供应商管理培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 采购价格谈判技巧与供应商管理2天￥3800使面包更加香甜是高层次的学习”。事实上他的课程不仅能教学生如何快速挣得面包，同时他还努力通过课堂使每一口面包都更加香甜
开课信息：2018年04月28-29日/杭州市
• SQE供应商质量管理高级研修班2天￥3800企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理
开课信息：2018年06月22-23日/广州市 2018年07月20-21日/上海市 2018年10月26-27日/深圳市
• 跨部门协作的供应商开发与关系管理2天￥4800课程大纲：开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆 目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管
开课信息：2018年05月24-25日/上海市 2018年09月13-14日/上海市 2018年12月20-21日/上海市
• 供给侧降本课程：战略采购与供应商管理实战沙盘课程2天￥4200从传统采购到战略采购,不同采购工作对企业利润的影响供应商分类之卡杰拉克模型电子采购的优点与风险分析
开课信息：2018年05月11-12日/广州市 2018年12月08-09日/上海市 2018年12月14-15日/深圳市
• 供给侧降本课程：战略采购与供应商管理实战沙盘2天￥4200课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程，帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合
开课信息：2018年05月11-12日/广州市 2018年12月08-09日/上海市 2018年12月14-15日/深圳市
• 跨部门协作的供应商开发与关系管理2天￥4800课程背景：您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。然而：
开课信息：2018年05月22-23日/上海市 2018年09月06-07日/上海市 2018年12月06-07日/上海市

• 互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
• 采购管理和供应商管理1. 采购系统和流程优化 ? 采购是如何影响企业利润的？ ? 战略采购区别于传统采购的四大特征。 ? 由采购目标看采购绩效。 ? 采购组织如何分工更合理？ ? 采购流程优化的五种方法及
• 供应商管理全攻略培训师：胡一夫通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。”国内竞争激烈，国际竞争对手虎视眈眈，国内的制造型企业面临着巨大的压力，
• 供应商管理策略与成本控制技术培训师：吴诚《供应商管理策略与成本控制技术》课程大纲（吴诚老师） 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，供应商管理策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力
• 采购流程优化与供应商管理培训师：吴诚【课程背景】 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身
• 供应链管理之精益采购与供应商管理培训师：申明江课程背景： 21世纪企业运营趋势下，企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦
• 供应商管理与采购成本第一部分：如何管理供应商与评估供应商绩效 　　一、基于物料族的供应商选择策略 　物料族的分类方法与基本模型 　分析物料族与供应商相关的风险 　供应商的识别方法、筛选目的标准与调查 　评定供
• 供应商管理与谈判技巧培训师：吴诚【课程大纲】 第一部分：供应链管理概述 第1节 供应链的定义及发展 ◇ 什么是供应链与供应链管理 ◇ 供应链的类型、特征与形式 ◇ SCOR供应链模型介绍 ◇ 供应链管理的主要内容、目

• 供应商管理和物料控制怎么更好的做好供应商的管理和对物料的及时足量的交付，请查看本文件
• 文档大小：1.45 M下载/浏览：22/158 次发布时间：2011-12-01
• 供应商管理培训教材无论是米粒那样小的芯片还是像飞机一样大的机器都是供应链不可或缺的一环 除非令人满意的产品能够源源不断的及时满足客户，否则任何企业都不会得到成功和发展 任何一环的失误都会导致整个供应链的崩溃，所以要
• 文档大小：1.20 M下载/浏览：16/158 次发布时间：2010-11-29
• 供应链管理采购与供应商管理所謂採購，是以適當的價格向合適的供應商購買符合需求品質與數量的商品。 供應商應於約定期間內將貨品送達正確的地點，並應提供合理的受前及受後服務。 不斷地提供企業活動所需的物料與服務。 以對公司最
• 文档大小：1.71 M下载/浏览：20/168 次发布时间：2010-09-30
• 采购策略与供应商管理第一節 採購策略規劃 第二節 供應商選擇準則 第三節 外包加工與供應商管理 一、採購策略概述 採購決策所涉及之主要項目說明如下： 採購情報(Procureme
• 文档大小：268.51 KB下载/浏览：18/156 次发布时间：2010-09-30
• 西门子供应商管理浅析西门子如何管理供应商。
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相关培训师

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• 胡一夫

  擅长领域：项目管理

  河南大学毕业；曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监，并在国内十,主讲课程：跨文化管理培训,职业化中层管理培训,中层干部高效管理技能培训

• 

• 吴诚

  擅长领域：仓储物流

  吴诚（Woden Wu） 【专业背景】 北京大学汇丰商,主讲课程：供应商管理与谈判技巧,供应链管理与优化,采购计划与物料控制

• 

• 申明江

  擅长领域：仓储物流

  采购物流供应链实战管理专家 曾任：信义汽车玻璃(控股)公司,主讲课程：高效仓储管理与库存控制,精益物流与供应链管理优化策略,供应链管理之精益采购与供应商管理

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