企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息：2023年01月09-10日 | 北京市
2023年02月06-07日 | 北京市
2023年03月06-07日 | 北京市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，并借助自己卓越的领导能力，调动部门员工积极追随。
开课信息：2022年12月14-15日 | 上海市
为提升战略执行力，解决中层管理团队普遍面临的战略困惑，中层管理团队需要系统地认识和解读企业战略，参与和融入企业战略，使企业战略逐步渗透到日常工作之中，“润物细无声”，滋润企业成长壮大。
开课信息：2022年12月14-14日 | 上海市
把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。
开课信息：2022年12月16-17日 | 深圳市
认识到五种思维模式的差别，是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观; 剖析七个问题，进行战略解码，团队达成共识; 制定基于战略的目标体系，并根据不同的发展模式进行目标分解。
开课信息：2022年12月17-18日 | 广州市
1.不同发展阶段公司对研发人员的需求是不一样的 1.1初创期、成长期、快速发展期、成熟期、衰退期 1.2如何让合适的人上车 1.3如何识别不同员工的动机。
开课信息：2022年12月22-23日 | 深圳市
2022年12月26-27日 | 上海市
2022年12月29-30日 | 北京市
