培训收益： 1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法； 2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程； 3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；
开课信息：2020年05月13-13日 | 上海市
2020年06月10-10日 | 北京市
2020年07月22-22日 | 深圳市
由于新产品诞生周期越来越短，前期产量不足以支撑传统质量手法所需要的数据量，如何将质量工具升级为风险预计工具？此外新品质量和项目成本如何协调？
开课信息：2020年12月25-26日 | 广州市
为了牵引业绩增长，专门设置很刺激的奖金方案，但结果却事与愿违，业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案，员工却依旧只关注短期收入。
开课信息：2020年05月22-23日 | 上海市
2020年10月23-24日 | 上海市
2020年11月20-21日 | 上海市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2020年04月10-11日 | 广州市
2020年08月14-15日 | 深圳市
2020年12月11-12日 | 广州市
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。
开课信息：2020年05月28-29日 | 深圳市
2020年06月11-12日 | 北京市
2020年07月09-10日 | 上海市
本次课程希望通过步骤的分享、工具的介绍、以及业界标杆企业的案例分析，向听众详细解说设计和优化采购流程的方法、技巧和工作中的注意要点，助力采购人士取得更优的成果
开课信息：2020年06月11-12日 | 上海市
2020年12月10-11日 | 上海市
