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风险防范与管理培训专题

风险防范与管理专题

本专题汇聚与风险防范与管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及风险防范与管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。
    开课信息:2020年08月27-28日 | 上海市 2020年12月10-11日 | 上海市
  • 传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建更稳定、更弹性、更快速的可持续性供应链是提升企业竞争优势和组织长治久安的保障。
    开课信息:2020年08月27-28日 | 上海市 2020年12月17-18日 | 上海市
  • 培训收益: 随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。
    开课信息:2020年09月19-20日 | 上海市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2020年08月14-16日 | 上海市
  • 1、 公司的年度目标提出与说明 2、 公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素 3、 部门关键绩效领域KRA,何谓KPI关键业绩指标 4、练习:怎样找出公司的KRA和KPI关键业绩指标
    开课信息:2020年08月15-15日 | 深圳市
  • 这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出此课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效果
    开课信息:2020年08月15-16日 | 苏州市 2020年10月17-18日 | 苏州市
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  • (1)双方签属的合约,内容并不完全相同 (2)供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变 (3)书面合同与先前的口头协议不一致 (4)对注明不得对内容作出任何变更的订单,供应商签回时作出非实
  • 【课程特点】 1、实战性:本课程着眼于企业风险管理与舞弊调查的难点展开探讨,主要案例、策略方法均来自于讲师亲身接触、操作的真实案例,以及对近年热点风险与舞弊事件的深入分析,使学员学到实战性的方法策略
  • 【课程大纲】: 一、精益实施策略一:高层精益认知 没有失败的精益生产,只有失败的老板 怎样正确理解管理的实质 管理的需求层次 案例分享:500强精益导入,可以借鉴的切身经历分享
  • 经营企业如履薄冰,稍有不慎将会满盘皆输,如同多米诺骨牌;企业在经营中一定要设好自己的防火墙,一旦导火索点燃穿透防火墙将会引起企业的爆炸
  • 1、使营销人员、法务人员、财务、合同管理等人员掌握必备的合同法律知识和要求 2、如何有效进行合同管理,规避法律风险 3、合同管理的流程与重要性 4、如何编制合同、理解合同范围和内容
  • 课程大纲/要点: 一、现代企业的风险管理 1风险管理的意义 2风险的预见和评估 3风险的控制二、易经对风险管理的启示 1易经的图式 2易经是中国术数的重要基础 (1)中国人古老的
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  • 1、了解招投标的基本过程和管理技巧 2、了解国家、行业相关招投标法律法规 3、掌握技术标方案的要求和注意事项 4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项
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