本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年03月18-19日 | 上海市
2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
系统掌握目标设定、过程追踪、绩效面谈与改进提升全流程方法。通过数据驱动与过程管控工具，强化管理者对关键指标的关注与干预能力，推动团队持续突破业绩目标，实现组织效能与个人成长的双向提升！
开课信息：2026年11月07-08日 | 广州市
系统掌握绩效面谈全流程技巧，从准备、开场、反馈到改进计划制定，通过实战演练提升管理者沟通、激励与问题解决能力。赋能管理者有效开展绩效面谈，激发员工潜能，推动业绩持续改进，实现团队与组织共同成长！
开课信息：2026年08月08-09日 | 广州市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略，通过实战案例解析与互动演练，帮助学员快速提升绩效管理实战能力，实现企业目标高效达成。
开课信息：2026年03月20-21日 | 广州市
2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年05月29-30日 | 广州市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年04月17-18日 | 上海市
2026年08月13-14日 | 上海市
2026年12月18-19日 | 上海市
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
开课信息：2026年04月27-28日 | 青岛市
培训收益：了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则，以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
开课信息：2026年04月23-24日 | 上海市
