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本专题汇聚与kpi考核指标相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及kpi考核指标的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 企业管理仪表盘及财务指标体系建立￥39802天
    本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系，揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
    开课信息：2020年11月26-27日 | 上海市
  • 绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导￥43802天
    员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。
    开课信息：2020年10月30-31日 | 广州市
  • OKR还是KPI？研发绩效管理与激励￥59802天
    伟大的作家托尔斯泰说：幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。谷歌、华为的绩效管理上的本质是什么？成功的相同因素是什么？在研发管理的给我们什么样的启发？
    开课信息：2020年12月11-12日 | 深圳市
  • 购物中心开业后的综合管理与实操￥49802天
    作为一名优秀的购物中心经营管理人员，不仅要有一个好的商业头脑，懂招商会运营，更要拥有不断更新的品牌商家资源库
    开课信息：2020年10月31-01日 | 广州市
  • EHS人要掌握的心理学￥56802天
    借助一点心理学，了解不同层级的人对安全的心理，让我们更轻松应对EHS工作！ 不同层级的人，怎么看安全？如：看到“安全第一”的标语，你想到什么？基层员工怎么看？企业领导又怎么看？
    开课信息：2020年12月17-18日 | 广州市
  • 人力成本分析与管控￥35001天
    本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据，分析企业人力成本的合理性，如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成
    开课信息：2020年11月25-25日 | 深圳市
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    课程背景： 大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作
  • 华为竞争洞察与实战 打造企业销售铁军（组织、管理、考核）2天
    通过本课程的学习，期望您有以下收获： 1、华为销售铁军（以代表处为例）的组织结构、及演进过程；2、华为销售铁军的运作及管理；3、华为销售体系的考核及淘汰机制；4、有选择性地学习和借鉴华为
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    课程目标：明确做好绩效管理成功的质量标准领悟绩效管理给企业带来的好处做好花钱薪酬的措施做好不花钱薪酬的措施
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    华为的人才激励体系是华为的核心竞争力，如何激励员工，提高员工积极性，打造高绩效的团队，是确保企业战略执行的基础
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    课程内容： 第一单元： 绩效管理概况 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、成功企业的基本特征 三、绩效管理的误区和常见问题 四、新时代绩效管理系统的更新 五、绩效管理的定义和概念 六、绩效管理的意义
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    了解绩效管理的理念与实践，掌握绩效考核的实用工具与方法； 了解企业薪酬管理实务，掌握各类人员薪酬管理的操作技巧； 构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目
  • 供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
    随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
  • 创一流指标体系构建与管控1天杨天河
    课程现场即可初步输出一流指标体系，课后老师可以远程协助客户进一步优化指标体系，或者直接通过微咨询的方式深入企业内部研究和构建科学的一流指标体系，并指导部分指标优化为一流指标。
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