团队执行力

• 课程名称天数培训费用
• RDM056 从技术走向管理 —研发经理的领导力与执行力2天￥3980案例分析：研发技术型人员的物质型激励：薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、
开课信息：2019年12月23-24日/深圳市
• ​从技术走向管理_研发经理的领导力与执行力2天￥3800培训收益：找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子，认识到技术人员（专业人员）和管理者的不同之处，建立全新的管理思维，帮助他们完成心态和角色转换。
开课信息：2019年12月27-28日/上海市 2020年04月18-19日/苏州市
• 高效的团队建设2天￥39801. 什么是团队，团队的力量，认识团队，团队与群体的区别 2. 打造高效的团队，团队中的八种角色 ，团队角色的启示，高绩效团队的特征，团队行为曲线：团队成长之路
开课信息：2019年12月16-17日/北京市
• 虎狼之师_高效销售团队的建设和管理1天￥2200本课程理论详尽，内容丰富，并引用诸多著名理论结合实际，讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案例分析，课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式解决销售团队的管理问题。
开课信息：2019年12月18-18日/广州市
• 狼性营销实战技能与团队管理2天￥4290没有接受过系统专业的销售培训的销售人员很难应对日异月新的市场，销售过程中的每一个环节都会力不从心。
开课信息：2019年12月28-29日/深圳市
• 卓越销售团队管理2天￥3980主要目标：帮助学员了解区域销售团队工作目标和每个销售代表工作目标的常见确定方法，掌握销售目标的推进方法和销售的过程控制方法。
开课信息：2019年12月28-29日/北京市 2019年12月30-31日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码毛国华前后冲突。加之互联网大潮的影响，组织一方面追求整体的协同，另一方面又强调个体的灵活，如何将两者有机的结合，这是一个所有企业都需要解决的重大问题。
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• 地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营安致丞您的企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱受了多少不该受的罪
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• 思想蜕变提升团队执行力许文第一讲：观念不变原地打转 Ø 老板凭什么要给你加薪 Ø 观念不变原地打转 Ø 行为决定执行 Ø 如何提升职业素质 Ø 化解干部官僚，敢于担当 Ø 中层干部如何承上启下 第二单元：工作心态和观念五项修
• ​高效团队执行力课程背景： 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果 为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流 原因只有一个：执行能力的缺
• 高效团队执行力曾文第一部分:问题的发现 1、中国企业常见问题 学员讨论:我们企业常见的问题 2、是决策问题还是管理问题 学员讨论: 当地产行业面临着大的经济环境的影响时,我们如何应对 3、为什么好的决策执行困难 A、
• 领导艺术与卓越团队执行力第一部分：领导者的角色定位 管理和执行的复杂性 领导力的四个层级 核心角色---校长，家长、班长 从转变思维开始 组织成员的绩效金字塔 面对黑色隧道 第二部分：领导能力—调节个人与下属的情绪与压力 心
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• 让领导力变成执行力高绩效团队管理在成为领导前，你的成功同自己的成长有关； 在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关
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• 提升执行力打造高绩效团队作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的
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• 提升执行力——打造高绩效团队什么是执行力? 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于组织，则是将长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是组织成功的一个必要条件，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关
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• 建立高执行力的营销团队競爭越來越劇烈核心優勢差距越來越小調整速度越來越一致運營規模越來越一致客戶要求越來越高超額利潤越來越不存在不要以為你掌握了今天的資源，就可以確 保明天的成功，因為別人可能會以完全不 同的想法來顛覆市場
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