kpi考核指标

• 课程名称天数培训费用
• 标准工时劳动定额与绩效考核体系建立2天￥4280标准工时已被应用于企业的各个领域，他是企业实施TPM、精益生产、六西格玛、进行减人增效等内部改善的基础，标准工时已被誉为企业数字化管理的基石！
开课信息：2018年11月24-25日/北京市
• 激励性薪酬体系设计与绩效考核2天￥3280如何设计绩效工资与奖金如何加强在薪酬管理中的必要沟通，以及沟通的内容和技巧； 用三种均衡性原理去解释和沟通当下属薪酬高于上级、新来员工高于老员工等争议情况。
开课信息：2018年11月24-25日/厦门市 2018年12月01-02日/北京市
• 绩效管理与考核实战训练营2天￥4200建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解，从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系，提升综合执行力
开课信息：2018年12月12-13日/上海市
• 研发人员的考核与激励2天￥2800总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些 研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造成考核困难
开课信息：2018年12月20-21日/北京市 2018年12月24-25日/上海市
• 薪酬设计与绩效考核2天￥3980阐述现代企业绩效管理理念； 表述企业发展同绩效的关系，促动管理者对企业绩效的思考以咨询过的案例为主，介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用；
开课信息：2018年12月22-23日/上海市
• 供应商开发、评估、选择和绩效考核2天￥3800企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷？供应品质如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？
开课信息：2018年12月14-15日/深圳市

• 课程名称培训讲师
• KPI关键指标与绩效考核李铁链课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析 2.KPI关键指标与主要绩效工具 3.绩效与工资 4.绩效与奖惩 5.绩效提升第三讲 从战略维度推行绩效管理
• ​基于KPI的绩效管理目标管理与绩效考核张怀企业管理的根本就是追求绩效！，“绩效管理”原本为“舶来品”，作为一种有效的企业战略执行的工具在西方特别是美国企业界运用很广泛
• 从绩效考核提升到绩效管理苏鸿志【培训目标】 通过培训，使参训者建立完整的绩效管理观念，重视绩效文化，掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理，重视通过潜能激活去建立高绩效团队； 使参训者准确认识绩效
• 绩效指标与绩效管理一、绩效管理的困惑与挑战 1.企业战略为什么难以落实 2.绩效管理为什么在多数企业只是“走形式” 3.多数员工为什么不愿意被“考核” 4.咨询实战案例的分析 二、绩效管理的三
• 银行绩效考核胡一夫培训收益： 1、了解绩效考核存在的不足以及如何整改； 2、了解银行行业绩效考核管理的流程、核心技术； 3、提高全体人员对绩效考核的整体管理理念、技巧和能力； 4、正确认识绩效考核对员工、对业务、对管理
• 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营刘韶英课程目的：韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言， 则罚。故群臣其言大
• 绩效考核定位管理朱会友【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推
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• 库存管控的五大核心指标——数字化库存控制管理随着公司规模扩大，公司一年到底是赚到钱还是赚到货，这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系，给予定性定量工作指导；不要等形成库存再管理，晚矣！库存是个过程而非结果；

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  本土派实战讲师——李铁链先生 机电工程学土、AIOU（澳门亚大）MBA工商管理硕土 国家注册高级管理咨询师 中国科技大学特邀讲师、中大

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  张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及人力资源管理专家 CCTV2005最佳雇主评审专家,凤凰网首届华人讲坛教练领导力导师 清华大学

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  苏鸿志老师，男，企业高级顾问，45岁，出生于生日：1966年3月31日，出生地点台湾。现居住址：北京市。苏鸿志先生曾先后就读台湾中原大学资讯

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• 胡一夫

  擅长领域：项目管理

  河南大学毕业；曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监，并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事，现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师

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