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需要解决三个问题 1、什么是企业战略?有多少? 2、什么是人力资源管理战略?有多少种? 3、企业战略与人力资源管理战略的关系? 1、了解什么是企业战略?有多少?尤其是与人力资源管理有关的企
本PPT詳細介紹了項目管理的步驟、工具和技巧,讓你掌握領導項目成功完成的實用知 識及技能,提升未來的價值,共133頁PPT 第一部分:了解項目管理的基本問題 第二部分:如何做項目計劃 第三部分:
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研讨精细化管理的规律和规则,用规律指导工作,用规则规范工作,提高组织竞争力,实现企业的管理目标.
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工业工程=Industrial Engineering,简称IE,俗称“改善效率”(Improve Efficiency)。
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我們都知道世界的事物不斷在改變,所以我們應該自我調適;但是真正的調適是「在不需要改變時,就開始轉變」。 就如生物遺傳上,每個生殖原母細胞進行減數分類時,都給精細胞與卵細胞轉變的條件,創造變異;這是環
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深刻的转移正在发生: 从以产品为中心向以客户为中心转移 从大众化市场向细分化市场转移 从本土化市场观念向全球化市场视野转移 从替多数人制造产品到向每个人定制产品转移 从市场份额和价格竞争
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一个企业的成功并不取决于是做代工还是做品牌,两者同样都在于获取客户资源的能力,能否成为大代工商或大品牌商,生产链条不断整合的结构必然是强强合作,弱者出局。 对于中国而言,我们最需要的是世界级品牌。海
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第一章 生产与运作管理概述 第二章 生产与运作战略决策 第三章 生产系统的合理布局 第四章 生产技术准备与管理 第五章 生产计划与生产作业计划 第六章 大量生产类型生
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一.人力資源管理的重要性 二.人力資源管理的歷史演進 三.人力資源管理的研究對象 四.人力資源管理的定義與內容 五.人力資源管理的理論架構 六.人力資源管理的三項主要機能 七.人力資
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1/区域性各主要店铺的表现 2/季节变化各产品线的销售表现 3/各主要色系的销售趋势 4/新上货品不到一周的市场反馈 5/与上一年同期销售进行比较 6/前十名是否加单 7/后十名打折,失败原因