培训目标:掌握薪酬分析方法,掌握3PM法则,制定内外部均衡的薪酬策略;掌握岗位评估的方法、工具,基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道;根据人才投资与成本控制的目标,制定以预决算为基础的高效薪酬运作。
开课信息:2023年12月22-23日 | 深圳市
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息:2023年12月22-23日 | 深圳市
通过部分因子试验设计和响应曲面设计的方法,如CCC,CCF,CCI,BBD等设计方法,利用较少的试验得到我们想要的结果。
开课信息:2023年12月28-29日 | 北京市
培训目标: 理解客户的认知,学会与客户认知共舞,提升客户感知; 学习一套简单而行之有效的“EOAC”客户服务四步法,提升客户满意度; 运用EOAC行为模式,打通内部协同流程,为客户创造更多价值。
开课信息:2023年12月14-15日 | 北京市
领导希望报表随时就能看到,希望PPT做得更好看,希望文档可以快速处理和排版,然而事实上,很多职场人忽略了办公技能的训练,各项工作处理起来既麻烦又低效。
开课信息:2023年12月14-15日 | 上海市
唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向!
开课信息:2023年12月15-16日 | 广州市