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赢在执行专题

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  • 本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随。
    开课信息:2022年12月14-15日 | 上海市
  • 为提升战略执行力,解决中层管理团队普遍面临的战略困惑,中层管理团队需要系统地认识和解读企业战略,参与和融入企业战略,使企业战略逐步渗透到日常工作之中,“润物细无声”,滋润企业成长壮大。
    开课信息:2022年12月14-14日 | 上海市
  • 认识到五种思维模式的差别,是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观; 剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识; 制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解。
    开课信息:2022年12月17-18日 | 广州市
  • 如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果,本课讲**深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。
    开课信息:2022年12月22-23日 | 深圳市
  • 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
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  • 提升思维与认知,供应链高度看交付与库存,了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法,掌握分析库存结构的方法、学会定期制定库存计划,学习如何科学的设定安全库存、调整备货策略。
    开课信息:2022年12月21-22日 | 武汉市

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时长 主讲老师
  • 没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理!没有执行力,就没有竞争力!没有执行力,就没有成功力!
  • 课程目标:重塑观念:植入两大思维观念,提升学员的高度责任感,彻底觉醒!只有通过努力工作创造价值,才可以拿到工资、报酬,从苦劳思维转向功劳思维。
  • 课程目的: 有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们:如果你的企业
  • 本课程通过案例及互动活动与视频分享,普及执行力先进理念,旨在指导员工树立重视执行的态度,养成“以终为始”的执行思路,培养自己的主动意识、标准意识、责任意识和全局意识,学会清扫执行道路上的各种障碍
  • 赢在执行力课程背景: 执行力——从战略/规划/目标到结果的推进器。执行力就是战斗力、竞争力!那么,如何提升自己的执行力如何检查部属的执行力如何培养和塑造部属成为执行型人才如何打造团队的
  • 走进中国——《赢在执行》 美国西点军校“打造没有任何借口的铁军团队” 帮助于中国企业员工,敢于承担责任,高执行 力,高敬业度,无任何借口的骨干人才队伍 西点的思想准则是“责任是一种生命”;
  • 课程背景: 竞争中,执行力 将决定兴衰。说起执行力几乎所有的商业巨子都在谈论西点,这都起源于西点军校超强的执行能力!西点军校的执行力被称为管理典范,其管理原则和执行原则对美国企业界、政界、商界影响巨大
  • 第一部分:企业为什么要教练系统复制 1、是知识经济时代需求 2、是管理者自身需求 3、是管理者和员工共赢需求 4、是企业从根源上提升执行力需求 案例探讨:如何让培训倍增企业执行力 第二部份
  • 有效帮助您团队增强责任意识,加强团队执行能力,降低内耗,快速提升团队工作达成目标的能力
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