您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
绩效考核培训专题

绩效考核专题

本专题汇聚与绩效考核相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及绩效考核的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
    开课信息:2021年05月14-15日 | 广州市 2021年06月18-19日 | 北京市 2021年07月16-17日 | 深圳市
  • 建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
    开课信息:2021年05月14-16日 | 广州市 2021年05月21-23日 | 上海市 2021年06月18-20日 | 北京市
  • 本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理。
    开课信息:2021年03月22-23日 | 上海市 2021年04月22-23日 | 上海市 2021年05月20-21日 | 上海市
  • 它包含了众多管理前沿的先进成果,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效并能显著提升企业水平,增强企业竞争力,实现企业发展的重大突破。
    开课信息:2021年05月24-28日 | 深圳市 2021年09月06-10日 | 深圳市 2021年12月06-10日 | 深圳市
  • 1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念
    开课信息:2021年04月16-16日 | 上海市 2021年05月15-15日 | 上海市 2021年06月19-19日 | 上海市
  • 培训目标:CQI-11培训建议参加对象 ;学员预备知识要求,电镀基础知识,表面处理基本过程,电镀过程分类,电镀常用术语,电镀工艺技术与应用。
    开课信息:2021年04月19-21日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与关联 4、企业各层级管理者的绩效管理角色与作用
  • 如何规划并设定本企业目标如何战略解码目标如何落地如何分解总公司与分子公司间的绩效目标部门经理如何进行本部门目标分解如何通过绩效管理这一手段,来提高企业执行力,从而达成
  • 华为的人才激励体系是华为的核心竞争力,如何激励员工,提高员工积极性,打造高绩效的团队,是确保企业战略执行的基础
  • 第一单元 绩效管理与绩效考评的意义和体系 1、绩效管理提系和实际应用 3、 企业如何选择自己的绩效管理体系—关键要素的选择与评价体系的建设 4、 绩效管理建设的流程与注意要点
  • 绩效管理概况 1.成功企业所必需具备的管理要素 2.成功企业的基本特征 3.绩效管理的误区和常见问题 4.新时代绩效管理系统的更新
  • 绩效管理主流方法与工具介绍案例:公司战略执行与绩效管理关系 1. 绩效管理绩效管理! 2. 正确认识绩效管理 3. 绩效管理在中国的发展历程
  • 绩效管理概况 1.成功企业所必需具备的管理要素 2.成功企业的基本特征 3.绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4.新时代绩效管理系统的特点 5.绩效管理的定义和概念
  • 课程内容: 第一单元: 绩效管理概况 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、成功企业的基本特征 三、绩效管理的误区和常见问题 四、新时代绩效管理系统的更新 五、绩效管理的定义和概念 六、绩效管理的意义
  • 课程目标:明确做好绩效管理成功的质量标准领悟绩效管理给企业带来的好处做好花钱薪酬的措施做好不花钱薪酬的措施
  • 企业管理的根本就是追求绩效!,“绩效管理”原本为“舶来品”,作为一种有效的企业战略执行的工具在西方特别是美国企业界运用很广泛

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:19.64 KB
    考核目的和内容:综合/单项 ; 考核标准: 考核方法和工具 ; 考核主体 ; 考核结果应用 。 目标和价值观导向: 指出改善绩效的方向: 发现员工潜能、合理配置人才,为合理用人(升
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:181.00 KB
    绩效考核成为管理首患的原因: 考核者们未经过考评方面的专业训练; 考核的标准难以确定,评议人的打分标准不一; 制定的目标艰难而粗略,优良绩效不明确; 观点:即使不施行绩效考核,也出不了大事;
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:12.30 KB
    是指公司高层主管籍管理计划功能,将内部未来一年大小工作,以相关政策与策略为主轴,整理出一套“ 策略化目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 是指各层次的主管籍管理组
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:184.01 KB
    360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法,是指从与被考核 者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息,以此对被考核者进行全 方位、多维度的绩效评估的过程。这些信息的来源包括:来自
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:23.15 KB
    引言 一、绩效考核的地位 二、如何在人力资源管理中合理的应用绩效考核 1. 对国有企业负责人和自负盈亏的经营者分别采取基薪+效益考核或基薪+期股期权的管理机制 2、对核心技术人才实行劳动力
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:169.31 KB
    指引雇员的行为趋向于组织的目标 绝大多数的员工都愿意了解自己目前的工作成绩,也想知道自己如何才能工作的更好。 如果正式渠道得不到反馈,员工就试图通过非正式渠道了解自己的绩效水平。 监督雇员行为以
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:17.36 KB
    第1步、考核前的培训 培训的具体内容包括: 1、绩效考核和含义、用途和目的 2、企业各岗位绩效考核的内容 3、企业的绩效考核制度 4、考核的具
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:35.97 KB
    绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效的过程,它可提供经理与部属下列的功能
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:54.20 KB
    解釋績效回饋的重要性 敘述績效考核的程序 確認有效績效考核的要素 示範良好績效考核所需的技巧 描述360度回饋法 解釋績效考核系統的反對阻力 績效考核(performance apprai
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:7.82 KB
    一、绩效考核的作用 绩效考核是一种员工工作效果的评价活动,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作岗位上的工作行为和效果。绩效考核是主管领导与员工之间进行沟通的一项重要渠道。绩效考核的结果是

相关培训师

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 张怀
    张怀 擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及

  • 韩亚飞
    韩亚飞 擅长领域:企业战略

    讲师简介: 全球500强华人讲师 国

  • 杨树峰
    杨树峰 擅长领域:客户管理

    国际理财规划师、经济师 中国培训研究院

  • 陈锦华
    陈锦华 擅长领域:经营管理

    陈锦华老师简介 著名营销策划专家

  • 吴妏
    吴妏 擅长领域:人力资源

    吴妏,实战心态与职业化专家,国家心理咨询

  • 荆涛
    荆涛 擅长领域:品牌管理

    讲师简介: 在读工商管理博士、国家注册