品牌策略

专题

本专题汇聚与品牌策略相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及品牌策略的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 狼性团队和销售心态打造2天￥18001、为他人提供价值与回报的机会 2、为他人创造丰富的人生 3、他为你带来什么？4、你将青出于蓝而胜于蓝
开课信息：2019年10月12-13日/深圳市
• Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话2天￥3980课程全程贯穿案例及操作，学员资料文件夹内有大量真实数据练习；培训师为在职管理者，所讲授的案例就是每
开课信息：2019年06月19-20日/上海市 2019年12月18-19日/上海市
• 战略人力资源管理2天￥39801. 战略人力资源管理概述，人力资源面临的挑战，什么是核心能力，企业核心能力的四个特征，企业核心能力的来源 ，核心能力与人力资源管理的关系，人力资源管理的新定位，战略人力资源
开课信息：2019年09月02-03日/北京市 2019年10月08-09日/北京市 2019年11月04-05日/北京市
• PPT工作文档设计与演示技巧进阶训练1天￥9801) 如果您是老板，您对这样的PPT满意吗 2) 文字类和图表类专业PPT分析 3) 国企类和外企类专业PPT分析
开课信息：2019年11月21-21日/广州市
• 如何打造高效的研发团队研发人员选、育、用、留之道2天￥3980研发人员培养中部门经理和HR的职责划分研发培训课程的开发——根据任职资格管理体系来建立培训体系
开课信息：2019年03月21-22日/深圳市 2019年03月25-26日/上海市 2019年03月28-29日/北京市
• 让供应商和我们一起成长 供应商开发、选择、考核与关系管理2天￥4000供应商绩效管理包含哪些方面与内容如何面对与处理质量与成本之关系如何改善供应商管理所面对的企业内部与外部的环境问题
开课信息：2019年11月12-13日/苏州市

• 课程名称培训讲师
• 招聘管理实务与面试技术_帮助业务部门找到对的人部门管理人员往往将过多的时间放在业务层面，而较少关注人的层面。尤其是选人这件事，想当然的认为是人力资源部的事情。
• 人力资源管理规划的制定与执行_从公司战略和经营目标的角度1. 了解人才和组织对商业成功的战略重要性。 2. 学习以系统性思维构建人力资源盘点及人力资源规划的系统框架进行。 3. 掌握实用工具和最佳实践方法来进行人力资源盘点与规划以建设具有竞争力的组织。
• HR工作者的转型与突破_站在业务的角度提升HR的价值人力资源通过一天的学习，学员可以达到以下目标 1.正确理解人力资源管理在企业中的地位 2.深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的 3.理解HR工作者在企业中的有所为有所不为
• 人力资源管理实务_从选育用留的角度管理下属如何在这样的形势与背景下对企业的人力资源资源进行管理。首先要理解，人力资源管理本身就是企业管理中最为重要的一个环节，它需要技术也需要艺术。
• 业务驱动下的战略HR管理实践__向华为学HR管理人力资源管理的产生与发展，本质上还是由于业务发展驱动的，因而无论我们怎么样从事HR的工作，归根结底还是要为业务的发展服务，要能支持和支撑业务的成功。
• 高绩效中层管理技能_打造自身的执行力本课程由一系列的课程构成，形成一个体系。关注中层管理者的执行能力，并通过培训，使得中层管理者能改变行为，从而提升公司业绩
• 职业生涯规划设计与管理_帮助员工确定未来路径和方向忽视了员工适合做什么的问题，即员工定位的问题。如何帮助员工进行职业生涯规划，企业如何管理员工的职业生涯，也正是本课程要解决的问题
• 团队建设方法与工具_如何带好自己的队伍企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题
• 关键对话与高效能沟通_营造自己无往不利的事业与人生如何提升自己的沟通水平，如何加强自己的沟通技能，让自己在工作中更加有效，这是每一个管理者所需要掌握的
• 从技术走向管理_从思维到方法的转型提前让这些骨干参与到管理工作中，那将大大减少将来他们从事管理工作时可能产生的角色认知困惑以及由此带来的工作效率的降低

• 品牌策略与市场营销一、格物致知---品牌内涵的理性思辨 二、形神相随---品牌精神的深层探究 三、物以类聚---品牌关系的合理建构 四、丝丝入扣---品牌形象的全面导入 五、物有所值---品牌资产的精心管理
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• 蓝带啤酒品牌策略啤酒品牌的成功要素及蓝带品牌面临的问题 找出有特色的“蓝带口味” 界定蓝带啤酒品牌的心理价值 蓝带啤酒品牌定位：品牌足印及销售策略 品牌及产品线规划 口味特色最重要，是口味特
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• 产品、品牌策略产品定义:指人们为留意、获取、使用或消费而提供给市场的一切东西，以满足某种欲望和需要。产品包括有形的物体、服务、人员、地点、组织和构思。指人们为留意、获取、使用或消费而提供给市场的一切东西，以满足某种
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• 常青品牌策略一、品牌之旅二、对保健品市场的研究与分析三、对竞争形势与竞争品牌的分析四、对消费者的分析五、红常青面对的机会和挑战六、品牌策略七、产品传播策略八、创意表现九、推广策略十、网站方案保健品行业种类繁多。洋
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• TCL品牌策略推荐在缺乏产品知识及购买经验的市场环境中，消费者倾向于选择老品牌、知名品牌，以期获得质量保证。质量的定义依商品品类而定，不同商品，质量所包含的意义可以有很大差异比如对于食品来说， ‘安全’ 是最主要的质量
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• 家电品牌策略推荐这种架构变化变取决于三个相关的趋势首先是人口构成方面的 第二是媒体环境方面的第三是消费态度方面的年轻消费者更加寻求即时的，体验上的利益点，而年纪大的消费者更多的是寻求长期的，价值保证的利益点。‘高科技
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• 广东电信品牌策略ppt自由化 — 从局部开放走向全球开放(WTO)技术革新、价格降低、需求扩大、服务提升数字化 — 从语音传输走向数字传输宽带化、大容量、高速度、多媒体信息化 — 从电话服务转向全方位信息服务语言、数据、图
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