研发管理

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• 向华为学管理_研发项目管理工具与模板2天￥4200华为公司产品成功的标准在项目的源头如何控制企业在项目管理组织运作中存在的典型问题，华为公司产品成功的标准?在项目的源头如何控制?
开课信息：2019年11月20-21日/上海市
• 研发项目管理实战2天￥36801.开场白 本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，以备后续现学现用 通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠
开课信息：2019年11月22-23日/深圳市
• 研发绩效管理与员工激励2天￥3880为什么多数公司都进行了绩效考核，但却没有提高绩效? 为什么有的公司没有进行严格的考核，却可以达成目标? 几个与绩效密切相关的问题
开课信息：2019年12月13-14日/深圳市
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• 课程名称培训讲师
• 研发项目管理智慧研发管理谢宁研发项目管理 课程特点 系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等 简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案
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  擅长领域：项目管理

  谢宁，产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问，专著《智慧研发管理》，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等

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  研发管理资深顾问　 教育背景及曾任职务： 教育教育背景：西安交通大学 工学学士、管理学硕士 曾任职务：项目经理、项目管理部副经理、产品

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• 李仪

  擅长领域：个人技能

  从1990年起在一家研究所从事两年软件开发工作，并荣立三等功一次，积累了初步的开发工作经验。从1992年到2004年，一直在深圳华为公司研发

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