kpi考核指标

• 课程名称天数培训费用
• 绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升2天￥3980课程特色：课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练，突出实战性与实用性一、绩效面谈的难点分析及解决对策 二、绩效计划面谈辅导的方法与技巧 三、绩效结果面谈辅导的方法与技巧
开课信息：2019年10月26-27日/青岛市
• 金牌店长绩效考核快建班（Ⅱ阶）2天￥5800企业组织系统是围绕企业最基础、最根本的经营运转而产生的各项人、事、物的集合。企业组织系统能够给企业带来长期利润、提高管理成熟度
开课信息：2019年04月18-19日/广州市 2019年05月23-24日/广州市 2019年06月20-21日/广州市
• 供应商开发、评估、选择和绩效考核2天￥3800企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷？供应品质如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？
开课信息：2019年08月16-17日/广州市
• 不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务1天￥3500用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿
开课信息：2019年04月18-18日/北京市 2019年05月23-23日/深圳市 2019年07月11-11日/上海市
• 卓越绩效管理体系与考核实战训练营2天￥4800课程大纲：现代绩效考核关注员工是否改善了实现绩效目标的方法和手段， 传统的人事考核关注于考核的数字结果
开课信息：2019年06月26-27日/上海市
• 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班3天￥6800建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
开课信息：2019年04月12-14日/深圳市 2019年04月19-21日/北京市 2019年05月17-19日/上海市

• 课程名称培训讲师
• KPI关键指标与绩效考核李铁链课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析 2.KPI关键指标与主要绩效工具 3.绩效与工资 4.绩效与奖惩 5.绩效提升第三讲 从战略维度推行绩效管理
• 绩效考核实务培训平梵绩效，一个常常挂在嘴边的词，一个所有组织都不得不关注的话题。绩效到底是什么绩效有标准吗绩效可以衡量吗是否有什么东西可以用来预测绩效对绩效进行考核是有价值的吗为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾
• 销售团队打造与销售人员考核激励司海见课程背景： 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作
• 为什么要进行绩效考核袁新华为什么要进行绩效考核 【为什么考核】 从传统意义上讲，绩效管理属于企业人力资源管理的一个部分。但是，从90年代开始，绩效管理已上升成为企业管理的核心现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理
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• 人性激励与绩效考核绩效考核成为管理首患的原因： 考核者们未经过考评方面的专业训练； 考核的标准难以确定，评议人的打分标准不一； 制定的目标艰难而粗略，优良绩效不明确； 观点：即使不施行绩效考核，也出不了大事；
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