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钱科宇

钱科宇

所在城市:浙江省-杭州市
培训领域:企业战略 | 经营管理
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讲师介绍
国际教练协会(IAC)认证执行教练
北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师
朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问
曾任金螳螂集团(行业第一) 管理学院院长
《战略落地与执行系统》著作权所有人
《稳健创新系统》著作权所有人
《创新领导力》著作权所有人

钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案,均使企业得到了实质性的发展与突破,在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间,带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团,使企业年经营业连年攀升,真正的实现了战略方案落地,企业突破发展的实质性跨越发展的目标;
在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间,帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破,产品更远销东南亚和欧洲多个国家,深受企业好评;

国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程,获得各大企业家和政府机构高度认可,并用于实战,取得良好成果。

钱老师在近二十年的实战和研究中发现,企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重,而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足,造成战略决策无法落地,导致前期布局的损失巨大,更为严重的是错失了转型升级的大好时机;
钱老师认为学习模式和学习内容同样重要,将行动学习法与战略落地工作相结合,才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程,钱老师从自身研究课题入手,植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系,实现可持续增长,帮助企业建设成为学习型组织,让企业持续成长,用“企业工程师”为角色,“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任,携手并肩与企业共同进步。
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主讲课程

《稳健创新系统——第二曲线发展之道》

《创新领导力

《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询

《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询

《基于战略的目标计划管理》课程

上一位:王成 下一位:易生俊
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