您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
企业纳税筹划培训专题

企业纳税筹划专题

本专题汇聚与企业纳税筹划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业纳税筹划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 做好工资薪金、劳务报酬、股息红利、财产转让、股权激励等众多纳税问题,并务实解决个税方案在公司制度层面的落实问题,实现员工与企业双赢,节税与安全共存!
    开课信息:2021年11月25-25日 | 北京市 2021年12月09-09日 | 成都市 2021年12月22-22日 | 深圳市
  • 企业战略转型,用中期发展规划将战略落地,中期发展目标与年度经营目标之间的关系,编制年度经营计划提供了战略回顾的机会
    开课信息:2021年10月29-29日 | 深圳市
  • 如何形成精益改善体系?如何建立精益人才育成体系? 精益改善的推进还局限在工具的应用,无法形成一种企业文化持续保持,如何从关注工具运用到关注人员持续改善的无缝过渡?
    开课信息:2021年10月29-31日 | 哈尔滨市
  • 将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑进行升级或者进行共创,2-3天的工作坊将告诉你如何提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,调动员工的积极性,让员工参与和认同企业文化。
    开课信息:2021年11月05-06日 | 上海市
  • 1. 掌握劳动法规的相关规定,操作要领与误解 2. 掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施 3. 掌握建立劳动纪律的重要性,收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法
    开课信息:2021年11月05-05日 | 杭州市
  • 1.课程框架涵盖现代品牌传播学的前沿知识,具有一定的理论高度和学术前卫性;2.教案融合最新信息,技术手段生动、实用,操作性强
    开课信息:2021年11月06-07日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、企业如何进行税务风险管理,控制税务风险,提升税务价值 (一)税务认识误区与税务风险分析 (二)税务风险的事前、事中、事后管理与控制 (三)企业经营业务与财务、税务的协调 (四)纳税筹划目标
  • 共四大部分,授课时间2天。适合总裁、财务总监学习 近几年,我国的税收收入大幅度增加,其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么是税制有问题企业无法控制,还是管理
  • 在现行的政策、市场环境下,众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化,因此,客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本(含节税)。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例,能给
  • 企业价值链中的近三十个纳税问题直接影响效益 管理层拍板决策必须掌握其基本常识与筹划技巧 共五大部分,授课时间2天。适合总裁、财务总监学习 各单位: 降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼
  • 纳税筹划是财务管理的死穴,设置本课程的目的,在于通过系统的学习,帮助企业掌握纳税筹划的基本原理,能准确计算各税种的应纳税额和处理税收征纳中的相关问题
  • 培训收益 (1)充分掌握所得税法对于各种收入的处理和来源的判定 (2)掌握所得税筹划思路的关键要点 (3)掌握新法变化的具体内容及其对纳税筹划思路与方法的影响;(4)掌握新法变化后涉税风险
  • 课程背景税务稽查是企业必须面对的一项棘手税务事项,很多企业不是很清楚当前的税务稽查形势、稽查重点;也不是很清楚企业为什么会被稽查、稽查部门主要查什么怎样查《2010年企业税务稽查风
  • 互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,
  • 马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年
  • 课程背景: 21 世纪,对于快速发展的中国来说,充满了各种各样的机遇和挑战。有专家预言:中国将进入一个崭新的职业化时代。 据调查资料显示:中

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:69.36 KB
    企业公关的使命和作用 企业公关的使命 企业公关的重要性 企业公关的作用 企业公关的战略和任务 企业公关管理四大战略和八大战术 将不同的传播手段和谐地结合,有计划、持久得建立和维护企
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:227.45 KB
    个人素质(个性及修养) 组织行为(横向协调能力和团队合作精神) 管理人员的能力 掌握的综合能力 技术专长 知识面 经历和经验等 一位管理者能有效地管理多少个下属? 生产负责人应该管多少
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:10.29 KB
    人力资源的战略意识与人力资源战略管理能力 问题:企业人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力,人力资源战略管理能力的缺失又使得企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决要点: 企业家与
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:32.32 KB
    技术和技能的整合 一项核心能力是一簇相关联的技术和技能,而非单一的、非连续的技术和技能。 一项核心能力是一簇相关联的技术和技能的整合。 不是物理意义的资产 一项核心能力不是会计意义上的资产
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:202.09 KB
    激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:42.39 KB
    第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 内部控制方面的分析 (一)管理层不重视财务,串通不执行制度
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:82.51 KB
    企业进行二次创业主要有以下两方面的原因: 企业经过一次创业完成了原始积累,需要谋求进一步的发展; 企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化,需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。 所谓二
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:163.71 KB
    第一讲 让员工与企业共同发展 第二讲 有效的员工培训开发体系 第三讲 如何制定企业年度培训计划 1.1 IBM:让员工与公司一起成长 1.2 员工培训与开发的概念和作用 1.3 我国企业
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.01 M
    关键业绩指标是... 对公司战略目标的分解,并随公司战略的演化而被修正 能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数 分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:103.60 KB
    引言、主管的执行力 一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 20世纪70年代,欧美企业家和管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。 为什么管理者执

相关培训师

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 袁凯
    袁凯 擅长领域:财税管理

    袁凯,高级企业培训师,企业管理博士,企业

  • 潘继杰
    潘继杰 擅长领域:财税管理

    潘继杰教授: 东日财税集团首席税务专家

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三

  • 张欣欣
    张欣欣 擅长领域:人力资源

    张欣欣 国家二级心理咨询师 新精英职

  • 王昭
    王昭 擅长领域:品牌管理

    王先生从事旅游管理,企业管理,市场营销,

  • 黄云凯
    黄云凯 擅长领域:企业战略

    黄云凯老师简介 【个人背景】 股权价

  • 温华
    温华 擅长领域:企业战略

    温华,女,1969年生,云南人,毕业于中