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课程时间：2天以上
课程对象：政府，机关，银行，保险，学校，医院，社团，平台，个体单位等等
课程风格：幽默风趣，深入浅出，逻辑性强，化繁为简，前瞻性强，实战演练，落地为先
课程方式：游戏导入，案例分享，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴
课程人数：30-150人（内训是需要气场，在这里老师与学生相互影响，老师及代表团队最高负责人，在课程本身中我会以要求别人的标准要求自己。）
课程工具(节选部分)：
1. 工具一：培训学习的核心理念：5W+1H
2. 工具二：培训学习的模式：T. C. L.
3. 工具三：高效培训四要素：A. S. A. P.
4. 工具四：技能培训三部曲：S. L. Y.
5. 工具五：知识培训三部曲：S. I. T.
6. 工具六：态度培训三部曲：S. A. M.
7. 工具七：演讲技巧：S. P. E. A. K. E. R.
8. 工具八：课堂氛围五要素F. A. C. T. S. ……
体验内训提要及内容：
体验课程内训是什么？他是将培训内容和体验课程的结合，是从一个被动学习到主动参加的过程，从一个观众角度转变成主角的过程。这就是将故事，环境，体验相结合，就迅速转化成能力的过程。
体验内训的优势：
体验内训可以快速拉进人与人之间距离，内训中能够说出自己的想法，同时把平时的生活和工作性格会淋淋尽职的展示出来，发现自己身上的优缺点，同时内训可以选拔人才，（积极的人更适合做开拓，内向的人更适合做执行；大格局人更适合做领导，有能力格局低的人只能适合做标兵。）内验内训同时更加适合加强团队联系，加强孝道文化（小孝治家，中孝治企，大孝治国。一个没有孝道的人不要指望他对单位对平台有责任心。），加强对配合，增加归属感和满足感，增加对领导负责人的理解及认知。
企业版体验内训的部分内容：
体验内训及是企业版内训，他是一门学科，也是一门科学，同过企业版内训可以让这个团队成为一个整体，做到无往而不利，他是快速打开隔阂，他是快速提升整个团队战斗力，他是企业或平台必备的一门课程，同时他可以快速让单位（团队或平台）成长，认可，执行，提升，巩固的课程。
课程涵盖：认知，合作，家庭，配合，协作，目标意识，团队发展，个人业绩
