本课程将从五个方面深入全面介绍华为的战略能力建设,与大家分享最真实、最实战的华为经验,帮助企业攻坚克难,度过当下疫情的特殊时期,也强化抵抗未来不确定风险的能力。
开课信息:2022年11月25-26日 | 广州市
以此为依据建立衡量和评估全体员工胜任力的标准,不仅确保了胜任力要素的来源正是企业所需的能力素质,也更有针对性地明确了各岗位上员工胜任力在哪些方面还有所欠缺,而这也正是真实的培训需求。
开课信息:2022年11月24-25日 | 北京市
比如调整价格,只有在成本调整的基础上进行价格调整才是正确的。提高工作效率、提升工作价值都可以从成本控制着手。分析成本的控制点,可以明确工作的核心重点。
开课信息:2022年08月18-19日 | 北京市
课程目标和收益:掌握面对强势供应商与弱势供应商如何还价的技巧;掌握解决分岐的两种方法与打破僵局五种策略;掌握采购谈判战略规划的七环内容与多种工具运用。
开课信息:2022年08月20-21日 | 广州市
课程目标:理解价值链转移的规律及其战略制定机制;掌握战略转移过程中,组织、流程与绩效的变革重点;掌握战略制定的关键流程和方法;掌握战略解码的核心路径。
开课信息:2022年08月26-27日 | 深圳市
路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
开课信息:2022年11月18-19日 | 上海市
2022年11月24-25日 | 深圳市
2022年12月01-02日 | 北京市