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企业发展战略与绩效管理 基于企业战略的绩效管理体系 绩效目标管理 绩效管理过程 绩效考评制度设计 绩效管理组织与责任体系 绩效管理全景案例 价值创造 农业经济时期由土地和劳动创造 工
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1、预算培训目的 2、预算管理现存的问题 3、安达信预算管理的理念 4、预算制定全球最佳实践借鉴 5、全面预算体系介绍 6、下一阶段工作安排 预算编制过程过于耗时、成本太高 预算管理缺乏
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全面介绍企业绩效管理体系及实践，从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。通过案例的分享及讨论，了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。讨论绩效管理中常见的问题与应对。课程内容以绩效
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1.以顧客為中心 組織依存于其顧客, 因此, 組織應當理解顧客當前的和未來的需求, 滿足顧客要求爭取超越顧客期望.－ 瞭解並掌握顧客的需求和期望.－ 確保組織的目標與顧客的需求和期望相結合.－ 確保在
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重大环境影响控制（最低要求）—污染控制—节能降耗持续改进1.2000年9月独山子石化和大港油田公司发布了质量健康安全环境管理体系；2.中油股份公司许多企业通过了质量、环境或职业健康安全管理体系的认证，
理，这样效果要好得多。按项目管理的要求，首先要确定一个项目负责人，一般是由主管质量工作的副总经理或副厂长担任，同时任申请体系咨询、认证企业的管理者代表(简称“管代”)。为了方便读者进行操作时做到省时、
了解网络与人力资源管理的关系 了解网络时代管理及组织行为的变化了解网络人力资源管理的主要事项及过程了解网络招聘技术，在线评估，在线培训等操作 体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性
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ISO / TS16949:2002 质量管理体系—TS16949-2002标准条文培训教程 国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由I
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本手册的目的是在制定TRW CS汽车底盘系统（以后简称TRW CS）的全面质量方针以及为实施该方针提供体系指南。 本手册中的纲领已经被批准运用于TRW CS在北美、欧洲及亚太地区的工厂和公司
1.ISO9001由ISO/TC176/SC2制定2.ISO9001第三版替代第二版ISO9001：1994以及ISO9002：1994和ISO9003：1994，原使用ISO9002：1994和IS
