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周建

周建

所在城市:广东省-广州市
培训领域:企业战略 | 经营管理
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讲师介绍
7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分客户评语】
7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长
通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长
二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监
类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长
课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理 ……
服务过的客户

19年来,周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。

集团公司综合类:华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中国普天、中集集团、中电投集团、一汽集团、格力电器、中国神华、美的、长沙中烟、白云机场、中国移动、南方航空、中国安防、北汽集团……

电子、汽车及高端制造类:创维、康佳、TCL、OPPO、日立电梯、华兴玻璃、中兴通讯、泛仕达机电、超声电子、万宝集团、东风日产、白马轴承、东风本田、亚星汽车、山推机械、长安汽车、宇通客车、江淮汽车、福田雷沃、东方通信、中联重科、欧普照明、金溢科技、万家乐、中京电子、盛路通讯……

有色石油化工类:中国铝业、壳牌石油、中石化、江西铜业、青铜峡铝业、石大胜华、北元集团、延长石油、金一黄金、赤湾石油、延长石油、重庆钢铁、鄂尔多斯电业局、黄河水电、烟台万华……

互联网及综合服务类:顺丰快递、500网、远光软件、尚品宅配、广州友谊、广州电信、南粤物流、广深高速、广州地铁、中远航运、雅昌艺术印刷、贵州旅游集团、山西规划设计院、流行美……

金融及房地产类:招商证券、建设银行、重庆对外经贸集团、金螳螂建筑、湖北清能地产、汇源通管理、深圳能源集团、东江集团、光大地产、宏川集团、越秀集团、华电国际、棕榈园林……

医药健康及消费类:龙大食品、虎彩集团、奥赛康药业、罗莱家纺、丹姿集团、健帆生物、达安基因、华润九新药业、雪花啤酒、雅士利、津村药业、克明面业、绝味食品、劲牌酒业、喜之郎集团……

主讲课程

【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!

    咨询项目         项目描述            关键成果

  C1:企业文化提炼  厘清企业价值观,明确企业使命愿景   企业文化核心方案

  C2:企业文化整理  整理企业理念体系,确立员工行为体系  企业文化体系方案

  C3:企业文化管理  完善企业文化运作机制、职责和流程   企业文化管理体系方案

  C4:企业文化传播  整理和优化企业文化传播信息及媒介   企业文化传播体系方案

  C5:企业文化落实  完善企业文化落实机制、职责和流程   企业文化落实体系方案

  C6:企业文化诊断  了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈  企业文化诊断报告

  C7:企业文化突破  形成企业文化突破的平台、机制和环境  企业文化突破方案

  年度文化突破研讨  明确年度企业文化突破目标与计划    年度企业文化突破方案

  企业文化常年顾问  7C企业文化突破常年顾问服务项目    常年企业文化突破建议

【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!

      课程名称及时间             课程目标及核心内容

  ◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天)   构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台

  ◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天)   构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台

  ◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天)  融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业

  ◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天)    将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人

  ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天)  三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织

  ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天)  心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队

  ◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长

  ◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天)  融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系

  ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天)  升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识

  ◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天)  将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长

  ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈

  ◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天)    切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长

  ◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天)    养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业

  ◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力

上一位:楼新平 下一位:陈致谚
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    教授/高级经济师/博士 教育部高校思想政治骨干教师/

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