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企业管理信息系统的战略规划和开发方法

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    PPT文档简介

    4.1 管理信息系统战略规划的概念

    4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法

    4.3 企业流程重组

    4.4 开发管理信息系统的方法

    掌握战略规划的特点与内容

    掌握Nolan的信息系统发展的六阶段理论,说明现代管理方法与信息系统战略规划的重要性。

    了解从战略规划到项目计划的信息系统规划的四大主要问题,说明如何将信息系统规划同企业/商业计划相匹配(aligning)。

    了解信息系统规划的四步模型 ;

    描述几种MIS战略规划的方法;

    制定MIS战略规划时使用企业系统规划(BSP)法主要想解决什么问题?

    解释IT如何支持企业流程重组(BPR)与重设计(redesign)

    1、什么是战略规划

    2、什么是管理信息系统的战略规划

    3、诺兰的六阶段论与MIS战略规划的重要性

    4、MIS战略规划的内容

    5、从战略规划到项目计划

    6、制定战略规划的一般步骤

    战略(strategy)是组织领导者关于组织的慨念的集合,其中包括:

    组织的使命和长期目标;

    组织的环境约束及政策;

    组织当前的计划和计划指标的集合。

    诺兰(Nolan)六阶段论

    初装;

    扩展(蔓延);

    控制;

    集成;

    数据管理(数控管理) ;

    成熟。

    在美国,在从事一体化时大约50%的系统失败了。

    在我国,目前已实施ERP的企业约1000家,而成功实施的企业仅占据10%~20%。

    我国20世纪80-90年代MIS的两个80%:80%的系统失败了,或没有达到设计要求;80%的原因在于管理。

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