1、我们进入了哲学管理的时代
? 社会变革的浪潮
? 企业管理的内在规律与走势
——人文管理与科学管理
——哲学管理时代的来临
? 哲学管理时代的现代人思维
——万物皆有源,万事皆有因
——系统化思考
2、把握规律,预见未来
? 中国传统文化的发展
? 传统文化对现代企业家的影响
——思想观念:政治化倾向与官本位
——思维模式:重战略、轻细节
——管理特色:人治与情、理、法的秩序
? WTO与国际化对中国企业家的挑战
——竞争进入新阶段:精细化与执行力
1、执行力错误面面观
? 与心理、性格、能力相关的多种类型
——过分追求完美 ——只奖励做表面文章的人
——只追捧明星员工 ——到处都是工作重点
——急功近利快速成功 ——不放弃任何机会
——盲目迷信创新 ——超级管理严密监控
——定位错误 ——忽视细节
1、什么是执行力
? 执行
——组织行为学的三种形态
A、执行是个人完成任务的行为
B、执行是团队达成目标的过程
C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成
——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的
系统化方式
——执行是一门学问
怎样全面提升执行力
? 个人执行力提升
——综合素质:身、心、智与品、技、勤
? 组织执行力提升
——战略、策略、计划
——组织、管理、控制
——凝聚力、向心力、行动力
——团队学习与持续创新
? 领导执行力的提升
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