行为安全管理（BSM）

EHS人员，安全/生产经理等

课程价值：

BSM(BehSafetyManagement)行为安全管理是倍跃咨询借鉴和吸收世界上最先进最有效的行为安全管理工具并结合国内企业的特点开发出的一套行为管理工具。它是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。BSM训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。

实际运用BSM，可以减少我们工作中96%的伤害，将使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。

1.BSM理论基础

行为安全管理模式的原则和基础

行为安全管理模式发展简史

行为管理方法的心理学原理

行为安全管理模式的原则和好处

2.BSM实施基础

行为改变的ABC模式

传统安全管理Vs.行为安全管理

3.行为安全管理的实施

行为安全管理实施流程图

行为管理观察卡设计

将行为安全管理模式整合到现有的EHS系统中

行为安全管理的实施要素

识别关键行为

设计关键行为检查表行为观察方法及练习

有效的沟通策略

观察后沟通办法及练习

奖励和表彰的使用

积极因素的强化和消极因素的消除

员工参与最佳实践

观察数据的分析及报告编写

衡量行为安全管理的指标

现场练习-针对某一操作实施行为安全观察

进行现场行为观察

进行观察后对话

4.行为安全观察的持续改进

确定推动行为安全管理模式的关键职责

行为安全观察的长期策略

讲师介绍：Tom

Tom 上海咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审

核员，HSPM  IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企

业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理

者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。

Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和

辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国

际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电

子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企

业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。

具有8年讲师经历的Tom的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意

想不到的后续效果，深受学员欢迎。

Tom是EHS管理实务专家， RoHS环保产品管理专家