您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

领导力专题

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及领导力的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

卓越领导力提升：6E领导模型构建与团￥29801天
1. 让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。 2. 让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。
开课信息：2022年05月27-27日 | 杭州市
卓越领导力高绩效团队建设￥42002天
把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。
开课信息：2022年05月27-28日 | 深圳市 2022年08月26-27日 | 深圳市 2022年12月16-17日 | 深圳市
4D团队领导力打造_团队领导力提升突￥42002天
课程目标：认知个人特质在团队中的作用，通过个人提升提高团队绩效；参与者的领导行为发生改变，团队成员之间的包容性得以改善；团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率。
开课信息：2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年08月19-20日 | 深圳市 2022年10月21-22日 | 深圳市
4D卓越领导力工作坊￥48802天
帮助自己，人情绩效内在的核心原理培养自己，掌握绩效的四大核心维度训练自己。熟练提升绩效的教练工具支持自己，建立完善的团队教练文化
开课信息：2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年11月25-26日 | 深圳市
领变变革领导力￥68802天
如何让企业的管理者，甚至员工都能“理解变革创新；拥抱变革；引领变革与创新”？如何消除员工在“变革与创新”中的“不适感”并积极主动拥抱变革？本次课程将会给你带来深刻的体验。
开课信息：2022年08月25-26日 | 北京市 2022年10月28-29日 | 广州市
从技术走向管理 —研发经理的领导力与￥39802天
技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能）
开课信息：2022年06月23-24日 | 深圳市 2022年07月25-26日 | 深圳市 2022年08月29-30日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

领导力就是影响力课程2天李友玺
领导者是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥，以达企业永续经营的目的。
组织行为与领导力2天刘成熙
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。
高绩效团队领导力与激励技巧1天曾子熙
团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
360度卓越领导力的六项修炼2天曾子熙
对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。
LTP领导力提升1天曾子熙
本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在领导力培训方面做深入的探讨。
国有企业战略领导力与战略引领能力建设2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略领导力，战略引领，战略解码，战略执行，经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
卓越领导力的六项修炼2天刘成熙
课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华，把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别掌握感召力-吸引部属追随的能力，学习领导者的权利来源。
创新领导力2天钱科宇
创新领导力是创新时代下为激发组织活力、高效服务顾客，以及快速应对市场变化而形成的必备领导力，其显著效果就是为企业打造善于思考、善于激发、善于协同、用于承担责任的高效团队。
愿景领导力2天蒋小华
本课程学习如何管理愿景，并发挥愿景的力量，使团队更加具有凝聚力和向心力，这是本课程的目的所在，重要收益所在。同时帮助领导建立愿景领导力的基本模型
从战略到绩效领导力提升项目训练营2天刘成熙
企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力

相关培训资料

全面领导力自主晋级手册
上传者：yangtianhe 文档大小：1.16 M

全面领导力自主晋级手册由全面领导力专家、全面标杆管理奠基者、领导力自主晋级培训首创者杨天河老师研发。即可作为全面领导力晋级培训课程的配套资料,也可以作为独立学习实践领导力的参考资料。
最新版领袖人格与领导力开发
上传者：ufo081 文档大小：46.94 KB

杰出领袖（历史性人物）领袖人才→ 杰出人才→ 人才→ 人材→ 人口→
让领导力变成执行力高绩效团队管理
上传者：suwei3533 文档大小：4.89 M

在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关
提升领导力和沟通能力的培训
上传者：wein10 文档大小：164.03 KB

难以调整自身的风格去适应主管的风格1、冲突是无法避免的2、冲突是有建设性和破坏性的3、不是所有的冲突都可以被解决，但大部分是可以
塑造领导力与执行力
上传者：iqcqwww 文档大小：4.26 M

激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是
卓越的领导力与有效的执行力
上传者：iqcqwww 文档大小：194.17 KB

在速度决定竞争力，时差就是竞争力的今天，执行力有何特点？如果你执行力不够，你根本无法掌握速度。如果你不能抢得先机，你不能比别人花更少的时间，以更快速方法做事，你就没有机会了。
创新思维与领导力
上传者：iqcqwww 文档大小：1.11 M

引子一、管理与领导——科学还是艺术？二、创新思维——领导力之魂三、打造团队——领导力之本四、优秀到卓越——管理智慧与领导艺术五、灯火阑珊处——领导的最高境界结语教育心理学
领导力的再造与提升
上传者：iqcqwww 文档大小：231.09 KB

一、领导与领导力二、领导者的卓越品质与能力三、领导者的态度四、领导者的管理（一）领导的概述 1、什么是领导领导，动词？名词？“领导来了” 领导是“一种说服他人投身于特定目标的能
卓越领导力的6项修炼
上传者：iqcqwww 文档大小：840.76 KB

显性权力——授权获得隐性权力——学习获得是他的问题，还是你的问题？读万卷书不如行万里路学管理的博士生, 精神营养不良症。知识贫血，思想迟钝，业务低能、精神缺钙。富则思安，穷则思变。奇迹是弱者
企业领导力与执行力
上传者：iqcqwww 文档大小：4.69 M

企业领导力的定义企业领导力是指企业领导者按照一种可预测的方式，组织协调各种资源，获得利润的能力。内在领导力――一种内在的力量，可以提供企业内在的驱动力、决心，帮助企业

相关培训师

李友玺擅长领域：经营管理
中央电教高级教师
刘成熙擅长领域：企业战略
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MB
曾子熙擅长领域：个人技能
教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商
钱科宇擅长领域：企业战略
国际教练协会（IAC)认证执行教练北
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
孙彦擅长领域：生产管理
专业资质Specialty 10年
覃海温擅长领域：团队管理
国家心理咨询师三级营销师 STT及
李国群擅长领域：个人技能
一、基本情况： •北京邮电大学管理科

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号