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供应商管理系统培训

掌握供应商全生命周期管理能力,通过系统化培训提升供应链协同效率与风险管控水平。课程涵盖供应商准入、绩效评估、智能对账及合规管理全流程,助力企业优化采购成本、强化合作关系、实现数据驱动决策。赋能采购团队构建透明、高效、稳健的供应链体系,驱动企业可持续竞争力提升。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    系统讲解价值采购理念与成本控制方法,涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例,帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程,实现降本增效与供应链韧性提升。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 苏州市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练,快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    风险防控与战略协同方法。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立科学、高效的供应商管理体系,降低采购成本、提升供应链稳定性,实现从交易型采购到战略型合作的转型,打造可持续的供应链竞争优势!
    开课信息:2026年12月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    数字化时代采购职能面临全面升级,本课程系统解析供应管理全流程。从需求预测到库存控制,覆盖采购计划、订单管理及供应商协同等核心环节,帮助企业构建高效敏捷的供应体系,提升供应链竞争力。
    开课信息:2026年10月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从采购总成本分析入手,拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟,掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧,涵盖让步策略、底线设定与关系维护,帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
    开课信息:2026年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验,帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能,提升国际市场竞争力。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:

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  • 培训天数:2天 主讲老师:朱正伟
    第一章 如何强化品质观念与品质三不原则 第二章 构建质量管理系统与实施要点 第三章 鞋业质量管理实操方法与案例 第四章 品质标准制定与检验流程规范 第五章 质量改进工具与持续优化策略
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    面对残酷的市场竞争和需求萎缩,企业需优化内部供应能力以支撑外部市场拓展。同时可借鉴丰田模式,通过成本控制和效率提升,在营收下滑时实现利润反超,突破内外交困的僵局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    丰田TPS生产方式起源于丰田佐吉与丰田喜一郎,核心是消除浪费、提升效率。表面生产性关注产出量,实际生产性强调价值创造,两者区别在于前者重数量,后者重质量与效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄中元
    企业的竞争最终归结为人的竞争,管理本质是对人的管理。中外优秀企业家均将人力资源视为核心,其中中层干部的管理能力直接决定企业竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    中层管理者是现代组织运营的关键,既是员工的直接领导者,也是团队负责人,其能力直接影响组织效率与执行力,承担着连接高层战略与基层落实的核心纽带作用。
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    企业无不希望保住市场份额并开拓新市场,销售团队作为一线尖刀,是企业斩获业绩的关键。将这把尖刀磨砺成利剑,方能助力企业在竞争中抢占先机。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
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  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    目前中国的民营企业和中小企业面临诸多挑战,企业老板承担着巨大社会责任,却难以解决内部问题。例如企业经营规模扩大、业绩增长,但利润持续下滑,反映出管理效率不足或成本控制失衡等深层次矛盾。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    学习和研究管理系统智慧是未来的需要。随着社会发展,专业化分工将更精细,社会化大生产将更复杂,这需要更科学的管理。企业面临危机与挑战时,掌握先进管理系统将成为制胜关键。
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