公开课

培训课程分类

您的位置:首页 > 培训专题 > 施工项目管理

施工项目管理

专题
本专题汇聚与施工项目管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及施工项目管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • 项目管理2天￥3980用系统的观点来认识项目管理 什么是项目、项目管理，项目的环境因素，项目管理的要素有哪些 ，项目管理生命周期，项目管理的目标
    • 开课信息：2019年12月23-24日/北京市
  • 研发项目管理实战2天￥3680通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等目标的实现;
    • 开课信息：2019年12月24-25日/苏州市
  • 大型IT项目管理4天￥7800项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划IT项目的核心过程规划--质量、人力资源、沟通、风险、采购计划
    • 开课信息：2019年12月26-29日/北京市
  • 大型IT项目管理最佳实践4天￥7800本次培训采用特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制
    • 开课信息：2019年12月26-29日/北京市
  • 项目管理之家PMP ®国际认证培训备考班7天￥3980据PMI要求，一个完整的学习周期为3个月。项目管理之家标准学习课程面授为7天，网上学习在备考期内不限时间学习;分两个阶段完成，大致安排如下：
    • 开课信息：2020年01月04-21日/广州市
  • 精益六西格玛黑带项目管理考试培训15天￥5000第一天 Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、计量值数据控制图的种类及用途
    • 开课信息：2020年04月08-30日/惠州市

相关内训课程

  • 课程名称培训讲师
  • 路桥施工企业项目精细化管理课题名称 路桥施工企业项目精细化管理 为什么要培训 中国基础建设、公路建设、建筑行业迅猛发展，绝大部分路桥施工企业以空前的速度壮大，然而生存和竞争环境也日渐严峻。招投标单价日愈透明，项目利润空
  • 市政路桥施工行业工程项目管理江新安市政（路桥）施工行业工程项目管理 前言市政（路桥）施工企业在市政（路桥）工程和市政（路桥）工程建设中按照项目管理的模式，组织施工，在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取
  • 水利施工行业工程项目管理江新安水利施工行业工程项目管理 课程特点 　密切结合水利施工行业专业：　本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系，更重要的是从水利施工行业项目运作中的实际问题出发，密切结合中国水利施工行业企业
  • 项目管理沙盘模拟刘月松一、项目管理基础（知识学习） 二、项目管理在企业中的作用（知识学习） 三、项目团队建设确定项目组织 四、选举任命项目经理 五、项目选择与投标 六、风险管理 七、制定项目计划 八、成本计划
  • 新产品项目管理实务培训周得良新产品项目管理实务针对的问题：1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个，如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标2.项目管理包括什么内容如何科学地对项目
  • 软件项目管理课程加强项目管理是提升软件竞争力的关键，应当把项目管理的理论和方法落实到软件工程的实践中去
  • 成功项目管理课程大纲李新章培训目标 通过培训，使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识，能够掌握项目管理的概念，项目生命期的完整过程，能够制定项目的整体计划，掌握范围、时间、费用、沟通管理等，基本
  • 研发项目成本管理与成本控制黄飞宏现代企业的项目成本浪费严重，已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍项目成本管理。作为一名项目管理者，掌握企业的项目成本知识是必须的内容
  • 建设工程项目管理培训大纲隋继周统一项目管理思想意识，让大家对项目管理有整体的了解和认识，行成内部项目管理统一交流语言
  • 业主工程项目管理最佳实践侯岚1．业主项目管理与承包商项目管理有哪些区别和联系 案例分析：某地产工程项目为什么2年需要更换13个项目经理 2．项目的不同管理目标的相互干涉及其保障实施措施 案例分析：“光纤显示

相关培训资料

  • 项目实施过程的管理和控制讨论原则： 以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下： 项目的特性 常见的问题 对项目经理的要求 管理与控制的关系
  • 文档大小：239.26 KB
  • 项目评价与项目管理今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及，它的理论和方法从根本
  • 文档大小：458.40 KB
  • 项目管理实务讲义过程式管理思路 对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性 目标式管理思路 使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创造性 项目管理思想 整合多方资源优势，全局规划，全
  • 文档大小：120.74 KB
  • 项目管理的策略及导入專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
  • 文档大小：449.06 KB
  • 项目成本管理成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 资源的优先级 考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
  • 文档大小：23.45 KB
  • 有效的IT项目管理 知识篇强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享成功之道 介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目系统思路 活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工具练习，答疑解憾，增强信心 一、项目管理的认识
  • 文档大小：2.55 M
  • 项目管理知识体系PMBOK中文版项目管理知识体系（PMBOK）中文版
  • 文档大小：491.81 KB
  • 研发项目管理
  • 文档大小：806.50 KB
  • 项目的沟通管理沟通管理的概念 沟通管理的基本理论 沟通计划 信息发布 绩效报告 “高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通，普通管理者约花50%的时间用于传播信息” 《
  • 文档大小：83.02 KB
  • 公共项目管理与政策分析项目对人类经济、社会活动的影响 项目投资与经济增长 项目管理发展带来的启示 古代的项目及其管理 近代项目管理萌芽与成熟 项目管理在未来社会的发展？ 项目系统及项目科学的管理
  • 文档大小：45.77 KB

相关热门培训专题

相关培训师

  • 江新安

  • 江新安

    擅长领域：市场营销

    中国研发管理权威专家，全球产品管理学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 擅长领域：产品创新与产品管理、技术创新与研

  • 刘月松

  • 刘月松

    擅长领域：企业战略

    实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从

  • 周得良

  • 周得良

    擅长领域：生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949及五大工具、 CMMI新产品研发流程与项目管理培训讲师 周得良顾问 一． 个人资历： TWI

  • 李新章

  • 李新章

    擅长领域：企业战略

    领导力培训专家 北京大学特聘教授 中国人民大学特聘教授 国家行政学院特聘研究员 中国人民大学工商管理硕士 中国教育培训协会副会长

相关管理文章