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  • 精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?
    开课信息:2020年05月23-24日 | 深圳市 2020年07月16-17日 | 深圳市 2020年09月11-12日 | 深圳市
  • 计划制定只是管理的开始,市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。
    开课信息:2020年07月02-03日 | 上海市 2020年12月11-12日 | 上海市
  • 本课程从谈判的准备、谈判策略技巧、专题探讨等方面,结合心理学剖析谈判对手的性格,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判技巧报价技巧等,促成企业目标的达成。
    开课信息:2020年07月16-17日 | 上海市 2020年10月29-30日 | 上海市
  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将在招聘过程中遇到的问题予以解决并融入培训现场;
    开课信息:2020年06月11-12日 | 上海市 2020年10月24-25日 | 上海市
  • 高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
    开课信息:2020年06月26-28日 | 上海市 2020年09月24-26日 | 上海市
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  • 战略执行能力提升。通过各种战略工具和方法的分析与应用,学员战略制定与执行的关联,提升战略理解与落地能力。
  • 主要内容:支行网点的精细化经营管理六大模块,帮助支行长从新手菜鸟到专家老手,从资历资深到业绩优秀
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  • 盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为建材行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。
  • 引言. 学习的主要目的中国民营企业与世界五百强最大的区别是什么鞋企的理念,使命,愿景,核心价值观如何设定
  • 课程专业设置系统科学,结合沙盘经营更有适当的扩展引申,以与企业管理实际更好地结合,达到具体实用的境界。
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  • 课程目标: 1、让卓越经销商品牌落地与厂商共赢 2、提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量 3、调整经销商心态,提升经销商竞争力
  • 一堂中高层管理者必修的管理提升课程 为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施 为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下
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