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将所有无形（信息、沟通、知识） 的业务专移到电子管理
案例：戴尔数字化采购、销售、物流模式
从有形的产品和功能到无形的品牌承诺
案例：同样的手表“瑞士制造”可以产生品牌溢价
从单一产品获取最大利润提升到重复多次利用这个产品盈利
案例：迪尼斯从电影《狮子王》到狮子王玩具、服装、书籍、音乐等
快速、持续创新产品，在别人模仿之前赚取高额利润
案例：英特尔、华为
将获利重点和资源从一种职能转到别一种职能
案例：诺基亚将核心技能由硬件工程转向软件工程
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