研发管理

• 课程名称天数培训费用
• 研发项目管理过程、工具与模板（实战班）2天￥5500在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。
开课信息：2018年12月14-15日/广州市
• 研发质量管理—保证产品质量的6个根基2天￥2800研发质量管理与研发业务流程、研发项目管理之间的关系研发质量管理与市场、制造、采购、客户服务之间的关系
开课信息：2018年12月20-21日/深圳市 2018年12月27-28日/上海市
• 从开发到投产的全面项目管理2天￥3880培训目标：1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；
开课信息：2018年11月21-22日/北京市
• 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求2天￥2800案例分享：某应用软件产品客户需求8要素子要素展开讲解（实现NPD要求的，基于竞争分析，确定不同特性的优先等级）
开课信息：2018年11月22-23日/北京市
• 现场精细化管理改善与提升训练营2天￥3500本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。
开课信息：2018年11月22-23日/上海市
• 质量管理五大核心工具3天￥3200APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的， 项目管理在APQP中的应用 二. 定义和确定项目，定义和确定项目的实施过程、输入及输出，如何建立项目团队并明确成员职责，材料清单的建立
开课信息：2018年11月22-24日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 研发项目管理智慧研发管理谢宁研发项目管理 课程特点 系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等 简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案
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• 高级产品研发管理方莹课程大纲 一：企业的研发战略与创新管理 企业研发的扩张战略 企业产品战略定位分析 产品平台战略和产品路标规划 研发创新策略与最佳实践二：产品研发及技术人员的特点 产品研发和技术研发
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  谢宁，产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问，专著《智慧研发管理》，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等

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  方莹老师简介 讲师资历： 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP) 阿尔卡特——朗讯大学资深培训讲师 国家科技部、上海科

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• 张永杰

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  研发管理资深顾问　 教育背景及曾任职务： 教育教育背景：西安交通大学 工学学士、管理学硕士 曾任职务：项目经理、项目管理部副经理、产品

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  擅长领域：个人技能

  从1990年起在一家研究所从事两年软件开发工作，并荣立三等功一次，积累了初步的开发工作经验。从1992年到2004年，一直在深圳华为公司研发

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