团队执行力

• 课程名称天数培训费用
• 打造巅峰团队与高效执行力2天￥3800团队发展的方案大部分是谁在思考？开讨论会时大家是踊跃发言？是否思考性地提出建设性方案？当你敲门时，你只带着问题，还带着解决方案了吗？
开课信息：2019年02月22-23日/广州市
• 卓越的团队协作沙盘模拟演练1天￥1980第二单元：沙盘分享之团队分工 1. 群体如何变团队？ 2. 团队中的角色定位与分工 3. 团队分工的原则 第三单元：沙盘分享之团队沟通
开课信息：2018年12月20-20日/北京市
• 高效的团队建设2天￥39801. 什么是团队，团队的力量，认识团队，团队与群体的区别 2. 打造高效的团队，团队中的八种角色 ，团队角色的启示，高绩效团队的特征，团队行为曲线：团队成长之路
开课信息：2018年12月24-25日/北京市
• 卓越销售团队管理2天￥3980主要目标：帮助学员了解区域销售团队工作目标和每个销售代表工作目标的常见确定方法，掌握销售目标的推进方法和销售的过程控制方法。
开课信息：2018年12月22-23日/北京市 2018年12月27-28日/上海市
• 营销团队建设中的“法”与“道”1天￥3200一、销售主管的角色认知： 1. 销售主管是业务人员的好领导；群众心中的优秀干部是怎样的职位越高对制定的破坏越大，如何做到以身作则；
开课信息：2018年12月29-29日/北京市
• 高效营销团队建设与管理2天￥4800课程背景：作为公司领导层、销售团队管理者，在以往的团队管理历程中，是否有这样的困惑：了解团队执行力障碍的要因，提升学员以结果为导向的思维模式；
开课信息：2019年03月29-30日/上海市 2019年05月23-24日/深圳市 2019年07月18-19日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码毛国华前后冲突。加之互联网大潮的影响，组织一方面追求整体的协同，另一方面又强调个体的灵活，如何将两者有机的结合，这是一个所有企业都需要解决的重大问题。
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• 团队执行力第一章打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么 2、什么是执行、执行力 3、执行力为什么重要 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题
• 思想蜕变提升团队执行力许文第一讲：观念不变原地打转 Ø 老板凭什么要给你加薪 Ø 观念不变原地打转 Ø 行为决定执行 Ø 如何提升职业素质 Ø 化解干部官僚，敢于担当 Ø 中层干部如何承上启下 第二单元：工作心态和观念五项修
• ​高效团队执行力课程背景： 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果 为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流 原因只有一个：执行能力的缺
• 高效团队执行力曾文第一部分:问题的发现 1、中国企业常见问题 学员讨论:我们企业常见的问题 2、是决策问题还是管理问题 学员讨论: 当地产行业面临着大的经济环境的影响时,我们如何应对 3、为什么好的决策执行困难 A、
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