系统掌握目标设定、过程追踪、绩效面谈与改进提升全流程方法。通过数据驱动与过程管控工具，强化管理者对关键指标的关注与干预能力，推动团队持续突破业绩目标，实现组织效能与个人成长的双向提升！
开课信息：2026年11月07-08日 | 广州市
探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演，构建数据驱动的智能绩效体系，实现从战略解码到个体执行的高效闭环，赋能管理者科学决策与员工持续成长。
开课信息：2026年05月28-29日 | 上海市
2026年06月25-26日 | 广州市
2026年07月23-24日 | 北京市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略，通过实战案例解析与互动演练，帮助学员快速提升绩效管理实战能力，实现企业目标高效达成。
开课信息：2026年03月20-21日 | 广州市
2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年05月29-30日 | 广州市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年03月18-19日 | 上海市
2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
系统掌握绩效面谈全流程技巧，从准备、开场、反馈到改进计划制定，通过实战演练提升管理者沟通、激励与问题解决能力。赋能管理者有效开展绩效面谈，激发员工潜能，推动业绩持续改进，实现团队与组织共同成长！
开课信息：2026年08月08-09日 | 广州市
本课程系统教授复盘方法论，通过结构化流程引导团队从项目/任务中萃取成功经验与失败教训。借助专业工具将个人与团队隐性知识转化为可复制、可优化的行动标准，驱动绩效的持续改善与组织能力的有效提升。
开课信息：2026年04月11-12日 | 广州市
本课程系统训练中层管理者在目标执行、团队激励、跨部门协同与绩效改进等方面的核心能力。通过实战场景演练与工具应用，帮助管理者完成从业务骨干到团队领导的角色转变，有效驱动团队业绩提升与组织战略落地。
开课信息：2026年03月07-08日 | 广州市
