培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。
开课信息：2023年06月15-16日 | 上海市
为了考核而考核，这就违背了绩效考核的精神，实际上，填表打分只是绩效考核的过程，最终成果是要帮助员工改善绩效。而要做到这一点，直线经理有大量的工作要做，这些工作可以总结成为绩效面谈及辅导。
开课信息：2023年06月16-17日 | 广州市
绩效反馈与辅导机制建立、管理流程与制度推行等实务方法与技巧，来协助企业主管应对上述挑战，树立正确的管理观念和掌握务实有效的绩效管理技巧，为企业永续经营发展提供支撑和保证。
开课信息：2023年12月14-15日 | 武汉市
掌握销售的组织管理特点，发展规律、组织形成机制与团队建设; 掌握销售团队建设的各个阶段的特点，全面提升销售团队建设的方法论; 从销售团队本身问题出发，系统分析问题产生的根源，针对性提出解决方案;
开课信息：2023年12月02-03日 | 深圳市
本课帮助管理者全面理解管理内涵，掌握提升管理绩效的行为密码，通过体验、分析、应用、演练的四步管理实践，让管理者将使用与优秀管理绩效相关的关键行为密码转化为管理的主动性和自觉性。
开课信息：2023年11月24-25日 | 广州市
1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么? 3. 帮助学员学会既从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题。
开课信息：2023年10月19-20日 | 上海市
