过程控制：简称IPC，又叫中间控制，指为确保产品符合有关标准，生产中对工艺过程加以监控，以便在必要时进行调节而做的各项检查。可将对环境或设备控制视作中间控制的一部分。
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本标准规定了对环境管理体系的要求。 本标准适用于任何有下列愿望的组织： a) 实施、保持并改进环境管理体系； b) 使自己确信能符合所声明的环境方针； c) 向外界展示符合性； d) 寻
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生产管理诊断概述 一、生产管理的含义 二、生产管理诊断的基本含义 三、生产管理诊断的内容 （1）生产战略诊断（上层—领导层） （2）生产过程组织诊断、
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无论是米粒那样小的芯片还是像飞机一样大的机器都是供应链不可或缺的一环除非令人满意的产品能够源源不断的及时满足客户，否则任何企业都不会得到成功和发展任何一环的失误都会导致整个供应链的崩溃，所以要确保和你
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第一讲 项目管理基础项目是知识经济的主要业务手段。进入21世纪，项目管理已经成为一种人类生存的必要手段。项目管理工作是21世纪最具挑战性和竞争力的黄金职业。第二讲 项目管理理论框架核心概念资源 成本
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吸引顾客的策略——招揽更多客人上门——创 造招揽来店客数整理店面环境与气氛——创造感受良好的店面— 提高成交率待客技巧——有效的销售技巧——促进成交来店户数×有望客户留存比率（%）×成交率（%） 展厅
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常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题.在企业里﹐采购部门的重要,有那些因素呢?1.
现场管理的基础——5S管理现场管理的准则——日常管理现场管理的流程——IE管理现场管理的工具——设备管理现场管理的保证——品质管理现场管理的内涵——物料管理现场管理的保障——安全管理一、如何推行整理二
如何认识重点客户重点客户的管理重点客户的管理组织家乐福采购谈判技巧独立发展彼此的概念.没有品牌的合并在一些项目上进行联合, 如:采购商务合作自有品牌数据处理Profit : Basic needs t
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意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变，从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责给群体设立目标的人。你必须学会乐于看到其他人成功并乐于帮助他们成功。能够自我调节情绪，遇事要冷静，只有保
