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企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径
1 业绩管理与组织竞争力 （1 ; 企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式 不同文化下的领导风格 （2 确
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如果把一个公司看作为一部机器，把公司的所有业务流程1-12月时间来编排，每个月应该做些什么，到哪个月应该达到什么效果，取得多少成绩，这就是业务管理系统。 在企业战略经营运作中，经营预算计划是在做什
一、“战略”的涵意：《辞海》：“军事名词，对战争全局的筹划和指挥。”《中国大百科全书、军事卷》：“是指导战争全局的方略。即……”《韦氏新国际英语大词典》：“军事指挥官克敌制胜的科学与艺术。”《简明不列
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设计用以迎接行业中面临的各种挑战完全集成的解决方案多企业单位，多地点，多语言，多货币灵巧产品开发技术久经考验的预测能力四维矩阵全过程输入由 款式 & SKU（库存盘点单位） 进行计划集合制造采购监控和
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思维决定一切经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战略保障体系！文化也是核心竞争力经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式-中国企业文化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主
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企业素质管理工程所倡导的是一种全新的企业教练管理艺术，使企业领导者在企业管理过程中真正变被动为主动，从而成功驾驭高绩效的团队。
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适当的激励，会使白痴变天才 过渡的压力，会使天才变白痴成功人士的特质1.自信2.健康3.热心的4.值得信赖的5.有钱的
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A process that begins when one party perceives that another party has negatively affected,or is abou
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网络环境下企业的管理模式将发生根本性的变革。本书系统地介绍了网络环境下企业管理方方面面的变革。包括网络环境下企业形式、组织结构、企业战略、运作模式、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理、企业文化、知
