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董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。
建议企业高层团队集体参加学习，从根本上实现企业文化的整体突破！
模块一：大格局--如何为企业注入成长基因?
模块二：大改造--如何让普通人成为卓越人?
模块三：大生产--如何将企业事化为众人事?
模块四：大模式--如何让组织系统持续成长?
2002年，马云通过深入的学习和思考，将“延安整风精神”、“抗大精神”、“南泥湾精神”融入阿里巴巴企业文化，推动了企业的快速成长。华为、腾讯、华润、万科、拼多多。。。。。。，一大批优秀企业的成长背后，都有着毛泽东思想智慧的影响和启迪。
毛泽东思想不复杂，是可学的，正因为成千上万的共产党员真正掌握和运用了毛泽东思想，共产党才无往而不胜。毛泽东思想不简单，是难学的，背后需要对人心人性深刻的理解与把握，所以很多毛泽东的学习者都很难活学活用。
如何激活潜力?如何凝聚人心?如何建立文化自信?如何避免文化稀释?如何从无到有?如何从小到大?如何以弱胜强?本课程融入了我们20年的企业文化智慧和经验，将毛泽东思想智慧融入企业实际操作，带给企业实实在在的价值和成长。
厚积薄发，智慧演绎!
课程设计和完善历时长达15年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，结合毛泽东思想精华与方法智慧，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、Google、松下、宝洁、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
至诚服务，超值体验!《星星之火，如何燎原?--向毛泽东学习文化建设》培训课程不仅仅是培训：
本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业增强文化自信，形成文化共识，落实企业文化，打造一个有战斗力的高效团队，更大程度的凝聚人才和资源，实现企业的超常规成长和持续健康发展。
培训现场剖析学员企业文化塑造思路，研讨整理企业文化提升实施方案。
模块一：大格局--如何为企业注入成长基因?
中国企业面临的挑战与机会
如何打造一个持续强大的企业
企业经营的四种模式与核心本质
自强不息、力出一孔，毛泽东思想企业文化的体系与逻辑
毛泽东思想企业文化的关键理念与价值要素
毛泽东思想企业文化的实操思路和阶段流程
案例分享：华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?
案例分享：腾讯十年百倍背后的生长基因剖析。。。。。。
模块二：大改造--如何让普通人成为卓越人?
大改造--让普通人成为卓越人的思路与框架
故事化人员管理的方法与实操
沟通化人员管理的方法与实操
氛围化人员管理的方法与实操
重复化人员管理的方法与实操
个体化人员管理的方法与实操
案例分享：华为如何增强员工在全球业务活动中的“底气”?
案例分享：是什么让创维能从容应对危机?。。。。。。
模块三：大生产--如何将企业事化为众人事?
大生产--将企业事化为众人事的思路与框架
目标化工作管理的方法与实操
职责化工作管理的方法与实操
培训化工作管理的方法与实操
激励化工作管理的方法与实操
考核化工作管理的方法与实操
案例分享：潍柴“一天当两天半用”的效率文化如何由虚到实?
案例分享：格兰仕梁昭贤如何提升一线销售员的战斗力。。。。。。
模块四：大模式--如何让组织系统持续成长?
大模式--让组织系统持续成长的思路与框架
主题化组织建设的方法与实操
反面化组织建设的方法与实操
生活化组织建设的方法与实操
感觉化组织建设的方法与实操
感情化组织建设的方法与实操
案例分享：如何帮助员工克服心理危机。。。。。。
案例分享：通用电气公司的情感管理。。。。。。
7C企业文化突破方案首席专家，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分客户评语】
7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长
通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长
二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监
类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理
讲师充满热情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长
课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得引进！----中京电子人力资源部袁经理 ……
