您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

企业管理专题

本专题汇聚与企业管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程亮点: 课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。
    开课信息:2020年12月12-13日 | 上海市
  • 本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
    开课信息:2020年11月26-27日 | 上海市
  • 课程目标:从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2020年11月13-14日 | 深圳市
  • 1. 当前企业面临的严峻形势和困惑 2. 微利时代下的精益管理 3. TPS丰田生产方式介绍 4. 精益生产的基本理念
    开课信息:2020年11月13-14日 | 上海市
  • 课程目标:让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的言行举止以及服务工作的细节,体现在公司客户服务的各类措施中;参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意
    开课信息:2020年12月24-24日 | 上海市
  • 让有技术背景和专业背景的管理者,找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子,认识到技术人员(专业人员)和管理者的不同之处,建立全新的管理思维,帮助他们完成心态和角色转换。
    开课信息:2020年11月13-14日 | 苏州市 2020年12月11-12日 | 苏州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 您会发现有许多管理方法是值得我们其他企业参考借鉴的,包括不断地管理变革与创新,远离“舒适区”。本课程将从管理变革和创新,以及流程再造等方面剖析华为管理,寻找值得我们学习之处。
  • 未来,自我领导显得愈来愈重要,自我领导如何与自我成长、自我进化、自我管理进行协同?如何在”自我洋溢“的时代引导或帮助部属做好自我领导?
  • 3、纵观商业历史,我们发现一个共性的规律,企业的核心问题是人的问题,任何伟大的商业成就均源于始造者内心的强大,而内心相续的念头皆有程序,解密这个程序意义非凡。
  • 学习读懂财务报表,判断重点及明确关键数据含义;运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策。
  • 管理者工作技巧 ◇ 1.找准问题,才能快速解决问题 ◇ 2.随时准备着几套“作战方案” ◇ 3.有效沟通 ◇ 3.1沟通化解矛盾,统一价值观 ◇ 3.2沟通激发热情,产生共鸣 ◇ 3.3说服上司的技巧
  • 洞察力—市场定位与团队建设 企业制定战略的依据 迈克尔波特的竞争战略—5力模型 企业战略的市场定位 麦肯锡的管理分析法-7S
  • 1.提升办公效率,熟练掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能 2.掌握课堂练习中的管理案例和模型,能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管
  • 目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据; 主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集 1.制作友好表格 u利用有效性实现
  • 本培训课程,以解决实际问题为导向,以案例教学为核心,凭借教学内容的专业设计、讲师丰富的培训经验,指导您迅速扎实的掌握三
  • 第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一,分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:109.22 KB
    经济形势分析着重考察股市的全面影响,而在同一经济形势下,具体到各行业前景也会不同,即便是 对行业分析可以从以下几个方面展开分析 行业所处生命周期 行业受经济周期的影响程度 行业竞争程度
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:99.42 KB
    管理组织机构是对企业中管理工作关系的一种静态的、形式上的安排,它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位、管理部门和管理层次之间的排列组合方式。 企业在一定时期的管理组织
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:861.78 KB
    一、科學管理 (一) 以計量方法解決問題 (二) 運用工具 1.作業研究與統計方法 2.電子
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:96.79 KB
    形成组织效能的——共同认知系统 大家都能认可的——习惯性行为方式 隐含在价值观背后的——基本假设系统 企业成员间达成的——团队心理契约 企业文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的,具有延续
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.93 M
    企业是以盈利为目标的组织; 盈利的两个着眼点:一是提高收入,二是降低成本; 简而言之,企业管理的衡量指标就是:在降低成本的同时提高效率; 因此,企业管理现代化就是:通过战略聚焦、流程再造、机制创
  • 上传者:sf2007 文档大小:191.58 KB
    一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”......
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:247.85 KB
    传统经济与知识经济并存过剩经济与短缺经济并存微利时代到来和买方市场的形成在十倍速时代,变革、创新成为主旋律不规范的市场经济,出现商业无信、缺乏行规由资本掠夺所创造的一本万利的时代即将结束由信息经营所创
  • 上传者:lcyken 文档大小:829.59 KB
    第一把手要具备什么条件、如何自律;如何选择班子成员,不合标准怎么办?意见不一致怎么办?不能团结怎么办?班子成员分工是否明确;事关全局的事如何确定,班子成员是否都知道;做的好坏如何考评、奖惩;如何杜绝产
  • 上传者:lcyken 文档大小:12.74 KB
    1.1 企业管理咨询在发达国家的产生和发展 一、企业管理咨询首先产生的国家 二、企业管理咨询产生的原因 三、管理咨询发展的主要表现 四、中国企业管理咨询兴起的年代和发展的态势战略表示重要决策,战术表示
  • 上传者:lcyken 文档大小:1.03 M
    市场需求增加的五大因素:政府作为国有企业的最大股东,积极要求各国有企业进行管理创新;WTO带来更直接、更激烈的国际化竞争;早先尝过管理咨询服务甜头的公司的“口碑”宣传;有国内/外MBA等高等教育背景的
相关培训师
  • 许浩明

    许浩明

    擅长领域:市场营销

    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

  • 毛国华

    毛国华

    擅长领域:团队管理

    生于1975年,河南周口人,是春雨商学院

  • 汪韦伯

    汪韦伯

    擅长领域:企业战略

    【汪韦伯】(Wong Wilber)

  • 叶向阳

    叶向阳

    擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 杨云

    杨云

    擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 代国强

    代国强

    擅长领域:财税管理

    1、职场经验: 近5年美资企业财务管理

  • 李文诺

    李文诺

    擅长领域:个人技能

    【讲师背景】 ·国际演讲会高

  • 周增明

    周增明

    擅长领域:团队管理

    中国红色管理研究员。解放军正师职军官,原