1. 让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。 2. 让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增色。
开课信息:2022年05月27-27日 | 杭州市
把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力。
开课信息:2022年05月27-28日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
2022年12月16-17日 | 深圳市
课程目标:认知个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队绩效;参与者的领导行为发生改变,团队成员之间的包容性得以改善;团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率。
开课信息:2022年06月24-25日 | 深圳市
2022年08月19-20日 | 深圳市
2022年10月21-22日 | 深圳市
帮助自己,人情绩效内在的核心原理 培养自己,掌握绩效的四大核心维度 训练自己。熟练提升绩效的教练工具 支持自己,建立完善的团队教练文化
开课信息:2022年06月24-25日 | 深圳市
2022年11月25-26日 | 深圳市
如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解变革创新;拥抱变革;引领变革与创新”?如何消除员工在“变革与创新”中的“不适感”并积极主动拥抱变革?本次课程将会给你带来深刻的体验。
开课信息:2022年08月25-26日 | 北京市
2022年10月28-29日 | 广州市
技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能)
开课信息:2022年06月23-24日 | 深圳市
2022年07月25-26日 | 深圳市
2022年08月29-30日 | 深圳市