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PSM工艺安全管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX49047
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

安全管理人员、工艺工程师、化学品工艺环境工作的人员、企业中高层领导

课程简介

【课程受益】

1、了解工艺安全事故的危害,掌握安全事故的特性;

2、分析安全事故的原因;

3、掌握工艺安全管理体系的要求及要点;

4、持续控制重大事故风险;

5、形成应急计划和相应系统。

【课程大纲】

一、  Bhopal灾难教训

1、故事介绍

2、原因分析

3、事故教训

二、  工艺安全事故的特性

1、工艺安全与职业安全

2、工艺安全的特性

3、工艺安全的描述

三、  工艺安全管理法规历史背景

1、英国化工行业发展及事故教训

2、美国化学行业发展节事故教训

3、各国相关法规的出台

四、  工艺安全管理框架介绍

1、工艺安全管理的定义和内涵

2、工艺安全管理的内容

3、内容简介

五、PSM的适用范围

六、PSM各要素介绍

1、工艺安全信息-PSI

2、工艺风险分析-PHA

3、变更管理-MOC

4、启动前安全检查-PSSR

5、动火作业许可证

6、培训

7、承包商管理

8、事故调查

9、机械完整性-MI

10、操作程序书

11、应急计划和响应

12、商业秘密

13、符合性审核

14、员工参与

七、本质安全

八:杜邦PSM系统

九、现场问题解答

讲师介绍

【张进忠】

现任:中国设备管理培训中心高级培训师 中国石油大学特聘讲师 中纺联特聘讲师

曾任: 青岛慧润企业管理咨询有限公司高级咨询师 TPM项目总监

专业资格:中国企业教育百强培训师 / TWI资深培训教官 / 设备管理高级工程师 / 中国精益生产高级研究员,高级咨询师 / 成本压缩和现场改善专家 / TPM项目总监 / 12年世界500强外企中高层管理工作经验,八年TWI焊接培训教育经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对5S 、IE工业工程、PSM、LP、TPM、设备管理有深入的研究和丰富的实践经验。

擅长领域:5S推行实务/IE工程/TPM推行实务/设备预防性维修/现场改善实务/企业价值流程分析/TQM/设备点检技术和润滑技术

理论趋向:精益生产实施诀窍和方法/价值流图析和企业流程再造/现场改善和成本削减/TPS的特点和发展趋势/TPM的实施技巧/中国民营企业如何实施精益生产

培训理念:智慧创造利润——成功取决方法

授课风格:张老师有近20年的精益生产实战经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。

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