您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
供应商管理培训专题

供应商管理专题

本专题汇聚与供应商管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及供应商管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象
    开课信息:2020年04月22-23日 | 上海市 2020年12月10-11日 | 上海市
  • 通过案例,并结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因
    开课信息:2020年07月23-24日 | 上海市 2020年11月26-27日 | 上海市
  • 为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
    开课信息:2020年07月30-31日 | 上海市 2020年11月19-20日 | 上海市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2020年06月10-11日 | 上海市 2020年11月18-19日 | 上海市
  • 本课程从供应商寻源及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时
    开课信息:2020年05月23-23日 | 深圳市 2020年08月28-28日 | 上海市 2020年11月07-07日 | 深圳市
  • 分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
    开课信息:2020年05月22-23日 | 深圳市 2020年08月28-28日 | 上海市 2020年11月06-07日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战,企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务,已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
  • 1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
  • 二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
  • 1.采购系统和流程优化 采购是如何影响企业利润的 战略采购区别于传统采购的四大特征。 由采购目标看采购绩效。 采购组织如何分工更合理 采购流程优化的五种方法及
  • 通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。”国内竞争激烈,国际竞争对手虎视眈眈,国内的制造型企业面临着巨大的压力,
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,供应商管理策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 课程背景: 21世纪企业运营趋势下,企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦
  • 随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。 质量控制和质
  • 模块一:现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声(VOC)与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质
  • 1、案例与启示:特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下,供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:371.92 KB
    工资概念 工资管理的目的 工资管理的六大原则 影响工资的因素 工资管理的基本流程 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:46.47 KB
    績效管理體系定義及其設計原則 績效管理體系的具體設計 績效管理流程和關鍵部門角色與職能 關鍵績效指標 績效管理體系的實施建議 新的組織和運作模式要求總部職能和直接業務支持部門(各個管理中心)
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:13.96 KB
    日益频繁的企业危机催生着企业危机管理的形成与发展 加强对企业危机和企业危机管理的专门研究,是十分具有现实意义的前沿理论课题。 “危机”概念最早从西方开始,英文指临界状态,是矛盾冲突即将发生的临
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:1.12 M
    1、应收应付系统核算 适合于采购、销售业务和应收、付款核算与管理业务比较繁多的用户。 2、总账系统核算 适合于采购、销售业务与应收、应付款管理业务不十分复杂,或现销、付现业务较多的客户。 当您
  • 上传者:qykeyhangie 文档大小:1.99 M
    领袖的第1根性决定从事什么,从哪里入手(决策力)---确定找谁帮你做(组织力)---他们是否听你的话(影响力)
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:98.53 KB
    一、职业生涯规划定义二、职业生涯规划意义三、职业生涯的规划流程四、职业发展的技巧定义:【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,
  • 上传者:rosa464 文档大小:1.87 M
    为什么企业需要信息化建设?企业信息化的内涵?ERP是什么?ERP能够给我们带来什么?企业信息化的目标?信息系统实施的重点是观念的转变,企业流程的重组和优化,IT人员只是对系统的技术支持,管理人员,尤其
  • 上传者:alan8049 文档大小:16.57 KB
    海尔的OEC管理6S反省站海尔的赛马机制海尔的用人之道及全员参与海尔总裁的市场观
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:102.27 KB
    利润中心的确定(产出利润)四大控制方向(扩大利润) ——人事 ——资产 ——财务 ——商品采购部门是超市公司唯一的利润中心利润最大边际效益的实现在于采购成本的优化人事:人事费用比的控制资产:低成本进入
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:145.13 KB
    报偿员工的过去绩效维持在劳动力巿场的竞争力维持员工间的薪资公平性将员工未来绩效与组织目标相结合控制公司薪酬预算吸引员工进入公司降低不必要的流动率薪酬(Compensation)的类型直接财务给付间接财
相关培训师
  • 李文发

    李文发

    擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 胡一夫

    胡一夫

    擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 吴诚

    吴诚

    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 申明江

    申明江

    擅长领域:仓储物流

    采购物流供应链实战管理专家 曾任:信义

  • 王为人

    王为人

    擅长领域:仓储物流

    曾任职务: 曾任某助听器公司 国际

  • 吴昀桥

    吴昀桥

    擅长领域:人力资源

    吴昀桥博士,同济大学企业管理专业博士毕业

  • 熊辉

    熊辉

    擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三