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领导力专题

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及领导力的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

营销领导力：打造积极倍效的营销团队￥38002天
1、团队激励的四度空间 2、四度激励空间的内容与形式 3、做好四度空间激励的原则1、营销系统四步循环 2、销售系统天龙八步 3、完善四围框架系统
开课信息：2021年10月16-17日 | 广州市
从技术走向管理 —研发经理的领导力与￥39802天
案例分析：研发技术型人员的物质型激励：薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
开课信息：2021年10月25-26日 | 深圳市 2021年11月29-30日 | 深圳市 2021年12月20-21日 | 深圳市
4D团队领导力打造_团队领导力提升突￥42002天
课程目标：认知个人特质在团队中的作用，通过个人提升提高团队绩效；参与者的领导行为发生改变，团队成员之间的包容性得以改善；团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率。
开课信息：2021年10月29-30日 | 深圳市 2021年12月18-19日 | 北京市
情境领导力￥19801天
对于不同的人，采用不同的领导风格，对于不同的事，采用不同的领导风格，对于同一个人不同的阶段，采用不同的领导风格，根据场合和情境，采用不同的领导风格
开课信息：2021年12月17-17日 | 深圳市
中层的战略执行力与领导力提升￥49802天
掌握在管理中遇到难题时，能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟，掌握领导力工作方法与艺术，带领本部门基层及一线员工积极行动，共同推动企业战略的落实
开课信息：2021年10月19-20日 | 上海市 2021年11月16-17日 | 上海市 2021年12月14-15日 | 上海市
中高层经理卓越领导力修炼￥26801天
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式，使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
开课信息：2021年10月17-17日 | 上海市 2021年11月14-14日 | 上海市 2021年12月12-12日 | 上海市

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时长主讲老师

高绩效团队领导力与激励技巧1天曾子熙
团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
360度卓越领导力的六项修炼2天曾子熙
对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。
LTP领导力提升1天曾子熙
本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在领导力培训方面做深入的探讨。
国有企业战略领导力与战略引领能力建设2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略领导力，战略引领，战略解码，战略执行，经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
卓越领导力的六项修炼2天刘成熙
课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华，把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别掌握感召力-吸引部属追随的能力，学习领导者的权利来源。
创新领导力2天钱科宇
创新领导力是创新时代下为激发组织活力、高效服务顾客，以及快速应对市场变化而形成的必备领导力，其显著效果就是为企业打造善于思考、善于激发、善于协同、用于承担责任的高效团队。
愿景领导力2天蒋小华
本课程学习如何管理愿景，并发挥愿景的力量，使团队更加具有凝聚力和向心力，这是本课程的目的所在，重要收益所在。同时帮助领导建立愿景领导力的基本模型
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作为一名企业的中高层管理者，明晰对企业文化的价值认知、增强企业文化管理的觉悟，是提升管理权威和管理效率与效益的必由之路。孙健耀博士将通过本课程为您全新导入C型领导力理论与方法。
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课程中设计情景实战案例，让管理者深刻体会在企业中如何扮演好角色？如何履行好职能？激发其管理潜能，发挥更大的作用，引导您更好地探寻解决实际问题的最佳途经。

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（一）选拔标准： 1）伪领导人才模型 2）从孙子兵法到素质模型（二）选拔方法： 1）姜太公选将 2）隆中对的启示 3）可用和不可用的选拔工具（三）领导力发展三部曲 1）领悟：领导力
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人主有大患：使贤者为之，则与不肖者规之；使智者虑之，则与愚者论之；使修士行之，则与污邪之人疑之。——荀子 “急事慢慢说，大事当小事来说，小事幽默的说，没把握的事想清楚再说，做不到的事
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一、什么是领导力二、领导力的理论基础是领导科学三、领导力的技术渊源是领导艺术四、完美的领导力-科学和艺术的结合传统领导力:是对被领导者的约束力和控制力新的领导力

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教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商
刘成熙擅长领域：企业战略
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MB
钱科宇擅长领域：企业战略
国际教练协会（IAC)认证执行教练北
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
方光华擅长领域：企业战略
领导力领域实战派培训师（16年行业经验，
原东明擅长领域：市场营销
原东明国际职业培训师(AITA)
吴建辉擅长领域：企业战略
广州君典营销策划机构CEO 广州销策营
黄道雄擅长领域：税管理,
黄道雄老师财务管理实战专家中国注

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