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周易与领导力专题

本专题汇聚与周易与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及领导力与团队精神专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修,心术合一”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。我们把这称为管理的“开关”。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 领导人们克服不确定性,坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展,组织绩效需要提升,我们的员工希望成长,这个时代,我们需要更多的领导者,来带领企业与团队冲破迷雾。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段,对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习,从创造的互动场景中,引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题,建立改进方案。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。
    开课信息:2024年03月07-09日 | 广州市 2024年05月09-11日 | 广州市 2024年07月11-13日 | 广州市
  • 绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代发展趋势,向组织绩效管理要效益增长。让组织管理回归绩效,让绩效实现极简,让极简成就卓越。本版权课程极简绩效通过道、法、术、势四大刚柔并济的体系解码绩效管理。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 东莞市 2024年11月01-02日 | 深圳市
  • 本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授,让管理者沉浸式体验,能够感受新生代,看见新生代,理解新生代,从而学会领导新生代。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的,更重要的是呈现给学员一个“生产领导力的流水线”告诉学员领导力是如何在日常的管理中植入的。通过这套课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式。
    开课信息:2023年07月15-16日 | 北京市 2023年12月23-24日 | 北京市

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时长 主讲老师
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  • 课程收益:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能建设高绩效的管理团队、发挥全部的团队潜力;全面
  • 第一天:和谐团队篇一、合作是21世纪主旋律! 1、人人争利,天下危矣; 2、只有合作,才能共赢; 3、只有共赢,才能和谐; 4、只有和谐,拯救危机!二、人和百业旺 1、中正平
  • p style="text-align:center;"国学智慧与领导力 p style="text-align:center;"主讲人 nb
  • 本本建议书为规划贵司4S店总经理等管理干部提升团队建设与领导力,自我激励以及压力管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅
  • 专兼职精彩授课20年,咨询培训生涯10年,累计草根企业与世界名企学员10万员工素质五维模型、员工精神五维模型创立者
  • 第一单元:团队领导动机与行为第二单元:领导风格与应变艺术第三单元:领导团队提升执行效力第四单元:基于团队绩效目标的领导
  • 课程目标:真正理解领导力的深刻内涵,掌握领导力的重要影响要素深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方
  • 梳理正确的安全意识与安全管理 1.1中荣金属8.2爆炸案的深思 1.2中国企业安全管理现状 1.3树立正确的安全管理意识 1.4案例:史上最牛校长与安全
  • 他师从世界顶级九型人格导师,以九型人格为基石,应用于商业讲师培训,领导力与团队的建设

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  • 全面领导力自主晋级手册由全面领导力专家、全面标杆管理奠基者、领导力自主晋级培训首创者杨天河老师研发。即可作为全面领导力晋级培训课程的配套资料,也可以作为独立学习实践领导力的参考资料。
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
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