本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，并借助自己卓越的领导能力，调动部门员工积极追随。
开课信息：2022年12月14-15日 | 上海市
为提升战略执行力，解决中层管理团队普遍面临的战略困惑，中层管理团队需要系统地认识和解读企业战略，参与和融入企业战略，使企业战略逐步渗透到日常工作之中，“润物细无声”，滋润企业成长壮大。
开课信息：2022年12月14-14日 | 上海市
认识到五种思维模式的差别，是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观; 剖析七个问题，进行战略解码，团队达成共识; 制定基于战略的目标体系，并根据不同的发展模式进行目标分解。
开课信息：2022年12月17-18日 | 广州市
战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实到了每个岗位的工作中去。
开课信息：2023年01月05-06日 | 北京市
2023年02月06-07日 | 北京市
2023年03月06-07日 | 北京市
战略管理是企业管理至关重要的一环，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。
开课信息：2023年01月02-03日 | 北京市
2023年02月02-03日 | 北京市
2023年03月02-03日 | 北京市
熟悉股权财税处理、股份支付等重点事项，保证资本市场进程，又要保证企业战略的实施，增长地持续，综合性的专属股权激励方案该如何设计?
开课信息：2022年12月10-11日 | 深圳市
