刘洪兵

刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家，中国战略执行研究的开拓者和领先者，专注战略研究近30年，战略培训、战略咨询、战略研究三位一体的深度服务专家。1998年开始系统研究战略管理，服务60多家500强企业，是国内唯一拥有全系列自有知识产权战略管理模型的资深专家。
刘洪兵博士专注战略管理研究，擅长战略思维与战略决策、战略设计与战略规划、战略解码与战略执行、战略管理体系搭建、五年规划、中小型企业成长管理等领域，服务项目涵盖课程、工作坊、训练营、顾问式咨询等四大模式。
【职位和职称】
资深战略管理咨询专家
北京国研质标研究院院长
美国康考迪亚大学《战略学》主讲教授
华夏基石管理咨询集团专家合伙人
中国企业家俱乐部“值得信赖的管理咨询专家”
2021年中国管理咨询“个人卓越贡献奖”
2021年中国企业教育泰山奖获得者
2018中国管理咨询与培训年度人物
曾任国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师
人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问
中国人民大学CIO中心医疗养老与金融专业委员会委员
浙江大学、暨南大学、天津大学、武汉大学、西南交通大学EMBA项目特聘讲师
《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中外管理》特约撰稿人

联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、中粮生化、中海油、中海化学、华北油田、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中电科技、中铁物资、山西移动、眉山移动、海南移动、海翼集团、徐工集团、东风本田、长春一汽、奇瑞轿车、宝胜电缆、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行、金融街股份、国航武汉分公司、北京电视台、新奥集团、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、康佳电子、　华新水泥、正达集团、海螺集团、大潮渔业（香港）、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、 东阿阿胶、济川药业、恒瑞药业、华通伟业、学而思教育、康比特科技、今麦郎集团、居然之家、九富投资、马氏兄弟、赵龙集团、东方久乐、爱康国宾、世纪高通、大象集团、永泰红磡、百金化工、河南金华集团、青岛机场、国家发改委等近百家企事业单位。

合作院校：北京大学、天津大学、武汉大学、上海复旦、南京大学、华中科技大学等MBA/EMBA、总裁班。

1001《穿越周期——企业“十五五”规划编制与管理实务》

1002《归核化战略——不确定时代的生存智慧》

1003《赢的逻辑——企业如何实现长期有效增长？》

1004《机会洞察——企业如何做好产业分析？》

1101《运筹帷幄，决胜千里——企业战略思维与战略决策实务课程》

1201《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼实务课程》

2101《“势”者生存——企业战略思维与战略管理实务课程》（面向央国企和大型企业高层）

2202《“势”者生存——经营创新与企业战略管理实务课程》（面向中小型企业家）

3101《把战略落实到底——战略解码与战略执行实务课程》

3201《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建实务课程》

3301《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理实务课程》（适用于有战略的企业）

3401《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理实务课程》（适用于无战略的企业）

1401《打开绩效黑箱——企业战略绩效管理实务》