1. 让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法，从而实现高效领导。 2. 让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法，从而塑造强大的团队凝聚力，为企业增色。
开课信息：2022年05月27-27日 | 杭州市
把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。
开课信息：2022年05月27-28日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
2022年12月16-17日 | 深圳市
帮助自己，人情绩效内在的核心原理 培养自己，掌握绩效的四大核心维度 训练自己。熟练提升绩效的教练工具 支持自己，建立完善的团队教练文化
开课信息：2022年06月24-25日 | 深圳市
2022年11月25-26日 | 深圳市
技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能）
开课信息：2022年06月23-24日 | 深圳市
2022年07月25-26日 | 深圳市
2022年08月29-30日 | 深圳市
能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟，掌握领导力工作方法与艺术，带领本部门基层及一线员工积极行动，共同推动企业战略的落实和战略目标的实现。
开课信息：2022年06月08-09日 | 上海市
2022年07月06-07日 | 上海市
2022年08月10-11日 | 上海市
基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题; 结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛; 通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具;
开课信息：2022年06月08-08日 | 上海市
2022年07月06-06日 | 上海市
2022年08月10-10日 | 上海市
