您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

战略执行专题

本专题汇聚与战略执行相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及战略执行的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程收益 1. 树立正确的“战略观”2. 掌握战略的分类 3. 掌握战略的模式 4. 掌握战略规划的内容 5. 让企业有明确的战略规划管理!
    开课信息:2021年07月02-03日 | 杭州市
  • 课程收益:理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基层团队深入理解执行的障碍与关键,掌握有效行动并达成关键目标的步骤和方法。
    开课信息:2021年12月10-11日 | 深圳市
  • 掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实
    开课信息:2021年06月22-23日 | 上海市 2021年07月21-22日 | 上海市 2021年08月17-18日 | 上海市
  • 本课程服务于谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,使得自己部门的工作。
    开课信息:2021年06月22-22日 | 上海市 2021年07月21-21日 | 上海市 2021年08月17-17日 | 上海市
  • 给知识培训师经验、积累、理论和行业底蕴; 给系统帮助学员整理思路,用架构串联经验; 给体验用案例模拟场景,高品质互动与共享;
    开课信息:2021年06月24-25日 | 上海市
  • 案例分析:研发技术型人员的物质型激励:薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
    开课信息:2021年07月26-27日 | 深圳市 2021年08月23-24日 | 深圳市 2021年10月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 掌握战略执行力诊断建设基本技巧,能构建智能进化的战略执行力管控体系。掌握战略管理体系建设与诊断技巧,能够预判行业发展趋势,并通过动态战略管控和资源整合推动战略目标实现。
  • 本课程将结合华为的战略管理和战略解码实战经验,给学员讲授如何有效地进行战略规划、战略解码与战略执行。
  • 未来的中国需要建设统一开放、竞争有序的市场体系,使市场在资源配置中起决定性作用。这一切预示着未来中小企业将会拥有更多的发展机遇
  • 2016年是十三五期间的初始年,如何更好地将公司战略在初始年得到贯彻落实,使得公司战略与运营执行实现无缝隙链接,以确保战略落地显得尤为重要
  • 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与战略目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色
  • 课程背景:现代企业,不缺乏伟大的战略,但是,缺乏战略的执行。公司的发展40%靠战略规划,60%靠战略执行。 很多企业每年都制定了非常宏伟的战略目标,但是,执行却非常差,再好的战略如果没有执行
  • 【课程目标】了解战略与年度经营计划的关系,学会制订年度经营计划;了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题;理解并掌握战略目标分解的维度及原则;掌握战略
  • 课程目标:树立正确的战略落地观;了解战略为何不能落地;了解战略落地的七大必备系统和一大核心;掌握战略落地的七个关键步骤,打造战略实施力。
  • 【核心课程】 一、关于企业战略的思考 (一)什么是企业战略虽答案很多,各有千秋,但有几个关键点 (二)企业战略的本质是引导资源配置
  • 提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:27.39 KB
    公司组织演变的发展趋势是什么? 在各种公司中营销和销售是怎样组织的? 营销部门与公司其他部门的关系是什么? 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织? 一个公司怎样改进它的营销
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:173.41 KB
    战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点,必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会,制订相应的战略 战略质询会
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:38.71 KB
    职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中,企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是,在适当的时候将适当
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:66.93 KB
    需要解决三个问题 1、什么是企业战略?有多少? 2、什么是人力资源管理战略?有多少种? 3、企业战略与人力资源管理战略的关系? 1、了解什么是企业战略?有多少?尤其是与人力资源管理有关的企
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:2.40 M
    1、企业面临的挑战和竞争环境 2、制定企业战略的重要意义 3、战略规划的基本内容和有关工具介绍 3.1 价值链模型 3.2 SWOT分析模型 3.3 PE
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.78 M
    为了实施新的经营战略,我们需要具备哪些组织能力? — 这是一个非常关键的决策,因为组织能力是整合内部资源的焦点。 新的员工思维模式打破官僚作风(如冗长的报告、无休止的正式会议),确保快速行动和决策
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:29.58 KB
    企业与人力资源管理战略 企业必须以经营战略的总体认识确定其人力资源管理的基本原则。 企业文化是制定企业经营战略的核心。 人力资源管理是伴随企业变革的过程而逐步实现和完成对企业员工的管理。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:213.00 KB
    什么事最“冤枉” 1、不“冤枉”的事:企业因为缺乏下列条件使发展受阻: A、人才?B、资金? C、技术?D、市场? 这时候,只能说企业不具备条件,不能说“冤枉”
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:122.07 KB
    不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 1.绩
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:315.90 KB
    3.工厂规模经济的来源: 不可分割性,每种规格的生产设备都存在着因固定成本分摊而产生收益递增现象 各种生产设备表现出的几何性质:0.6规则:在平均水平上,容器增加100%,只会增加60%的成本

相关培训师

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MB

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    资深管理咨询专家 资深培训师 专注战

  • 胡福庭
    胡福庭 擅长领域:人力资源

    人物背景 北京佐旺管理咨询公司总经理、

  • 朱玉
    朱玉 擅长领域:个人技能

    礼仪培训朱玉老师 ? 数十年来,朱玉老

  • 杨康
    杨康 擅长领域:团队管理

    一九九九年加入富士康企业,在富士康从事过

  • 文小林
    文小林 擅长领域:生产管理

    文小林 老师 工商管理硕士 印刷工业

  • 梁佳平
    梁佳平 擅长领域:品牌管理

    鬼谷文化专家,智赢管理策略专家,太极创新