1）运用所学“价值树”法进行分析并绘制所在企业的战略地图（BSC） 2）围绕战略地图寻找企业层面的关键业绩指标(KPI) 3）围绕企业层面的关键业绩指标(KPI),运用因果分析图法进行分析并形成部
开课信息：2021年08月28-29日 | 杭州市
2021年12月10-11日 | 北京市
薪酬体系是企业管理中最核心的模块，它是构建整体人力资源管理体系的基础，也反映着企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有
开课信息：2021年08月21-22日 | 深圳市
2021年11月20-21日 | 深圳市
薪酬的带宽设计不合理，要么薪酬体系很快被突破，要么有些岗位的人无法引进，如何设计合理的带宽？另外，固定薪酬浮动薪酬是一个什么样的比例合理？
开课信息：2021年08月22-22日 | 北京市
2021年09月26-26日 | 上海市
2021年10月24-24日 | 北京市
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
开课信息：2021年08月12-13日 | 上海市
2021年09月09-10日 | 深圳市
2021年10月14-15日 | 北京市
建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
开课信息：2021年08月20-22日 | 北京市
2021年09月17-19日 | 广州市
你的企业才成为企业；用股权合伙人整合外部高手，做团队裂变，你的企业才能做大做强；用股权合伙人整合上下游工厂，则你的企业变成产业链平台；用股权合伙人链接资本，你的企业将快速腾飞！
开课信息：2021年08月12-12日 | 广州市
