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愿景领导力_基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:蒋小华
  • 课程编号:NX85536
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理者

课程简介

前言:

为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚?

爆发式增长背景下,初创团队的文化冲突急需融合与守正创新;

全面理解可持续化发展战略与文化优势。


第1章点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼

1.何谓愿景领导?伟星房产愿景之我见。

2.愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;

3.愿景领导的本质:用未来拉动现在;

4.愿景领导的痛点:流于形式;

5.愿景领导的思考:为什么很多组织愿景流于形式?

6.愿景领导的范围:什么情况下特别需要发挥愿景领导力?

7.愿景领导的基本框架:核心理念和未来图景;

8.愿景领导的角色:奠基者、设计者、宣传者、引导者、改革者;

9.人们对愿景常见的态度:真心顺从、一般顺从、勉强顺从、冷漠、不顺从。

10.愿景领导力的修炼:4项特质的养成

1)要素一:“活在未来”

埃隆马斯克的故事;如何“活在未来”?

2)要素二:感召能力

何谓感召力?如何提高感召力?

3)要素三:用故事说话

星巴克舒尔茨:用个人故事讲述以人为本的价值观;

通过故事影响他人的心智;如何讲好故事?

4)要素四:领导者素养

基本素养:推功揽过、行胜于言、威信、赋能;


第2章凝心聚力:愿景领导体系的搭建与实践

1.愿景领导体系:靠什么凝聚人心?

未来图景:有什么特点?有什么用?如何描述?

使命:“使出命来”:何谓使命?哪些思考?来源哪里?基本要求:

核心价值观:同心、同德、同行:基本定义/有什么用/为何需要/三大标准/数量标准:

战略目标:制定一个胆大包天的目标/推行OKR工作法/符合平衡计分卡原则

行业案例:万科、绿城的愿景领导。

2.愿景领导的实践:如何给初创团队打造“诗和远方”

1)核心问题:如何做到“上下同欲”?

2)五项行动

阶段一:告知

阶段二:推销

阶段三:测试

阶段四:商谈

阶段五:共同创造

3)愿景落地的六步法

执行法治化:人才盘点(绩效/价值观)

文化道具化、内容可视化:氛围营造

仪式固定化:三年香五年醇十年陈

内容形象化:阿里土话(102句):

案例故事化传播化

思想培训化

4)愿景落地的原则:

理念落地的“三化”原则与愿景领导的“三到”思维;

如何实现文化与制度的“表里如一”。


第3章高瞻远瞩:愿景领导如何修炼战略性思维

1.什么是战略?对企业意味着什么?为什么必须研究战略?

2.什么是战略性思考?

3.战略思维:思维决定战略高度

黑天鹅和灰犀牛:“UVCA时代,未来很难预测”;

基于明天:“我们眼里只有未来”;

着手后天:“吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的”;

创新者的窘境:“追求利润最大化”

4.战略分析:如何分析

外部环境分析-宏观环境(PEST);

外部环境分析-微观环境(五力模型);

内部环境分析-核心竞争力;

内外环境分析-SWOT分析法;


第4章合力攻坚:愿景领导如何驱动与凝聚团队

1.问题思考:为什么领导有心无力,员工有力无心?

2.建立奋斗者文化:

三个基因:敬畏客户、崇尚奋斗、利益驱动;

三感文化:基层的饥饿感、中层的危机感、高层的使命感;

三个原则:头狼是打出来的、群狼是用肉喂出来的、狼性是“折腾”出来的;

三强保障:强势招人制、强势培养制、强势考核制。

3.铸就铁军型执行文化:

破窗效应;

墨菲机制;

蘑菇定律;

热炉机制。

4.打造共赢型的协同文化:

内部客户机制;

罗伯特议事机制;

共同体机制:命运共同体、事业共同体、利益共同体。

5.冲刺动员时

战前动员:认识+实践+强调;

战前动员:引经据典+避实就虚。

6.工作遇到困难时:借题发挥:强调愿景和价值观;

7.关键抉择时:以愿景和价值观作为行动纲领;

8.团队凝聚力不强时:通过愿景和价值观来引导团队共鸣;

9.推动重大变革时:从愿景和价值观进行着手,让团队改变。

结束:共启伟星愿景的现场演练、讨论分析与问题答疑。

讲师介绍
蒋小华

新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲讲授,浙江工业大学特聘教授;上海交通大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离:如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人,常年坚持写作,文章被各大媒体转载,集以理论与实践于一身。课程以实操性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业,研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任,为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务,成为该领域的首选教练。

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