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绩效管理专题

本专题汇聚与绩效管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及绩效管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。
    开课信息:2020年10月30-31日 | 广州市
  • 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注短期收入。
    开课信息:2020年11月20-21日 | 上海市 2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。
    开课信息:2020年11月21-21日 | 上海市 2020年12月12-12日 | 上海市
  • 掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
    开课信息:2020年12月11-12日 | 广州市
  • 问题是绩效考核能不能在企业落地生根,能否“落到实处”帮企业解决现实问题、不断提升竞争力,进而协助完成企业战略目标,并使之成为一套永续经营的体制是关键。
    开课信息:2020年12月11-11日 | 广州市
  • 伟大的作家托尔斯泰说:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。谷歌、华为的绩效管理上的本质是什么?成功的相同因素是什么?在研发管理的给我们什么样的启发?
    开课信息:2020年12月11-12日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本系列课程标准版为10天(1天6H),包括5个课程,每个2天。可以系列课程学习,也可以单个课程学习,企业定制内训时,可以根据培训需求进行课程时长和课程内容的调整。
  • 企业经营过程中,总经理在考虑什么?HR、直线经理如何与总经理的商业逻辑保持一致?企业的业务战略制定后,HR如何导入科学的绩效管理体系来保障企业实现业务目标?
  • 很多企业在制定了经营目标后,却苦于无法落地与执行。如果能找到一个路径,并按照这个路径去执行,同时过程中不断的找到短板并进行短板的建设,则经营目标大体上是可以实现的。
  • 绩效管理实战1天李见明
    绩效管理是一种对企业的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程;而绩效考核只是绩效管理的一个关键环节。
  • 标制定360考核与末位淘汰如何切实推进绩效管理如何设计关键业绩指标平衡计分卡应用能力素质模型应用
  • 企业绩效管理究竟是谁的事情人力资源部累死累活,业务部门袖手旁观绩效管理只是绩效考核,绩效考核就是挑员工毛病
  • 2、管理及人力资源管理(管理学的两个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、5人3人问题、衡量度的几个关键点、卓越管理和平庸管理)
  • 绩效考核动员很久了,可为什么还是推行不下去,究竟该不该进行绩效管理 好不容易绩效考核结果出来了,可为什么大家都不服气,领导也不满意
  • 心动力绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力
  • 主要研究方向为移动互联时代的O2O全网营销及其落地、管理与领导力、团队管理等 ,具有十五年销售与市场职业经理人生涯。曾任著名家电海信科龙分公司总经理、
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    这个来电话,那个来请示、投诉比谁都忙,到处救火,工作越做越多计划赶不上变化,或计划从未兑现过对什么都不放心,每天忙于事务性工作工作抓不住重点,也没空去想何为重点总无法说“不”,因此总要打乱时间计划
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    我国企业竞争力还很弱,不但同美国等大国相比有很大差距,即使与爱尔兰、丹麦等小国相比,差距也很大。 中国企业国际竞争力不强是由多方面因素造成的,无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源,都处于劣
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    削减员工、克扣员工工资压榨供应商偷工减料,降低质量逃避应尽的义务,例如必须的售后服务员工保持本地区中上的收入水平与供应商稳定合作,准时付款,给经销商全额补水,诚信经营质量一流,消费者满意全球市场40%
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