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本专题汇聚与企业战略相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及企业战略的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

中层的战略执行力与领导力提升￥49902天
掌握在管理中遇到难题时，能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟，掌握领导力工作方法与艺术，带领本部门基层及一线员工积极行动，共同推动企业战略的落实
开课信息：2022年04月13-14日 | 上海市 2022年06月08-09日 | 上海市 2022年07月06-07日 | 上海市
工业品大客户型市场的营销管理与mar￥69002天
自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上，为公司的产品找到最好销的客户群
开课信息：2022年11月18-19日 | 深圳市
持续实现业务领先的战略经营管理￥98002天
它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中系统的思考，务实的分析，有效的资源调配及执行跟踪。
开课信息：2022年06月24-25日 | 深圳市 2022年10月21-22日 | 深圳市
战略与年度经营计划制定及其执行机制￥98002天
课程目标：理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市 2022年08月26-27日 | 深圳市
驱动价值创造的战略绩效与激励管理￥59802天
在实际的工作中，管理人员对绩效改进的认知却并不全面，比如：绩效改进的流程是怎样的?绩效改进的方向和内容是什么?如何进行改进?如何实施和追踪改进计划?我们特邀资深人力资源管理专家为企业解答这些难题。
开课信息：2022年03月10-11日 | 上海市 2022年04月28-29日 | 北京市 2022年06月16-17日 | 广州市
后疫情时代，供应链战略行动学习工作坊￥52002天
1、理解销售预测，需求计划与销售计划的关系 2、了解需求预测管理中的三种角色：责任者，支持者和使用者 3、如何成为一个称职的需求管理者与S&OP流程主导者
开课信息：2022年02月26-27日 | 深圳市

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时长主讲老师

国有企业战略领导力与战略引领能力建设2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略领导力，战略引领，战略解码，战略执行，经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
十四五企业战略规划与战略解码2天刘成熙
企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。
企业战略与价值创新（2天修订）2天刘成熙
本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
企业战略管理与经营决策2天刘成熙
先有策略才有行动，最大的好处是知道为什么行动成功，你就可以确定这样的策略，可能是正确而有用的，如此可以有效累积经验，万一行动失败，则可以有系统地去追查那一个环节做了错误的判断，而累积教训。
企业战略思维与科学决策1天刘成熙
企业战略思维是一种过程，最终目的是要找出策略并作出好的决策，好的策略需有好的组织相配合，才可达到目标或给公司带来预期的利润，策略无法以达成需检讨其原因，是策略与部门政策或部门组织之联结关系出了问题，
企业战略梳理与研讨_找寻企业做正确事情的基础2天
限于企业自身管理的局限性和工具使用的有限性，就是能落地的那部分战略，在执行的过程中也会出现种种问题。如何通过设定正确的事情，让管理者让员工将事情做正确和做事正确
企业战略管理2天蒋小华
通过听课、讨论、演练等方式，能够熟练地根据企业不同阶段，不同背景来制定企业的战略规划。
管理精益化之新经济形势下的企业战略规划1天蔡元恒
人无远虑必有近忧，战略是市场竞争环境中，企业在总结历史经验、调查现况、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
经营决策模拟：企业战略规划与整体运营沙盘课程2天赵珊
新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱麻，该如何理清头绪?例如，面对外部，产品不好卖、好卖的又断货;对手凶狠;市场会朝哪个方向发展?
企业战略创新与变革2天刘成熙
本建议书为规划贵司战略创新与变革，本课程包括企业战略，企业创新策略，企业变革方向与执行，内容组成，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅

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一、企业战略及企业战略管理的概念 (一) 什么是企业战略? 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到
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策略的特性 1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。 2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。 3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。策略的阶层
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倾心致力于企业管理的发展与超越
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刘成熙擅长领域：企业战略
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MB
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
蔡元恒擅长领域：市场营销
价值公社创始人兼社长；北京大学总裁
赵珊擅长领域：企业战略
组织与人才发展专家观立顾问公司合伙人
孙海蓝擅长领域：经营管理
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受
张明擅长领域：团队管理
子明老师系深圳资深培训管理专家，CMC国
严卫国擅长领域：市场营销
国际注册管理咨询师，MBA，高级职业经理
段小鹏擅长领域：项目管理
 北京大学硕士、中山大学MBA 

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