课程穿插视频,游戏,互动练习等,让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
开课信息:2023年11月24-25日 | 上海市
自身团队成员的成长更为关键,没有一支强有力的团队支持,部门的业务很难得以解决,企业的战略目标在实施过程中也会遇到不同程度的阻碍。
开课信息:2023年11月17-17日 | 深圳市