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团队执行力专题

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  • 企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
    开课信息:2023年04月06-07日 | 北京市 2023年05月08-09日 | 北京市 2023年06月05-06日 | 北京市
  • 从而帮助领导者结合企业变革阶段,立足全局,夯实中枢,设计最优变革策略与路径组合,持续达成企业跨越核心能力陷阱的目标,真正建立组织层面的敏捷竞争优势。
    开课信息:2023年04月22-23日 | 广州市
  • 让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔”。
    开课信息:2023年04月15-16日 | 北京市 2023年09月23-24日 | 北京市
  • 国企都要这么专注了,都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争,更难以在资本市场获得好的表现。
    开课信息:2023年04月06-08日 | 广州市 2023年05月11-13日 | 广州市 2023年06月08-10日 | 广州市
  • 通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 本课程旨在向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能,四人组团参加效果最佳。
    开课信息:2023年06月09-10日 | 深圳市
  • 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任,理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性,理解如何与下属共同完成绩效评估,掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈。
    开课信息:2023年04月15-16日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 对于一个不能给客户提供良好结果的企业是不能生存的,而良好的结果来自整个企业各个环节的高效执行,一个缺少整体执行力的企业
  • 您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?
  • 第一章打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么 2、什么是执行、执行力 3、执行力为什么重要 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题
  • 第一讲:观念不变原地打转 Ø 老板凭什么要给你加薪 Ø 观念不变原地打转 Ø 行为决定执行 Ø 如何提升职业素质 Ø 化解干部官僚,敢于担当 Ø 中层干部如何承上启下 第二单元:工作心态和观念五项修
  • 课程背景: 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果 为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流 原因只有一个:执行能力的缺
  • 第一部分:问题的发现 1、中国企业常见问题 学员讨论:我们企业常见的问题 2、是决策问题还是管理问题 学员讨论: 当地产行业面临着大的经济环境的影响时,我们如何应对 3、为什么好的决策执行困难 A、
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  • 执行力是每个公司都在积极追求的一种能力,实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。
  • 【课程背景】 为什么激动人心的战略无法落地为什么雄心勃勃的计划无法实现为什么看似唾手可得的目标无法达成——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈! 为什么人在心不在为什么出工不出力
  • 第一部分:企业为什么要教练系统复制 1、是知识经济时代需求 2、是管理者自身需求 3、是管理者和员工共赢需求 4、是企业从根源上提升执行力需求 案例探讨:如何让培训倍增企业执行力 第二部份

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