本课程结合研发管理咨询大量的研发培训和咨询的案例，结合企业主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业研发人员绩效管理的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的绩效管理
开课信息：2021年11月25-26日 | 北京市
2021年11月29-30日 | 上海市
2021年12月02-03日 | 深圳市
本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
开课信息：2021年08月20-21日 | 北京市
2021年09月24-25日 | 上海市
2021年10月22-23日 | 北京市
建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
开课信息：2021年08月20-22日 | 北京市
2021年09月17-19日 | 广州市
帮助学员懂得绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题
开课信息：2021年08月27-28日 | 深圳市
2021年12月17-18日 | 广州市
制定标准工时的部门与使用标准工时的部门几乎天天爆发“战争”，对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。
开课信息：2021年08月13-14日 | 广州市
本课程采用开放式的模块架构，内容并不限于大纲中的线索，还有分支技术模块，在合适相应的时间组合进来，这些模块都是可以针对公司实际产品的设计方法或工具，需要学员现场演练。
开课信息：2021年08月28-29日 | 深圳市
2021年12月17-18日 | 深圳市
