您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

企业流程专题

本专题汇聚与企业流程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业流程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 现代企业档案管理相关最新国标解读及科学落地的要领,基于数字化的企业各类档案科学分类标准构建,基于数字化的企业各类档案数字化编码标识规则构建要领
    开课信息:2021年03月26-27日 | 深圳市 2021年04月16-17日 | 上海市 2021年06月25-26日 | 深圳市
  • 对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。
    开课信息:2021年04月23-24日 | 上海市 2021年05月21-22日 | 深圳市
  • 无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对结构设计知识有一些基本的了解。为此,我们研发该课程去满足各个部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。
    开课信息:2021年04月09-10日 | 广州市 2021年06月04-05日 | 广州市 2021年07月23-24日 | 深圳市
  • 本课程以咨询式的培训方式为学员提供一个交互式的研讨环境,以具体的产品开发流程为主线、结合大量的咨询案例进行研讨,资深讲师将花至少6个小时的时间详细讲解产品开发6大阶段的具体操作步骤和任务
    开课信息:2021年06月24-25日 | 北京市 2021年06月28-29日 | 上海市 2021年07月01-02日 | 深圳市
  • 采购是利润的源泉,又是腐败的土壤,更是制造的龙头。没有监督的权力必然是腐败的温床,没有过程控制,规范操作,如何能保证企业良性运转?优化采购流程誓在必行。
    开课信息:2021年07月30-31日 | 广州市 2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 企业管理变革的目标:从职能型组织到流程化组织,从粗放式增长到价值驱动型增长 通过对标学习,强化流程变革意识,了解流程变革的策略和路径,掌握流程变革方法和工具,降低变革风险。
    开课信息:2021年03月25-28日 | 深圳市 2021年05月27-30日 | 上海市 2021年08月12-15日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 那么如何设计高效的以客户为中心的运作流程? 持续管理变革应该怎么做?本课程通过重点讲解华为的2个重点变革项目LTC和IPD,来参考借鉴企业应该如何做流程再造。
  • 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解。
  • 您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗企业是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化
  • 什么是流程管理?互联网时代的流程管理,10年管理咨询经历,擅长人力资源、销售管理、目标体系、流程再造、企业文化建设、集团管控等管理咨询模块,能因地制宜地为企业解决管理瓶颈问题,具有丰富的实战经验。
  • 课程大纲: 第一讲:企业管理变革一、企业变革之痛 1、商业环境变化对企业变革能力的挑战 2、企业变革面临的最大问题—人的问题 3、识别变革风险—减少变革的破坏性 4、营造革新的紧迫感和
  • 领导经常不在公司 ,下属按部就班,公司照样蓬勃发展! 面对复杂的市场能快速响应,并能做到低成本、高质量应对! 执行力强,议决的事情,员工能按时完成!
  • ​课程提纲 一、企业效益在于运营 1、运营管理的概念 2、运营管理的职能 3、运营管理的对象 4、运营管理的目的 5、运营管理的演进 6、运营管理发展的趋势 二、企业效率依赖管理 1、明确管理的目的
  • 大多数人认为企业的核心竞争优势在于拥有一批优秀的人才,但在现实中我们看到很多没有突出人才的企业也发展成为了优秀企业,比如麦当劳,肯德基,沃尔玛等,分析
  • 随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者,他们的个人业务能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成为担任卓越管理者的最大障碍
  • 一流企业大学往往能够围绕打造一流企业全面系统诊断企业各方面的核心能力及驱动系统,通过有序推进不同阶段的竞争力项目,最终促使企业实现高质量发展,在持续上台阶的过程中,快速创造一流。

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:197.27 KB
    企业的各项流程是由企业运作、服务、管理和生产的价值流组成。 价值流是一个产品或服务从原料或准备开始到最终有用户消费的全过程所形成的一系列活动。 一、绘制企业综合流程图。 二、逐次分解综合流程图,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:162.16 KB
    企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類 BPR &
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.26 M
    課程前言: 課程大綱與課程目的(個案#1: 單一服務窗口) 典範轉移與組織變革(個案#2: 點餐服務流程) 建立核心工作流程(個案#3: 找出核心工作流程) 工作流程的評量(個案#4: 衡量工作
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:51.86 KB
    基本定義: 從根本重新思考、重新設計企業流程,期能在成本、品質、服務及速度等關鍵績效指標上,獲得突破性的改善。 redesign, reengineering, innovation 核心要
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:149.69 KB
    企業e化的核心系統 企業e化的核心系統包括供應鏈管理系統(SCM)、客戶關係管理系統(CRM)、知識管理系統(KM)、以及此處即將介紹的企業資源規劃系統(ERP)。其中,SCM與CRM牽涉到對企業部
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:2.86 M
    在今日新與的網路經濟中各種術語充斥,最常聽聞的包括 電子商務(eCommerce):為一企業利用通訊網路對消費者(B2C)以及對其他企業(B2B)傳遞資訊、銷售商品、或提供服務。 電子化企業(e
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:41.04 KB
    流程(PROCESS),是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连,而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料,并运用特定的作业方法,已达成为顾客创造更多价值的结果。可衡量的投入增加附加价值
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:810.17 KB
    经过再造,定货单和收货信息直接输入计算机系统并进行自动核对,货款支付处的人员不再接受发票,需要核对的数据减少到3项。流程和流程管理流程管理的地位流程管理的基本理论信息技术与流程管理1.1组织结构与流程
  • 上传者:lcyken 文档大小:121.91 KB
    1.     计划员2.     生产员3.     测试工程师4. 
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:40.51 KB
    一系列能为顾客创造价值的工作任务----Michael Hammer流程(PROCESS),是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连,而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料,并运用特定

相关培训师

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 代洪照
    代洪照 擅长领域:团队管理

    实战派咨询师、落地式培训师 国家注册管

  • 廖维
    廖维 擅长领域:企业战略

    廖维老师 管理技能提升专家 深圳

  • 刘奇林
    刘奇林 擅长领域:生产管理

    精益管理专家 人力资源管理专家 组织

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    ◆著名管理专家 ◆《简约管理》、《稳健

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培