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绩效薪酬专题

本专题汇聚与绩效薪酬相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及绩效薪酬的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
    开课信息:2021年11月12-14日 | 深圳市 2021年11月19-21日 | 上海市
  • 1)运用所学“价值树”法进行分析并绘制所在企业的战略地图(BSC) 2)围绕战略地图寻找企业层面的关键业绩指标(KPI) 3)围绕企业层面的关键业绩指标(KPI),运用因果分析图法进行分析并形成部
    开课信息:2021年12月10-11日 | 北京市
  • 让学员能够根据企业的实际情况建立这样一套体系,完成自己的工作职责,这是我们的初衷,因此本课程更关注的是实际操作中的方式方法。
    开课信息:2021年11月19-20日 | 深圳市
  • 薪酬体系是企业管理中最核心的模块,它是构建整体人力资源管理体系的基础,也反映着企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有
    开课信息:2021年11月20-21日 | 深圳市
  • 作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行、DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和。
    开课信息:2021年11月16-17日 | 苏州市
  • 课程收益: 1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?
    开课信息:2021年11月18-19日 | 上海市

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时长 主讲老师
  • 第一讲:薪酬管理认知 一、人力资源管理的困惑 1、人才市场的两难 2、高离职率怎样解决 二、如何提高人力资源效率 三、薪酬管理的内容 1、薪酬政策的选择
  • 课程背景: 很多企业推行绩效的困惑:“我们也曾推行过绩效管理系统,不是员工怨声载道,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,并把它作为管理工具的呢”,“绩效考核谈了很久,
  • 课程大纲:绩效管理基础 中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系 一、绩效评估的基本方法 食草与食肉:强迫分
  • 第一讲:绩效薪酬管理认知 一、人力资源管理的困惑 1、人才市场的两难 2、高离职率怎样解决 二、如何提高人力资源效率 三、部分企业绩效考核的现状 四、绩效管理循环
  • 课程目标:明确做好绩效管理成功的质量标准领悟绩效管理给企业带来的好处做好花钱薪酬的措施做好不花钱薪酬的措施 课程大纲: 目标管理 目标管理的定义、层次、程度及分类
  • 课程背景 绩效与薪酬,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效与薪酬为“心中永远的痛”! 部门主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”,薪酬是每季度/每月的分粥! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”,薪酬
  • 使学员学会如何结合企业的整体战略发展,制定适合企业发展不同阶段特点的绩效考核方案,并且将考核结果和薪酬管理挂钩,实现激励员工,达成企业战略发展目标的作用。
  • 【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
  • 了解绩效管理的理念与实践,掌握绩效考核的实用工具与方法; 了解企业薪酬管理实务,掌握各类人员薪酬管理的操作技巧; 构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目
  • 【课程大纲】 一、绩效管理基本理念 1.绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用 2.国内企业绩效管理中存在的典型问题 3.目标绩效管理概念、表现形式及流派 4.绩效管理模式组合 案例分享

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