您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

团队执行力专题

本专题汇聚与团队执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队执行力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 建立销售团队管理者的角色认知,掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养 熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别,团队融入,学会科学评价及检验销售团队的健康程度,提升销售管理者的领导力。
    开课信息:2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 该课程以组织行为学理论厚重基础为依托,进行精辟的实践运用与阐述,系统展示组织行为学的风采,有丰富的数据支持和实用的案例与讨论作为实践指导。
    开课信息:2021年08月21-21日 | 广州市
  • 提升个人及团队品牌,为自己建立高效的回报率,找到工作的动力源;
    开课信息:2021年08月27-28日 | 广州市
  • 案例分析:研发技术型人员的物质型激励:薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
    开课信息:2021年08月23-24日 | 深圳市 2021年10月25-26日 | 深圳市 2021年11月29-30日 | 深圳市
  • 课程目标:认知个人特质在团队中的作用,通过个人提升提高团队绩效;参与者的领导行为发生改变,团队成员之间的包容性得以改善;团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率。
    开课信息:2021年08月12-13日 | 成都市 2021年10月29-30日 | 深圳市 2021年12月18-19日 | 北京市
  • 掌握在管理中遇到难题时,能够从战略管理视野找到解决问题突破口的思路和方法; 通过企业战略视角对领导艺术的研修与感悟,掌握领导力工作方法与艺术,带领本部门基层及一线员工积极行动,共同推动企业战略的落实
    开课信息:2021年08月17-18日 | 上海市 2021年09月14-15日 | 上海市 2021年10月19-20日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 前后冲突。加之互联网大潮的影响,组织一方面追求整体的协同,另一方面又强调个体的灵活,如何将两者有机的结合,这是一个所有企业都需要解决的重大问题。
  • 对于一个不能给客户提供良好结果的企业是不能生存的,而良好的结果来自整个企业各个环节的高效执行,一个缺少整体执行力的企业
  • 您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱受了多少不该受的罪
  • 第一章打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么 2、什么是执行、执行力 3、执行力为什么重要 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题
  • 第一讲:观念不变原地打转 Ø 老板凭什么要给你加薪 Ø 观念不变原地打转 Ø 行为决定执行 Ø 如何提升职业素质 Ø 化解干部官僚,敢于担当 Ø 中层干部如何承上启下 第二单元:工作心态和观念五项修
  • 课程背景: 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果 为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流 原因只有一个:执行能力的缺
  • 第一部分:问题的发现 1、中国企业常见问题 学员讨论:我们企业常见的问题 2、是决策问题还是管理问题 学员讨论: 当地产行业面临着大的经济环境的影响时,我们如何应对 3、为什么好的决策执行困难 A、
  • 第一部分:领导者的角色定位 管理和执行的复杂性 领导力的四个层级 核心角色---校长,家长、班长 从转变思维开始 组织成员的绩效金字塔 面对黑色隧道 第二部分:领导能力—调节个人与下属的情绪与压力 心
  • 执行力是每个公司都在积极追求的一种能力,实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。
  • 【课程背景】 为什么激动人心的战略无法落地为什么雄心勃勃的计划无法实现为什么看似唾手可得的目标无法达成——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈! 为什么人在心不在为什么出工不出力

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:30.09 KB
    第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 执行力的症结在哪里?
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.71 M
    在整个商业社会,关注结果的趋势都在增长,原因很简单,因为得到结果越来越难。 顾客更识货、更挑剔 竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率
  • 上传者:jiangdongqing 文档大小:255.84 KB
    ●服从是保证团队高度统一的先决条件 ●无法说服你的领导,就只有无条件服从 ●尊重与欣赏你的领导,你才能得到欣赏 ●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人 ●换位思考 ,站在领导的角度思考问题
  • 上传者:zhiweihuang 文档大小:2.52 M
    管理幅度:一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 管理层次:一个组织设立的行政等级的数目。
  • 上传者:chenjing 文档大小:256.40 KB
    更快更好地达到组织的目的 管理的根本原因在于 外部环境的不确定性 内部资源的有限性
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:213.00 KB
    什么事最“冤枉” 1、不“冤枉”的事:企业因为缺乏下列条件使发展受阻: A、人才?B、资金? C、技术?D、市场? 这时候,只能说企业不具备条件,不能说“冤枉”
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:176.09 KB
    1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工,开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:93.43 KB
    1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力
  • 上传者:changklun 文档大小:134.57 KB
    1、捆绑过关 适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限 道具:绳子或其他可以绑的东西 场地:不限
  • 上传者:wbpdmm 文档大小:1.24 M
    第二届远卓高层论坛课件,很有参考价值。

相关培训师

  • 毛国华
    毛国华 擅长领域:团队管理

    北京新中关产融科技集团有限公司副总裁,中

  • 韩增海
    韩增海 擅长领域:团队管理

    众能(中国)卓越能力发展学院 院长

  • 安致丞
    安致丞 擅长领域:团队管理

    安致丞老师 房地产体验式培训创

  • 许文
    许文 擅长领域:团队管理

    许文介绍 目标计划执行三维体系创始人

  • 孙宜斌
    孙宜斌 擅长领域:团队管理

    孙宜斌老师简介 商检局质量管理咨询中心

  • 罗仕奎
    罗仕奎 擅长领域:市场营销

    高级咨询师,国家注册培训师。曾在多家中大

  • 胡春
    胡春 擅长领域:团队管理

    “长期动态优化股权激励模型”专家组成员

  • 黎雪峰
    黎雪峰 擅长领域:企业战略

    黎雪峰,曾出任福建天一堂生物技术有限公司