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人性激励与绩效考核

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PPT文档简介

绩效考核成为管理首患的原因:

考核者们未经过考评方面的专业训练;

考核的标准难以确定,评议人的打分标准不一;

制定的目标艰难而粗略,优良绩效不明确;

观点:即使不施行绩效考核,也出不了大事;

领者者未以身作则,未树立榜样;

对人性的需求不了解

未能有效激励员工、发展员工

人性对于人生的成功、企业的发展乃至国家的富强有着怎样重大的意义。最终,您可以了解到,人,要做出一番事业,国家,要实现强国之梦,都必须从本质上研究真正的人性。

1、为什么会有企业?

     人们为什么不自己生产东西然后自己去买和卖,却要组织在一起成为一家企业呢?

   一、古典经济学派,以亚当˙斯为代表,认为企业是分工的必然结果。

   二、新制度经济学派,以科斯等人为代表,认为企业是降低费用的产物。

   三、企业的存在不只是为了经济的含义,尽管人是经济人,但人毕竟有精神,企业的存在,应该有满足人们精神上需要的东西。如果只是强调企业的分工、效率、费用,那就意味着不必去关心人、爱护人,而这与企业现代管理的思想显然是不合拍的。

2、企业战略:人性的提起

   人性是管理学的基础,也是经济学的基础。

   人是理性人,人会追求利益的最大化。

   企业管理的主要问题:了解人性,满足人的需求。

   企业要成功、国家要富强、民族要强大,一切的根源在于人性。

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