企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息：2023年04月06-07日 | 北京市
2023年05月08-09日 | 北京市
2023年06月05-06日 | 北京市
从而帮助领导者结合企业变革阶段，立足全局，夯实中枢，设计最优变革策略与路径组合，持续达成企业跨越核心能力陷阱的目标，真正建立组织层面的敏捷竞争优势。
开课信息：2023年04月22-23日 | 广州市
让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解，晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包，随堂发给学员，课后拿来直接就可以用到工作中，真正做到“授人以渔”。
开课信息：2023年04月15-16日 | 北京市
2023年09月23-24日 | 北京市
国企都要这么专注了，都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了，民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理，将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争，更难以在资本市场获得好的表现。
开课信息：2023年04月06-08日 | 广州市
2023年05月11-13日 | 广州市
2023年06月08-10日 | 广州市
通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 本课程旨在向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能，四人组团参加效果最佳。
开课信息：2023年06月09-10日 | 深圳市
理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任，理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性，理解如何与下属共同完成绩效评估，掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈。
开课信息：2023年04月15-16日 | 广州市
