现代企业薪酬体系建立与管理实务

※　 对薪酬的认识

※　 如何设计完整的薪酬体系

※　 薪酬管理

※　 薪酬体系案例分享

面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案.

作为一个专业人力资源人士,我的答案是:

-----　薪酬是人力资源激励最核心的要素;

-----　薪酬是反应各种本领的标尺;

-----　薪酬是各种工作回报方式中的一种回报;

-----　薪酬是劳动力成本.

广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。

经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等，也叫货币薪酬；

非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，也叫非货币薪酬。

内在薪酬是指由于员工努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。

外在薪酬是指员工因劳动付出而获得的各种形式的收入，分为货币薪酬和非货币薪酬两类：

货币薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权等；

非货币薪酬包括及以各种间接货币形式支付的福利等，如医疗保险、带薪休假等。

一般来说，企业的薪酬没有对错之分，只有优劣之分。因为不同的薪酬构成体现出不同企业对人才价值取向的不同。

用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点是什么?

你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?

你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?

加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性??