培训目标：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略；掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道；根据人才投资与成本控制的目标，制定以预决算为基础的高效薪酬运作。
开课信息：2023年12月22-23日 | 深圳市
1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系，但却不知道从何处开始入手? 2. 您是否经常收到单位部门经理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人? 3. 您是经常受到员工的抱怨，公司薪酬给付不公平?
开课信息：2023年04月13-14日 | 上海市
2023年09月07-08日 | 上海市
本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估，再到员工能力评估等六个步骤，来达成薪酬设计的公平性问题，薪酬对员工的激励作用，帮助企业薪酬管理水平的全面提升，最终实现企业战略。
开课信息：2023年08月18-19日 | 广州市
本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。
开课信息：2023年02月23-24日 | 北京市
2023年03月23-24日 | 北京市
2023年04月24-25日 | 北京市
课程收益：了解新时代主流消费人群的特征，学习如何细分赛道，找到适合自己企业品牌建设的优势，学会如何真正做到品牌差异化，了解品牌文化、品牌故事的实用性。
开课信息：2023年02月17-18日 | 杭州市
或许您正在推动精益生产的各种项目，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动。 或许您在项目改善过程中，发现改善活动总是头痛医头，脚痛医脚，不能系统化，不能实现持续改进。
开课信息：2023年03月24-25日 | 东莞市
2023年12月15-16日 | 东莞市
