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施工项目管理专题

本专题汇聚与施工项目管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及施工项目管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,可以大幅度提高采购管理的绩效,从而为公司增加最大的价值。
    开课信息:2020年12月17-18日 | 上海市
  • 公司的项目发现鱼目混珠,管理不好浪费巨大,项目运作过程缺乏把控,累死技术和标书组,浪费公司资源,经常项目前期轰轰烈烈,项目中期杳无音信,项目后期偃旗息鼓;
    开课信息:2020年08月20-21日 | 深圳市 2020年10月29-30日 | 深圳市 2020年11月23-24日 | 上海市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2020年07月23-24日 | 北京市 2020年11月19-20日 | 深圳市
  • 品牌永远都是企业和产品最核心的问题,而定位又是品牌的核心,不光要了解市场,更要了解用户、了解自己。只有拥有明确的目标、与众不同的思考,才能够在如今的时代中脱颖而出。
    开课信息:2020年07月21-21日 | 北京市
  • 完善本企业建立的质量管理体系,对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。 为提高医疗企业生产企业质量水平,促进医疗器械行业规范化管理,提高企业的竞争力,本局特推行此课程。
    开课信息:2020年07月23-24日 | 广州市
  • 如何防止化学品火灾和爆炸?预防措施如何选择和应用?化学品爆炸区域,如何控制点火源?点火源的种类和控制要点? 电气如何选择,方能做到防止化学品爆炸?如何判定防爆电器是真防爆,还是假防爆?
    开课信息:2020年07月24-24日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 学员收益: 通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果;
  • 课程大纲 现代项目管理概论 什么是项目、项目管理 项目成功的2个关键——做正确的项目,正确地做项目 不同的项目生命周期和管理过程——产品研发项目、商业合同项目、企业流程改进及信息系统项目
  • 统一项目管理思想意识,让大家对项目管理有整体的了解和认识,行成内部项目管理统一交流语言
  • 学员通过本课程的学习,将系统地了解项目管理及项目安全管理知识,以便在所从事的项目安全管理中取得成功的安全业绩。
  • 本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的辅导员(可能是各层面的管理者也可能是岗位带头人等经过内部选拔的),他们是推行工作的主力军
  • 课程特点: 系统化的课程内容:研发项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等; 简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论; 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解
  • 通过学完此门课程,学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状,判断有哪些方面需要加以重点关注
  • 达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝最佳方案推进总结:我们的销售目标——一步步地获得客户对购买的承诺
  • 课程大纲 企业项目管理 概貌项目组合管理概论 组合管理和项目集管理 市场战略的计划过程 项目组合管理概貌 企业目前存在的问题 产生项目组合管理的原因 案例:某企业管理方法的总体框架
  • 通过本工作坊,教会项目经理如何通过遵从成功项目管理的五个法则(定目标、设路径、带团队、控过程、勤复盘),提升自身的项目团队领导力和项目过程执行力
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    意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变,从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责给群体设立目标的人。你必须学会乐于看到其他人成功并乐于帮助他们成功。能够自我调节情绪,遇事要冷静,只有保
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    宋立国是系统研究职业化素质与培训和商帐催