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研发管理专题

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研发质量管理—保证产品质量的6个根基￥39802天
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研发项目管理——实战技能、方法、工具￥39802天
研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。
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从技术走向管理 —研发经理的领导力与￥39802天
案例分析：研发技术型人员的物质型激励：薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
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培训目的：1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 2.采购如何有效进行合同管理 3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避
开课信息：2021年03月11-12日 | 上海市
项目管理实战训练￥59802天
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标，项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
开课信息：2021年03月12-13日 | 上海市
供应商管理与采购谈判策略￥43002天
理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
开课信息：2021年03月13-14日 | 深圳市

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