培训目标：学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务，掌握数据采集的手法，让多维数据为企业效能的提升发挥功效，掌握至少5种车间表格的要点，及使用的注意事项。
开课信息：2023年10月27-28日 | 广州市
案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。 针对需求指导：每班不超过20人，老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。
开课信息：2023年10月27-29日 | 深圳市
1、系统专业盘点现有企业组织设计和人力资源配置现状; 2、对标最佳企业典范，全面审视和盘点企业未来组织发展方向; 3、建立以未来发展为指引，战略为牵引的新人力资源配置。
开课信息：2023年10月27-28日 | 北京市
会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。销售中谈判无所不在：上来就问价格，结束时说好的又反悔;各种要求应接不暇，各种人物粉墨登场。
开课信息：2023年11月30-01日 | 上海市
在如何有效降本的策略性上有独特的见解和研究，课程内容深入浅出，容易理解，互动性强，课程穿插视频，游戏，互动练习等，让学员在轻松的环境下完成并掌握学习内容。
开课信息：2023年11月24-25日 | 上海市
自身团队成员的成长更为关键，没有一支强有力的团队支持，部门的业务很难得以解决，企业的战略目标在实施过程中也会遇到不同程度的阻碍。
开课信息：2023年11月17-17日 | 深圳市
