课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法，结合SWOT、PEST等工具，帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
开课信息：2026年04月24-26日 | 深圳市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
聚焦可持续发展，掌握ESG战略制定、信息披露、评级提升与风险管理四大模块。通过案例解析与工具应用，帮助企业建立ESG管理体系，提升品牌价值与融资能力，实现从合规到价值创造的转型，打造可持续竞争优势。
开课信息：2026年07月22-23日 | 上海市
系统讲授从市场洞察、目标设定、策略规划到预算分解的年度营销计划制定全流程。通过实战案例与追踪工具，确保策略有效转化为具体行动，掌握过程管控与动态调整方法，驱动营销目标的高效达成与资源最优配置。
开课信息：2026年04月25-26日 | 广州市
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年07月07-08日 | 深圳市
聚焦Power BI与Excel高级应用，课程通过两天实战训练，使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例，培养独立完成数据分析任务的能力，实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
开课信息：2026年07月05-06日 | 深圳市
2026年10月04-05日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
基于华为BLM模型，本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐，从市场洞察、业务设计到关键任务落地，构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具，助力企业实现持续增长。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
