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财务管理为股东创造价值
平衡的业绩考核指标是管理股东价值的工具
成功的财务组织更注重知识管理
财务人员应具备不同的技能
降低财务成本
控制财务风险
财务人员参与公司经营管理的改进
财务管理人员的工作重点是对复杂事务管理
财务管理人员应了解各种管理技术
财务管理需要平衡产品/服务的管理和业务流程的管理
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