掌握在管理中遇到难题时，能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟，掌握领导力工作方法与艺术，带领本部门基层及一线员工积极行动，共同推动企业战略的落实
开课信息：2022年04月13-14日 | 上海市
2022年06月08-09日 | 上海市
2022年07月06-07日 | 上海市
课程目标：认知个人特质在团队中的作用，通过个人提升提高团队绩效；参与者的领导行为发生改变，团队成员之间的包容性得以改善；团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率。
开课信息：2022年04月08-09日 | 深圳市
2022年06月24-25日 | 深圳市
2022年08月19-20日 | 深圳市
如何加强员工的工作能动性，提升执行能力，用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果，本课讲**深挖执行不力的原因，结合系统的方法，打造企业的高效执行力。
开课信息：2022年04月21-22日 | 深圳市
2022年06月09-10日 | 深圳市
2022年08月25-26日 | 深圳市
通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解；
开课信息：2022年02月24-25日 | 上海市
2022年06月16-17日 | 上海市
2022年11月24-25日 | 上海市
课程目标：理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径。
开课信息：2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年08月26-27日 | 深圳市
以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标，统筹挖潜，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
开课信息：2022年05月12-12日 | 广州市
2022年09月01-01日 | 广州市
