一、关注流程、关注顾客 二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图 三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 3、收集信息 4、面谈和
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績效管理體系定義及其設計原則 績效管理體系的具體設計 績效管理流程和關鍵部門角色與職能 關鍵績效指標 績效管理體系的實施建議 新的組織和運作模式要求總部職能和直接業務支持部門（各個管理中心）
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1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案 大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试
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设计方法学概述 设计的程序与方法 设计方法学的运用 产品设计是指在现代工业批量生产的条件下，把设计对象的功能、使用时的舒适和外观的审美有机和谐的结合起来的设计。 设计的根本目的是创造一种更加适
流水线生产的组织设计三、流水线的组织条件 （一）品种稳定单一，产量足够大，长期供货，单位劳动量大，保证设备足够负荷。 （二）产品结构和工艺相对稳定 1。先进性 2。良好的工艺性和互换性 3。标准化程度
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由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准 物流术语》中物流的定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机
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一、流水生产的发展过程（一）现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要内容：1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专
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组织规模对组织结构的影响组织规模的含义不同规模企业在组织结构方面的差别组织生命周期对组织结构的影响不同生命周期阶段组织结构的特点对行政性机构的评价技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响部门技术
移动终端的发展趋势：移动终端(如PDA)作为移动性所需要的一种解决方案,不仅需要一定的数据处理能力,其移动通信功能也显得日益重要,随着无线通信技术的发展,在PDA中嵌入手机功能包括语音通话、短消息收发
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外在激励可用现金量化基本工资激励工资短期长期福利退休医疗津贴内在激励无法用现金量化工作满意度拥有完成工作的工具学习新技能的机会施加影响的机会公司文化很 “酷” 人文环境好团队成员很棒职业发展的机会
